资深前期供应商质量管理工程师_ 铸件SQM Component Introduction Eng. (SQMC)（太仓/上海）

优缺点分析

角色解读

• 向高级供应商质量经理或质量总监方向发展，管理更大范围的供应商群
• 横向拓展至采购或供应链管理岗位，利用质量背景提升综合能力
• 在汽车行业积累深厚经验后，可转向咨询或培训领域
• 负责新供应商导入时的质量评审，参与技术评审和风险分级，确保供应商能力达标
• 主导APQP各阶段在供应商端的落地，监控OTS和PPAP进度，管理测量一致性和可靠性审核
• 处理供应商质量问题，运用8D、FMEA等工具推动根本原因分析和纠正措施
• 定期进行供应商过程审核和产品审核，制定改进计划并跟踪执行
• 扎实的汽车行业质量管理知识，熟练运用APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA和8D等核心工具
• 深入的铸件和机加工工艺知识，能独立进行供应商过程审核和问题诊断
• 出色的沟通协调能力，能推动跨部门和供应商协同解决问题
• 英语流利，可进行技术交流和报告撰写

申请策略

• 在求职信中表达对汽车行业质量控制的热爱，以及对舍弗勒“质量优先”文化的认同
• 提前了解舍弗勒的主要铸件供应商群体及其产品，面试时展示行业洞察
• 突出铸件和机加工件的供应商质量管理项目经验，附上具体改进成果（如降低不良率、提升交付准时率）
• 详细列出APQP/PPAP成功案例，展示对流程的掌控能力
• 强调8D、FMEA等质量工具的实际应用，最好有独立主导问题解决的经历
• 如有六西格玛绿带/黑带或精益证书，务必注明
• 如果对铸件工艺不够深入，建议学习铸造工艺（砂型、压铸等）和常见缺陷分析
• 强化英语口语，尤其是技术会议和审核场景的沟通能力

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，强调行动中的质量工具使用和跨部门协作
• 面对流程管理问题，先阐述标准要求，再说明实际执行中的监控手段和异常处理机制
• 技术问题需结合具体工艺知识，展示从现象到根本原因的分析逻辑
• 请描述一次你成功推动供应商改进质量问题的经历，使用了哪些工具？
• 如何确保APQP各阶段在供应商端有效执行？遇到过哪些挑战？
• 如何看待铸件常见的铸造缺陷（如气孔、缩松）？如何从质量角度预防？
• 如果供应商OTS样品合格但PPAP生产出现不稳定，你的处理思路是什么？
• 请举例说明如何运用8D方法解决一个复杂的供应商投诉