Strategy and Planning Manager

优缺点分析

角色解读

• 短期内可成长为外卖或出行业务线的核心策略专家，主导特定领域的战略规划
• 中期可向更综合的战略负责人发展，或转型至业务管理、投资分析等方向
• 长期基于对商业本质的理解和平台经验，有机会向公司高层管理岗位发展
• 作为业务策略的大脑，深度分析外卖行业趋势与竞争格局，为高层决策提供数据驱动的洞察报告
• 独立构建商业模型，拆解核心增长指标，对业务增长或问题进行定量归因分析，提出可落地的运营与策略建议
• 作为跨团队的粘合剂，与业务、产品团队紧密合作，将宏观战略转化为具体的战术打法
• 硬核的商业分析与建模能力，能从复杂信息中提炼商业逻辑，并用数据量化验证
• 深度的结构化思考与逻辑思维，能将抽象问题拆解为可研究、可分析的模块
• 出色的沟通与同理心，能与不同背景的团队协作，推动策略从纸面走向实践

申请策略

• 申请时可以附上一份你对滴滴外卖业务或相关行业的简短分析报告，主动展示你的思考和热情
• 研究滴滴的企业文化和业务动态，思考你的经历如何与公司的价值观和当前挑战相契合
• 详细描述1-2个你主导或深度参与的商业分析/战略项目，清晰阐述你如何定义问题、分析过程、得出结论并推动改变
• 突出你的结构化思考和数据分析能力，例如使用的分析框架、建模方法和关键数据发现
• 展示你的跨团队协作经验，说明你如何与不同部门沟通并推动策略落地
• 针对外卖或本地生活赛道，提前进行行业研究，了解主要玩家、商业模式和关键成功因素
• 复习和练习高阶的商业分析方法和数据可视化工具（如Tableau/Power BI），虽然JD未提，但这是加分项
• 准备一个关于“抽象商业问题如何拆解分析”的完整案例，以应对深度面试

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化描述过往案例，重点突出你的分析逻辑和取得的量化成果
• 在回答业务分析题时，先展示你的思维框架（如PEST、波特五力、指标树拆解），再填充具体内容
• 强调你的“同理心”和“沟通能力”，举例说明你如何理解不同团队的立场，并找到共同目标推动合作
• 请描述一个你独立完成的、最复杂的商业分析案例，你是如何拆解问题、建立分析框架并得出结论的？
• 如果让你分析外卖行业未来一年的增长趋势，你会关注哪些关键指标？如何获取和分析这些数据？
• 你如何推动一个基于分析得出的策略建议在跨部门会议上获得认可并落地执行？请举例说明
• 在之前的经历中，你是否遇到过数据与直觉相悖的情况？你是如何处理的？
• 深入研究外卖行业的现状，包括主要平台（美团、饿了么）、竞争态势、盈利模式、技术趋势（如无人配送）等