Supply Chain Lead, Surgery Broad Market

优缺点分析

角色解读

• 可以晋升为亚太区或全球供应链更高层管理职位，如Senior Director of Supply Chain
• 横向转型至商业运营、战略采购或厂内运营管理，拓宽职业广度
• 在强生内部可转向其他业务单元（如制药、消费品），积累跨品类供应链经验
• 负责中国外科大市场手术产品的端到端供应链策略与执行，确保产品供应稳定
• 领导IBP（综合业务计划）流程，协调销售、制造、采购等多部门，平衡需求与供应
• 管理库存与营运资金，优化安全库存水平，降低过时风险
• 推动新品上市准备和数字化项目，提升供应链可视性和决策效率
• 精通供应链计划流程（S&OP/IBP）和ERP系统（SAP、Kinaxis等），能利用数据分析工具（Power BI）支持决策
• 具备医疗设备行业知识，熟悉中国法规、进口流程、批号追溯及质量管理要求
• 强大的跨部门沟通和影响力，能与商业、制造、质量等团队合作并推动共识
• 流利的中英文商务沟通能力，能够处理国内出差和多地区协调

申请策略

• 在面试中强调对强生信条（Credo）的认同，并准备如何将其应用于供应链决策
• 了解强生医疗科技（MedTech）在中国的外科产品线，针对性展示对该业务的兴趣
• 突出端到端供应链管理经验，尤其是S&OP/IBP实施、新品上市和库存优化案例
• 强调医疗设备或受监管行业的背景，包括法规合规、质量体系经验
• 展示跨部门合作和商业影响力，例如与销售、经销商合作改善供应的具体成果
• 量化成果：如库存周转率提升、缺货率下降、成本节约等
• 如果未接触过IBP或SAP IBP，建议参加相关培训或课程，快速掌握核心概念
• 提升数据分析能力，学习Power BI或Tableau，能够创建供应链仪表盘

面试指南

• 使用STAR方法：描述情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)
• 强调数据驱动决策：说明你如何利用数据分析和系统工具进行规划
• 体现跨部门协作：展示你能听懂商业需求并将其转化为供应链行动
• 请分享一个你领导IBP流程并解决供应短缺的案例
• 你如何与销售团队合作以改善需求预测准确性？
• 在医疗设备新上市过程中，你如何确保供应链准备就绪？
• 请解释你如何通过库存优化降低营运资金？
• 如何处理与经销商之间的库存分配冲突？