哈啰出行
成本工程专家-两轮供给-上海
成本工程专家-两轮供给-上海
发布于 大约 2 小时前普通员工/个人贡献者
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链管理
Autocad
供应链管理
成本分析
财务模型
降本增效
项目管理
物料成本建模
AI 估算 · 25k–40k
资深成本工程，需五年以上经验，上海薪资较高，综合月薪约2.5-4万。
职位详情
关于这个职位
本职位负责哈啰出行两轮产品的成本工程管理，包括设定项目成本目标、分析竞对成本、优化产品成本结构，通过全流程成本管控和供应商价格谈判实现降本目标
适合具有制造行业背景、精通成本分析和财务模型的资深工程师
最低要求
本科及以上学历，理工科相关专业
具备五年以上正向成本分析经验
有制造行业相关知识背景，了解产品成本构成及制造工艺
有全流程成本管控经验（从成本目标设定、目标分解、目标执行及执行结果进行全流程成本管控）
具备一定的财务基础知识（预算管理、ROI测算、UE模型测算、IRR测算等）
熟练使用Pro/E、Catia、AutoCAD等软件，具备2D及3D图纸识图能力，并能通过图纸提取成本分析所需信息
Excel应用精通
较强的逻辑分析能力、多维度沟通协调能力、项目成本管理能力，较强的责任心
建议资深工程师及以上级别
工作职责
负责评估及设定项目立项成本目标，并对各项目成本目标进行分解，挖掘降本空间
负责竞对产品成本分析，通过分析对比优化哈啰硬件产品，提升哈啰产品竞争力
负责分析选品模式下的产品成本分析，辅助业务锁定符合产品性能的合理产品成本区间，并通过分析支持采购进行选品价格谈判
推动业务选出性能及成本双满足前提下的合适产品
负责搭建及更新物料成本分析模型
从产品设计、制造过程及交付全链路评估供应商报价合理性并发现降本空间，协助采购实现价格优化
牵头推进精益改善降本专项
负责建立健全哈啰成本数据库
负责管控项目总体成本情况，包括输出项目成本目标、跟踪项目成本变更情况，及时输出目前项目成本状态并跟踪降本达成情况，挖掘降本路径，推动降本目标实现
能够基于对产品成本及市场竞对情况的了解，建立基于产品成本及综合毛利基础上的产品销售定价模式，并结合产品综合市场竞争力或渠道定价逆向验证产品成本定位
优先资格
有产品（含两轮、四轮及智能硬件）设计开发经验者优先
具备项目成本管理与项目成本分析双重经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 岗位涉及产品成本全生命周期管理，能系统积累供应链核心技能
- 公司规模大，业务覆盖两轮出行，平台稳定，适合长期发展
- 需要跨部门协作，能锻炼沟通协调能力和项目管理能力
- 薪资水平在供应链领域具有竞争力（基于资深级别推断）
- 成本工程对细节和数据分析要求极高，工作强度可能较大
- 制造业成本数据获取和跨部门推动降本可能遇到较大阻力
- 行业技术栈相对传统，前沿技术接触较少，需自我驱动学习新方法
缺点 / 挑战
- 适合有制造业或硬件背景，对成本分析和供应链管理有浓厚兴趣，且能承受一定工作压力的资深工程师
角色解读
- 在成本工程领域深耕，可晋升为成本工程高级专家或成本管理负责人
- 积累供应链全链路成本经验后，可转向采购管理、供应链管理或产品定价策略方向
- 哈啰出行作为超大型平台，内部可横向转岗至运营、产品等业务部门
- 负责两轮产品立项成本目标设定与分解，深入挖掘各环节降本空间
- 对竞对产品进行成本拆解分析，为硬件产品优化提供成本依据
- 建立物料成本分析模型，评估供应商报价合理性，支持采购价格谈判
- 管控项目总体成本，跟踪成本变更并推动降本目标达成，同时建立产品定价模型
- 具备五年以上正向成本分析经验，熟悉产品全流程成本管控
- 了解制造工艺和产品成本构成，能通过2D/3D图纸提取成本信息
- 熟练使用Pro/E、Catia、AutoCAD及Excel，精通财务测算模型（ROI/IRR/UE）
- 拥有较强的逻辑分析与多部门协调能力，能推动跨团队降本专项
申请策略
- 申请时强调与哈啰业务（两轮供给）的相关性，体现对出行行业的理解
- 提前了解哈啰的产品线和竞争格局，在面试中展现全局思考
- 突出过往全流程成本管控项目案例，量化降本成果（如节省成本百分比）
- 强调对制造工艺和产品设计理解，展示通过图纸分析成本的能力
- 列出熟练使用的工具（Pro/E, Catia, AutoCAD, Excel）及财务建模技能
- 如果有竞对分析或产品定价经验，务必重点提及
- 如不熟悉财务模型，可提前学习ROI/IRR/UE模型的计算逻辑
- 熟悉共享出行或两轮硬件产品的基本成本结构，补充行业知识
面试指南
- 使用STAR法则：情境-任务-行动-结果，突出量化成果
- 展示逻辑性：从目标分解、数据收集、分析方法到落地执行，分步骤阐述
- 强调跨部门协作：说明如何与采购、研发、供应商有效沟通
- 请分享一个你主导的全流程成本管控案例，你是如何设定目标并达成的？
- 如何通过2D/3D图纸快速估算产品成本？请具体说明方法
- 如果供应商报价偏高，你会如何分析并推动降价？
- 如何建立一套可复用的物料成本分析模型？
- 请测算一个共享单车的整车成本，并说明关键成本项
职位点评
61
综合评分
哈啰资深成本工程岗，薪资未披露但预期较好，传统制造业技术栈，WLB不确定。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
最看重薪资稳定和职业平台，且能接受相对传统技术栈和现场办公的求职者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利68
成长发展62
工作生活50
使命价值55
薪资福利
68中等
JD未披露薪资和福利，但资深职位通常薪酬竞争力不错，公司平台稳定。
薪资信号未披露（AI估算：25K-40K/月）
成长发展
62中等
岗位能积累系统化成本管理能力，但技术栈偏传统，晋升路径依赖行业经验。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈成本分析、Pro/E、Catia、AutoCAD、Excel、财务建模
业务类型cost_center
工作生活
50较低
现场办公，未提弹性工作或远程，工作强度可能较高。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
55较低
行业成熟，岗位对降低产品成本、提升产品竞争力有贡献，但社会意义感一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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