Associate Director, APAC External Innovation, R&D Data Science

优缺点分析

角色解读

• 可向更高级别的创新战略管理岗位发展，如总监级或全球外部创新负责人
• 也可转向业务拓展或企业风险投资领域，利用技术评估经验主导更大规模的合作与投资
• 在强生内部积累深厚行业资源后，有机会成为医疗健康AI领域的专家顾问或创业合伙人
• 深入跟踪亚太地区AI/ML领域的最新进展，识别与强生研发相关的创新机会和潜在合作伙伴
• 对潜在合作项目进行技术、科学和商业层面的尽职调查，撰写决策建议报告
• 与内部研发团队、外部学术机构及初创公司建立并维护合作关系，推动战略合作落地
• 跨学科能力：需同时具备计算科学（AI/ML）和生命科学（制药研发）的扎实背景，能够进行双语技术交流
• 战略分析与评估能力：能系统评估外部技术的科学价值、数据需求和部署可行性，提炼战略洞见
• 利益相关者管理：在矩阵式组织中有效沟通和影响决策者，推动跨部门协作

申请策略

• 申请信中重点表达对医疗健康创新的热情，以及对强生“信条”文化的认同
• 面试前深入了解强生现有AI/ML布局和主要合作伙伴，准备针对性的战略建议
• 突出AI/ML项目经历与制药研发的结合，展示自己如何用技术解决真实药物发现难题
• 强调过往在技术评估、尽职调查或合作伙伴选择中的具体案例和量化成果
• 凸显跨团队协作和 stakeholder 管理经验，尤其是如何推动决策或影响他人
• 补充制药研发价值链知识，特别是AI在临床前、临床和上市后各环节的应用
• 提升战略分析框架（如SWOT、五力模型）和商业案例撰写能力
• 拓展亚太地区AI/ML圈层人脉，可通过参加行业会议或加入专业社群实现

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答行为面试题，突出量化成果
• 对于战略类问题，先明确框架（如市场吸引力、技术成熟度、与公司战略契合度），再展开具体分析
• 在技术评估题中，需展示对AI模型局限性的理解，强调验证和落地考量
• 请分享一个你如何评估外部AI/ML技术并将其转化为战略建议的例子
• 你如何看待AI在制药研发中最有潜力的应用场景？
• 在矩阵组织中，你如何推动没有直接汇报关系的同事与你协作？
• 描述一次你与外部合作伙伴建立关系的经历，你是如何管理并维护的？
• 如果让你为强生制定一项亚太AI/ML合作战略，你会从哪些维度入手？