万豪
Dir-Human Resources-A
Dir-Human Resources-A
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公人力资源与培训
人力资源与培训
Myhr
人力资源战略
人才招聘
员工关系
接班人计划
绩效管理
薪酬福利
值不值得投
75综合评分
综合评分 75
国际知名酒店品牌HR总监，平台广阔、发展性强，但需适应酒店行业节奏，WLB一般。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2万
比人力资源与培训中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 260 个在招 · 其中人力资源与培训 6 个
市场机会
选择不多
台北 · 人力资源与培训 · 10 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是万豪旗下傲途格精选酒店的人力资源总监，全面负责酒店的人力资源战略规划、人才招聘、薪酬福利、员工关系及培训发展等工作
你将作为酒店执行委员会成员，直接向总经理汇报，推动业务目标实现与人才梯队建设
最低要求
在经认可的大学取得人力资源、工商管理或相关专业的两年制学位
年人力资源、管理运营或相关专业领域工作经验
或者
人力资源、工商管理或相关专业四年制学士学位
年人力资源、管理运营或相关专业领域工作经验
工作职责
管理人力资源战略：
执行和跟进敬业度调查相关活动
争取和建立人才管理队伍，支持酒店和地区多元化战略
将业务优先事项转化为酒店人力资源战略、计划和行动
在酒店实施和维持人力资源举措
协调酒店的人力资本审查流程，并酌情在酒店范围内和市场上领导接班人计划活动
通过人力资本审查流程对酒店领导补给线进行评估，并协助跟进
通过会影响绩效成果或控制成本的主动方式创造价值
监督酒店经理和员工有效使用 myHR
领导并参加接班人管理和员工队伍规划
负责人力资源战略和执行
担任关键变革经理，负责执行对员工影响较大的举措
作为酒店执行委员会的成员出席业主会议
为人力资源成果赋予意义或背景（例如，人才保留统计、重要空缺职位、员工满意度、培训举措和成果）
并展现出对业主优先事项的理解
监督一项或多项酒店人力资源，以及基于市场的人力资源专家型资源（如适当）
管理人员编制和招聘流程：
分析空缺职位，以平衡现有人才培养和业务需求
担任选拔和面试流程的辅导员和专家协调员
在工作流程和人员编制优化中寻找机会
作出人事决策，管理酒店的人才干部和补给线
制定与雇佣惯例相关的人事策略（与招聘经理合作）
与招聘经理就薪酬和福利等问题进行协商
监控采购流程和人员编制流程的结果
确保管理人员有能力评估和评价时薪制员工
管理员工薪酬策略：
时刻了解内部和外部薪酬以及工作竞争环境
领导时薪制员工总体薪酬策略的规划
支持总体薪酬体系、工具、计划和政策等的沟通和恰当使用
参与季度内部股权分析
审查内部股权报告并处理需要解决的问题
创建和实施总体薪酬管理包/方案，尤其是针对酒店优先事项的认可和奖励计划
管理员工培养活动：
确保完成酒店人力资源工作人员的职责，如适用的职位描述中所述
确保酒店人力资源员工在所有与员工有关的人力资源信息方面得到适当培训，以适当回应酒店员工
作为酒店人力资源部员工关于员工关系问题的资源
不断强化积极的员工关系理念
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托国际知名酒店品牌强大的平台资源与完善的培训体系，能接触到国际前沿的酒店管理理念与HR最佳实践
- 需平衡业主方与品牌方的不同诉求，对跨部门协调与变革管理能力要求极高
- 适合具备多年酒店或高端服务业人力资源管理经验，渴望在国际顶尖品牌平台深耕并具备较强业务导向思维的HR专业人士
缺点 / 挑战
- 作为酒店核心管理层，拥有较高的业务话语权与决策参与度，能直接影响组织效能
- 酒店行业人员流动率较高，需应对复杂的员工关系与高强度的招聘压力
角色解读
- 从酒店HRD可向区域人力资源总监、大中华区HR高管方向发展
- 具备全面业务视角的HRD，未来也有机会转型为酒店总经理等综合管理岗位
- 全面统筹酒店的人力资源战略规划与落地，涵盖招聘、薪酬、绩效、员工关系及培训等全模块
- 作为执行委员会成员，向总经理汇报，推动人才梯队建设与组织变革，支持酒店业务目标达成
- 具备扎实的人力资源全模块实操经验，精通人才盘点、薪酬设计与员工关系管理
- 拥有出色的跨部门沟通协调能力、战略思维及业务敏锐度，能熟练运用HR系统（如myHR）
申请策略
- 在求职信或面试中展现对“傲途格精选”品牌个性与目标客群的深刻理解，体现自身价值观与品牌文化的契合度
- 突出在酒店或高端服务业担任HR管理岗位的经验，特别是人才梯队建设、薪酬策略优化及员工敬业度提升的具体业绩
- 强调参与核心业务决策、支持业务目标达成的案例，展现HR对业务的实际贡献
- 建议深入了解万豪集团的企业文化、傲途格精选品牌定位及myHR等内部系统
- 提升业务敏锐度，学习如何将HR战略与酒店营收、客户体验等核心业务指标深度结合
面试指南
- 采用STAR法则，重点突出业务结果（如离职率降低、人效提升），用数据证明HR工作的业务价值
- 在回答跨部门或业主沟通问题时，强调“双赢思维”与“数据驱动”的决策逻辑，展现成熟的利益相关者管理能力
- 请分享一个你主导的酒店人力资源战略落地并显著提升业务指标的案例
- 在平衡业主方诉求与品牌标准时，你遇到过哪些挑战？是如何解决的？
- 针对酒店行业高流动率问题，你有哪些有效的人才保留与敬业度提升策略？
- 请描述你如何规划和执行酒店关键岗位的接班人计划
- 提前调研台北傲途格精选酒店的背景、市场定位及近期动态，了解其在当地市场的竞争态势
- 复习万豪的核心价值观（如“以人为本”）及HR相关合规与多元化政策，确保面试回答与企业文化高度一致
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活60
使命价值80
薪资福利
75中等
作为国际知名酒店品牌的中层管理岗，薪资福利体系完善且具备市场竞争力，但酒店行业整体薪资爆发力有限。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
85较高
提供完善的内部培训与全球化发展平台，作为执行委员会成员能深度参与核心业务，成长空间广阔。
技术前沿非技术岗（不适用）
技术栈myHR
成长机会接班人管理、员工队伍规划、员工培养
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
酒店行业需配合业务运营节奏，工作强度与弹性相对受限，但企业通常注重员工关怀与合规管理。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
品牌致力于缔造非凡旅居体验，强调多元包容与机会均等，工作具有较高的社会价值与品牌使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号提倡机会均等、重视并赞美员工的独特背景、缔造难忘非凡的旅居体验
创新程度稳健跟随主流
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