酒店行业专家

优缺点分析

角色解读

• 可向酒旅业务线负责人或区域总监方向发展，管理更大的供给生态
• 也可转型为平台运营专家或产品运营，深入参与业务策略与产品迭代
• 在互联网大厂积累的行业资源和运营方法论，未来可跳槽至其他OTA或酒旅平台担任高阶职位
• 负责与头部酒店集团及核心代理商谈判合作，推动供给资源在滴滴平台落地
• 制定供应商运营策略，通过数据分析监控关键指标，优化供应商表现和商品竞争力
• 建立供应商准入、准出及质量评估体系，完善合作全链路流程
• 作为业务中轴协调产研等团队，确保项目顺利推进并探索行业增长机会
• 需要5年以上酒旅行业KA或运营经验，拥有丰富的酒店资源和人脉
• 必须具备独立商务谈判、合同梳理及关键客户关系维护能力
• 要求数据敏感性和业务判断力，能基于数据制定策略并推动执行
• 需要出色的跨部门协作和项目管理能力，能在压力下独立完成项目

申请策略

• 面试时准备1-2个完整的业务案例，展示从问题识别、策略制定到结果验证的全过程
• 关注滴滴酒旅的近期动态（如新合作、产品更新），并在面试中体现对业务的思考
• 突出过往对接头部酒店集团或核心代理商的成功案例，量化合作成果（如资源规模、ROI提升等）
• 强调数据分析能力，展示通过数据驱动运营策略优化的具体项目
• 体现项目管理经验，如协调跨部门团队完成复杂项目的经历
• 如有酒旅行业资源（人脉或渠道），在简历中明确列出
• 提前学习滴滴出行酒旅业务模式，了解其与传统OTA的差异化
• 补强SQL或数据分析工具（如Excel、Tableau）的使用能力，以应对数据监控需求

面试指南

• 使用STAR法则（情境-任务-行动-结果）清晰阐述案例，重点突出你的角色和量化成果
• 对于策略类问题，先分析问题根因，再提出假设，最后说明验证和迭代的方法
• 行业趋势类问题需展现对酒旅生态的理解，结合滴滴的业务特点提出差异化的观点
• 请分享一个你成功推动与头部酒店集团合作的案例，你是如何谈判并落地的？
• 如何通过数据分析发现供应商问题并制定优化方案？请举例说明
• 如果滴滴酒旅平台上的某个核心供应商产出持续下降，你会如何应对？
• 你如何看待当前酒旅行业的线上化趋势？滴滴与携程等竞品相比有哪些优劣势？
• 描述一次你跨部门协调产研团队推动项目的经历，遇到哪些困难如何解决？