AI 转型顾问岗

优缺点分析

角色解读

• 可向AI转型专家或团队负责人发展，领导更大规模的转型项目
• 有机会深入保险科技领域，成为业务与技术结合的复合型人才
• 未来可转向AI产品管理或战略咨询等方向
• 诊断保险业务流程，识别AI可以优化的环节，提出改进方案
• 将业务需求转化为具体的AI场景需求，与技术和业务团队协作
• 推动AI工具的上线、反馈收集和迭代，确保落地效果
• 组织培训和推广活动，提升员工的AI认知和使用意愿
• 具备管理咨询或流程诊断经验，能够分析复杂业务流程
• 深度理解保险业务价值链，熟悉渠道、产品、运营等环节
• 有AI实践经验，如构建智能体、多Agent系统或AI工作流
• 良好的沟通和推动能力，能够化解阻力，促进变革

申请策略

• 关注平安的AI战略和业务方向，在面试中展现契合度
• 准备一个完整的AI转型案例，展示从诊断到落地的全过程
• 突出管理咨询或业务分析项目经验，尤其是与保险相关的
• 详细描述AI实践经历，如构建智能体或工作流的案例
• 强调对保险业务的理解，可举例说明
• 展示个人作为AI重度用户的使用场景和成果
• 学习最新的AI工具和技术，如大模型应用、Agent框架
• 了解保险行业数字化转型趋势，补充相关知识

面试指南

• 使用STAR法则回答行为问题，突出情境、任务、行动和结果
• 结合具体案例，展示业务与技术结合的能力
• 强调数据驱动的决策和持续迭代的思维
• 请分享一个你主导的AI转型项目，如何识别场景并推动落地？
• 你如何理解保险业务的价值链？请分析AI在哪些环节最有价值？
• 面对业务部门的抵触，你会如何推动AI采纳？
• 你如何评估AI转型的效果？有哪些量化指标？
• 请描述你构建过的一个智能体或AI工作流的架构和实现