
万豪
Director of Rooms
Director of Rooms
发布于 大约 8 小时前中层管理(经理/总监)
成都市
中级经验
全职员工
仅现场办公
大专
酒店管理
万豪国际
员工发展
品牌标准
团队领导
客户服务
宾客满意度
房务运营
营收增长
酒店管理
AI 估算 · 30k–50k
成都酒店业总监级岗位,国际品牌加持,薪资高于市场平均,含年终奖约13薪。
职位详情
关于这个职位
作为万豪旗下酒店房务部总监,你将全面负责房务部的战略规划与日常运营,统筹前厅、客房、管家等团队,确保服务品质符合品牌标准,同时驱动客房收入与利润增长
这个职位适合拥有酒店管理经验、具备出色领导力和财务分析能力的资深从业者
最低要求
教育背景和工作经验:
取得经认证大学的商业管理、酒店与餐饮管理或相关专业的大专学历,并具备4年宾客服务、前台、客房、销售与市场、管理运营或相关专业领域的工作经验
或
取得商业管理、酒店与餐饮管理或相关专业的本科学历,并具备2年宾客服务、前台、客房、销售与市场、管理运营或相关专业领域的工作经验
工作职责
领导房务团队
倡导品牌的产品和服务交付服务愿景
就部门目标传达清晰一致的信息,以产生预期结果
做出并执行必要决策,推动酒店朝着目标前进
监控和推广房价、特惠及住宅促销
管理盈利能力
分析服务问题并识别趋势
与房务团队合作制定与品牌业务战略一致的运营战略,并领导执行
审查和审计费用
管理收入目标
监控房务运营销售业绩与预算的对比
审查报告和财务报表,以确定房务运营与预算的业绩
指导和支持运营团队有效管理人员入住率、房价、工资和可控费用
对比预算工资与实际工资,指导直接下属解决存在的问题,并要求团队对结果负责
确保和提供卓越的客户服务
展示并传达品牌目标客户的关键满意度驱动因素
在整个客户体验中提供卓越的客户服务,并鼓励其他员工同样如此
与领导团队一起审查客户反馈,并确保采取适当的纠正措施
以口头和书面形式协调和传达活动细节给客户和酒店运营
在所有房务区域营造满足或超越客人期望的氛围
响应并处理客人的问题和投诉
利用个人判断和专业知识增强客户体验
随时解决问题和/或对先前的安排提出替代建议
与客人互动,获取关于产品质量和服务水平的反馈
保持可见性,定期与客户互动,获取关于产品质量、服务水平和整体满意度的反馈
通过将获得的反馈和个人判断纳入行动计划,持续改进客户服务
在所有部门会议中强调客人满意度,并专注于持续改进
确保员工理解房务职责的期望和参数
促进创造性解决方案的开发以克服障碍,并确保实施以持续改善客人满意度结果
管理和执行人力资源活动
面试和雇佣员工
确保员工受到公平公正的对待
确保房务部门定期、持续地进行沟通(例如,班前简报、员工会议)
培养员工对提供卓越服务的承诺,参与每日站立会议,并在与客人和员工的所有互动中示范所需的服务行为
将客人满意度作为员工/运营会议的组成部分,强调产生创新方式以持续改进结果
通过绩效评估流程为直接下属设定目标和期望,并要求员工对成功的绩效负责
征求员工反馈,利用“开放政策”,并审查员工满意度结果,以识别和解决员工问题或担忧
确保物业政策公平一致地执行,按照标准运营程序(SOP)和本地运营程序(LSOP)完成纪律程序和文档,并支持同行评审过程
按照标准运营程序与直接下属进行年度绩效评估
倡导变革,确保品牌和区域业务举措得到实施,并在必要时向团队传达后续行动
识别直接下属及其团队的才能,并协助他们的成长和发展计划
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 国际知名酒店品牌,平台大,职业发展空间广阔
- 职位级别高,能够全面锻炼运营管理、财务和领导能力
- 工作地点在成都市中心,生活便利,酒店行业环境优雅
- 酒店行业工作强度大,可能需要随时处理突发状况和客人投诉
- 需要同时管理多个团队,协调多方资源,对沟通能力要求高
- 适合具有丰富酒店管理经验、善于领导团队并追求更高管理职位的专业人士
缺点 / 挑战
- 作为部门负责人,需要承担较大的业绩压力,对经营结果负责
角色解读
- 在积累经验后,可晋升为酒店驻店经理或总经理,负责整个酒店的运营
- 也可向集团区域运营总监或品牌管理方向发展,统筹多店运营
- 随着职业发展,可能转向更高阶的管理岗位或独立管理酒店项目
- 全面负责酒店房务部的战略规划与运营,包括前厅、客房、管家等团队的日常管理
- 制定并执行部门预算,监控收入与支出,确保实现酒店财务目标
- 推动宾客满意度提升,处理客户投诉并优化服务流程
- 负责部门员工的招聘、培训、绩效评估与人才发展
- 丰富的酒店运营管理经验,熟悉前厅、客房等房务模块的工作流程
- 出色的领导与团队管理能力,能够激励团队并推动目标达成
- 良好的财务分析与预算管理能力,能有效控制成本、提升收入
- 强烈的客户服务意识,擅长处理宾客关系和突发事件
申请策略
- 关注万豪和丽思卡尔顿的品牌文化,在面试中展现对“Gold Standards”的理解
- 可以提前了解成都酒店市场情况,展示对本地市场的洞察
- 突出在酒店运营、前厅或客房管理中的具体业绩数据,如入住率提升、成本降低等
- 强调领导团队规模和跨部门协作经验
- 展示处理客户投诉和提升满意度的成功案例
- 如有国际品牌酒店工作经验,务必突出
- 可以加强财务管理和收益管理知识,熟悉P&L报表
- 提升英语水平,因为国际品牌酒店可能需要与外籍客人或管理层交流
面试指南
- 针对这些问题,可以用STAR法则(情境、任务、行动、结果)来回答
- 突出具体行动和量化结果
- 对于管理类问题,强调协调、沟通和决策能力
- 请描述你如何领导一个房务团队实现营收目标?
- 你如何处理客人投诉并确保满意度?
- 你如何控制部门成本并提高利润率?
- 你如何培养和激励团队成员?
- 准备几个成功的案例,量化展示你的贡献
职位点评
66
综合评分
国际品牌酒店房务总监,管理高薪稳定但工作强度较大。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
该职位最适合追求管理能力提升和职业发展的求职者,能够接受酒店行业的工作节奏。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展78
工作生活50
使命价值55
薪资福利
70中等
职位级别高,国际品牌薪资可观,但JD未披露具体薪资和福利,满足程度中等偏上。
薪资信号未披露(AI估算:30K-50K/月)
成长发展
78中等
作为总监,有较大发展空间,JD也强调员工成长与发展,对职业发展有较好满足。
技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会growth and development
业务类型profit_center
工作生活
50较低
工作地点在市中心,但酒店行业工作节奏快,JD未提及弹性工作或WLB,满足程度有限。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
55较低
酒店行业成熟稳定,但社会影响力一般,创新点不多,意义感满足有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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