
强生
Senior Manager APAC SCP, Orthopedics
Senior Manager APAC SCP, Orthopedics
发布于 大约 8 小时前中层管理(经理/总监)
苏州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链、采购与物流
供应商管理
供应链管理
医疗器械
成本控制
战略采购
数据分析
跨部门协作
项目管理
领导力
AI 估算 · 40k–60k
高级管理岗位,要求8年以上经验,强生品牌溢价,苏州地区薪资水平较高,预计月薪4-6万。
职位详情
关于这个职位
该职位是强生骨科业务(DePuy Synthes)的亚太区高级采购经理,负责制定并执行供应链采购战略,管理供应商绩效与成本,与业务部门紧密合作确保供应可靠性与价值提升
您将领导采购团队,推动跨品类协作,支持新产品开发与业务增长
最低要求
最低学历要求:本科/MBA或同等学历
最低相关经验:8年以上
所需知识、技能和能力:
对骨科业务运营和核心采购领域(支出管理、品类管理、供应商管理)有广泛理解
客户导向(与MedTech及强生高级管理层建立并维护牢固关系)
强大的领导力、愿景和战略制定能力、沟通能力、影响力、协作能力和人才发展技能
强大的项目和变革管理能力
良好的商业敏锐度
多国家和多部门经验优先,有不同规模和业务地域的经验
较强的口头和书面沟通能力,能够自信地呈现复杂信息
持续改进组织的能力
工作职责
制定并推动采购愿景,通过骨科合作伙伴社区实现供应商在供应可靠性、质量、成本、创新和增长承诺方面的绩效
作为采购活动的负责人,与业务合作伙伴和供应链及研发的关键合作伙伴互动,包括领导团队成员和财务论坛,以协调目标并推动重大决策
通过提供来自供应链和研发的可靠数据和洞察,协调供应基础战略绩效,以交付承诺和业务需求
了解业务的长期需求,通过S&OP论坛进行战略规划和合作,确保所有关键供应链职能的一致性
负责采购指标,领导品类团队实现年度价值提升并推动竞争优势,持续监控业务需求以确保满足要求
在整个DPS建立并维护关系,实现动态互动对话,涵盖对制定最优方法和解决方案至关重要的多种视角和信息
通过与战略供应商合作或拥有品类,建立深厚的供应商关系,为业务推动端到端价值
制定合理高效的供应基础战略,跨品类合作确保稳健的供应商选择清单,并推动遵守供应商选择流程
通过与价值流领导者、供应链团队成员和外部合作伙伴的紧密合作,制定并完成战略网络计划、Type 2和GP改进路线图
确保从业务中获得适当资源,直接管理员工和团队以实现目标和目的
主要职责还包括:作为多个供应链职能和供应链领导团队、研发领导团队的关键供应链采购业务合作伙伴
负责战略采购/供应商管理/可靠性和成本的各个方面
确保跨品类采购策略与业务/部门需求/供应链和研发一致
负责协调战略计划和业务计划,监控执行情况并向高级领导者传达结果
确保采购和业务活动符合组织对政策、程序、合规、质量、成本和创新的要求
与采购、网络战略、业务和供应链领导团队合作,为主要网络战略计划制定供应商战略
参加全球/区域团队会议并向全球和区域采购领导层提供更新
其他职责:担任相关领导团队的成员
优先资格
高级分析、业务数据分析、商业洞察、品类管理策略、竞争格局分析、合同管理、成本效益分析(CBA)、批判性思维、领导力、市场洞察、指导、谈判、组织能力、绩效衡量、流程改进、关系建立、风险管理、支出分析、战略思维、供应商协作、可持续采购、技术可信度、供应商选择
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 强生作为全球医疗健康巨头,提供完善的培训体系与职业发展路径
- 工作涉及亚太区,有机会与多国团队合作,提升国际化视野
- 职位级别高,决策影响力大,能够塑造供应链战略方向
- 需要管理复杂的内外部利益相关者,协调难度大
- 业务分离期间可能存在不确定性,需要适应变化
- 工作强度较大,可能涉及跨时区会议与出差
- 适合拥有8年以上采购经验、具备战略思维和领导力、能够在复杂环境中推动变革的资深人士
缺点 / 挑战
- 骨科业务独立前景,可能带来更多挑战与晋升机会
角色解读
- 可向全球采购总监或供应链VP发展,负责更大区域的采购战略
- 在强生体系内有机会跨部门轮岗,积累更广泛的业务经验
- 随着骨科业务独立,未来可能在新公司担任更核心的采购领导角色
- 制定亚太区骨科供应链采购战略,管理供应商绩效与成本,确保供应可靠性与价值提升
- 与业务部门(供应链、研发)紧密合作,协调跨品类采购策略,推动重大决策
- 领导采购团队,指导下属达成目标,并参与高层领导会议汇报工作进展
- 深厚的供应链与采购管理经验,特别是品类管理与供应商管理能力
- 出色的领导力、战略思维和跨部门沟通协调能力
- 良好的商业敏锐度与数据分析能力,能够基于数据驱动决策
- 项目管理与变革管理能力,适应多文化、多地区的工作环境
申请策略
- 在求职信中表达对强生信条和价值观的认同,以及如何将其融入采购决策
- 提前了解DePuy Synthes的业务现状与未来方向,展示对角色转型的适应能力
- 突出8年以上采购管理经验,特别是战略采购、供应商管理和成本节约的具体成果
- 展示领导团队和跨部门协作的案例,例如如何推动品类策略实现业务目标
- 强调对医疗行业(尤其是骨科或器械)的理解和贡献
- 提及多地区或多文化工作经验,体现全球视野
- 深入学习骨科行业知识,了解市场趋势和竞争格局
- 提升高级数据分析能力,熟练使用采购分析工具
面试指南
- STAR法则(情境、任务、行动、结果):清晰描述背景、你的角色、具体行动和量化成果
- 强调数据驱动决策:提及使用的分析工具和指标(如支出分析、KPI)
- 展示领导力:说明如何激励团队、解决冲突、推动变革
- 请举例说明你如何制定并执行一个成功的品类管理战略?
- 你如何处理供应商绩效问题?请分享一个具体的改进案例
- 在跨部门合作中,你如何协调不同利益相关者的需求?
- 你如何看待骨科业务独立对采购职能的影响?
- 你如何培养和发展团队成员?
职位点评
66
综合评分
强生骨科采购高管岗,薪资优渥、意义感强,但工作地点固定且压力较大。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
该职位最适合注重职业意义感和薪酬发展的资深采购专家,愿意接受较高工作强度以换取行业影响力。
表现最好
使命价值
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展70
工作生活40
使命价值80
薪资福利
75中等
强生提供具有竞争力的薪酬福利,但JD未明确具体薪资和福利细节,因此补偿性动机满足程度较高但非最优。
薪资信号未披露(AI估算:40K-60K/月)
成长发展
70中等
职位涉及领导团队和战略规划,有明确的职责拓展机会,但JD未明确提及晋升路径或培训计划,发展性动机满足中等偏上。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈供应链管理、采购、数据分析
成长机会人才发展技能
业务类型cost_center
工作生活
40较低
苏州现场办公,未提及弹性工作或远程选项,且可能涉及多时区会议与出差,生活化动机满足较低。
工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
80较高
工作于医疗健康领域,直接贡献于改善患者生活,且强生具有明确的社会使命感,意义感动机满足较高。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号health is everything、改善患者生活
创新程度稳健跟随主流
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