滴滴出行
自动驾驶运力运营经理
自动驾驶运力运营经理
发布于 大约 18 小时前中层管理(经理/总监)
广州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
运营管理
团队管理
安全合规
数据驱动
网约车
自动驾驶
调度策略
运力运营
项目管理
AI 估算 · 25k–40k
自动驾驶新赛道，运力运营经理需综合管理能力与行业经验，广州市场薪资具有竞争力。
职位详情
关于这个职位
负责滴滴自动驾驶在广州的运力运营体系搭建与优化，涵盖人员、车辆、调度、安全等核心模块
需要制定运力策略并推动落地，管理50人以上团队，同时与城市运营、安全合规等部门协同，确保自动驾驶测试与运营全链路高效、安全、合规
最低要求
本科及以上学历，7年以上工作经验，其中3年以上团队管理经验，管理过50人以上团队
持有效国内驾照，熟练驾驶，无不良驾驶记录
具备较强的策略思维与数据敏感度，能够从业务目标出发，独立完成运力运营策略的设计与迭代
优秀的团队管理与建设能力，善于激励团队、培养骨干，能承担较大管理压力
出色的跨部门沟通与协同能力，能高效推动多方资源完成复杂目标
有较强的学习能力与抗压能力，能适应业务快速变化与规模化扩张节奏
有优秀的项目管理能力，能够统筹复杂项目的规划、执行与复盘
工作职责
运力体系建设
根据业务发展阶段，搭建并优化自动驾驶运力运营体系，涵盖人员、车辆、调度、安全、效率等核心模块，形成可复用的运力管理标准
策略制定与落地
基于业务目标和城市特性，制定运力运营策略（如调度策略、人车配比策略、排班策略、效率提升策略等），推动策略有效落地，并建立数据化评估与迭代机制
团队搭建与管理
负责团队的组建、培养与管理，建立清晰的人员梯队，打造具备高执行力和专业能力的运力运营团队
效率与质量提升
持续监控运力运营效率与服务质量，识别关键瓶颈，制定并推进专项提升计划，推动运力资源在安全、成本、效率等多目标下的最优配置
安全与合规管理
落地并完善运力安全管理机制，落实安全培训、过程监督与风险应急处理，确保自动驾驶测试与运营全链路安全合规
跨部门协同与项目推进
与城市运营、安全合规等团队高效协同，统筹复杂项目的跨部门推进，保障运力运营与业务发展节奏对齐
团队文化与氛围建设
配合城市经理营造积极、务实、有战斗力的团队文化，提升团队凝聚力与稳定性
城市经理交办的其他事项
优先资格
有自动驾驶、出行平台、运力管理、网约车/物流车队管理等相关经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 自动驾驶是高速增长赛道，行业前景广阔，个人职业发展空间大
- 滴滴作为行业龙头，平台资源丰富，能够接触到前沿技术和管理实践
- 职位权责清晰，管理幅度大，能快速积累团队管理和跨部门协同经验
- 自动驾驶运力运营仍处于探索阶段，业务变动快，需要较强的抗压能力和适应能力
- 管理50人以上团队且涉及安全合规，工作强度和责任较大
- 需要同时掌握策略制定、团队管理、跨部门沟通等多维度能力，要求综合素质高
缺点 / 挑战
- 适合拥有7年以上运力或出行行业管理经验，具备策略思维和强执行力，渴望在自动驾驶新赛道中挑战自我的运营管理人才
角色解读
- 横向发展：向更高层运力管理或城市总经理方向晋升
- 纵向深耕：在自动驾驶运力运营领域成为行业专家，负责更大区域或全国运力体系
- 转岗机会：可转向自动驾驶业务的其他运营模块（如安全、调度、策略）
- 搭建并优化自动驾驶运力运营体系，包括人员、车辆、调度、安全等模块
- 制定运力策略（如调度、排班、人车配比）并推动落地，通过数据评估效果并迭代
- 管理50人以上的运力团队，负责团队搭建、培养、考核与文化营造
- 跨部门协同城市运营、安全合规等团队，统筹复杂项目推进
- 策略思维与数据敏感度：能够从业务目标出发设计运力策略并量化分析
- 团队管理能力：具备50人以上团队管理经验，善于激励与培养
- 跨部门协同能力：高效推动多方资源完成复杂目标
- 项目管理能力：统筹规划、执行与复盘复杂项目
申请策略
- 面试中强调对自动驾驶运力运营的独特理解和热情，展示长期投入意愿
- 准备一个关于运力策略设计或团队管理难题解决的完整项目故事
- 突出运力运营体系搭建或优化经验，最好有量化成果（如效率提升、成本降低等）
- 强调团队管理规模（50人+）和具体管理举措（梯队建设、人才培养等）
- 展示数据驱动决策的实际案例，例如通过策略调整带来业务指标改善
- 如有自动驾驶、网约车或物流车队管理经验，务必重点提及
- 提前了解自动驾驶行业基础知识、主流玩家及商业模式
- 补充或复习数据分析工具（SQL、Excel、BI等），提升数据敏感度
面试指南
- STAR法则：情境-任务-行动-结果，清晰结构化地描述经历
- 强调数据思维：在回答策略相关问题时，明确提到指标、分析和迭代过程
- 管理案例展示：分享具体如何组建团队、建立梯队、激发士气，并附上量化结果
- 请你分享一次运力体系搭建或优化的经历，遇到了哪些挑战？如何解决的？
- 你如何管理50人以上的团队？有没有培养骨干的案例？
- 请举例说明你如何通过数据驱动制定运力策略，并最终提升效率或降低成本
- 当多个部门目标不一致时，你如何推动跨部门协同？
- 自动驾驶运力运营与传统网约车有哪些不同？你认为关键点是什么？
职位点评
72
综合评分
自动驾驶赛道，运力运营核心岗位，发展空间大但工作强度高，WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合追求职业发展、愿意接受挑战并愿意在自动驾驶赛道深耕的求职者，但对工作生活平衡要求较高者需谨慎。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展85
工作生活40
使命价值75
薪资福利
80较高
职位薪资水平在行业内具有竞争力，且处于自动驾驶风口，但未明确福利，需面试进一步确认。
薪资信号未披露（AI估算：25K-40K/月）
成长发展
85较高
职位处于自动驾驶前沿赛道，业务快速扩张，个人成长空间大，JD提及策略思维和团队管理能力培养，但未明确晋升通道。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈自动驾驶、运力运营、调度策略
业务类型profit_center
工作生活
40较低
仅现场办公，且运营管理岗位可能涉及调度和应急处理，加班可能性高，未提及WLB信息。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
自动驾驶对出行安全和效率有积极社会影响，行业处于高速增长，但JD未强调使命价值观，略有中性。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
滴滴出行 的其他在招职位
相似职位推荐
Watch Jobs