营运主管

优缺点分析

角色解读

• 可向高级营运主管或供应链经理方向发展，管理更大范围或团队
• 转向供应链数字化或解决方案专家岗位，深入参与系统建设
• 在顺丰内部可跨部门调岗至采购、物流或项目管理岗位
• 制定并监控汽车行业供应链的营运计划，确保效率与成本目标
• 协调采购、生产、物流等部门，优化流程并提升响应速度
• 监管库存水平，分析结构，推动库存优化和订单按时交付
• 建立KPI体系，定期撰写报告，参与数字化供应链平台建设
• 熟悉供应链全流程，包括采购、库存、物流等模块
• 具备数据分析能力，熟练使用Excel进行数据处理与报告
• 有项目管理或流程优化经验，能跨部门协调沟通
• 了解ERP系统，有数字化意识，能适应汽车行业业务

申请策略

• 关注顺丰的供应链数字化战略，面试时可提及对此的理解
• 准备1-2个供应链优化案例，展示分析与解决问题能力
• 突出供应链相关工作经验，尤其是汽车行业或制造行业经历
• 强调数据分析成果，如通过Excel优化库存、降低成本的具体案例
• 展示项目管理和流程优化经验，例如主导过效率提升项目
• 提及ERP系统应用经验，如SAP、Oracle等
• 学习供应链数字化工具，如WMS、TMS或高级Excel技能
• 了解汽车行业供应链特点，如JIT、VMI等概念

面试指南

• 用STAR法则组织案例：背景、任务、行动、结果
• 强调数据驱动决策：分析数据→发现问题→提出方案→量化成果
• 展现沟通协调技巧：明确各方利益、找到共赢点、推动执行
• 请描述一次你优化供应链流程、提升效率的经历
• 如何监控库存水平并提出优化建议？请举例
• 如果多个部门对订单优先级有冲突，你会如何协调？
• 你如何建立供应链KPI体系？关键指标有哪些？
• 你对数字化供应链平台有何理解？顺丰可以如何应用？