(Senior) Manager, Finance Planning Solutions(J13001)

优缺点分析

角色解读

• 可向财务数字化总监或集团FP&A负责人发展，负责更大范围的财务系统战略
• 也可转向企业级数字化转型咨询或IT战略规划岗位，借助行业经验成为专家
• 长期可晋升为CFO或首席数字官，但需积累更全面的商业洞察和领导力
• 你负责领导财务规划平台（Tagetik）的端到端实施，包括制定路线图、管理供应商和协调跨部门团队
• 你需要深入业务部门，梳理财务分析需求，设计解决方案并转化为技术实现
• 你还负责数据集成、测试、变更管理以及培训关键用户，确保系统成功上线和持续优化
• 精通财务规划与预算流程（P&L、滚动预测、现金流），熟悉FMCG行业商业模型
• 具备至少一种预算工具（Tagetik、Anaplan、Hyperion）的完整实施经验
• 优秀的项目管理和跨职能领导力，能推动多方共识并管理高层利益相关者
• 熟悉BI工具（Power BI/Tableau）和数据库概念，SQL能力为加分项

申请策略

• 在求职信中表达对资生堂数字化转型战略的理解，以及你如何助力实现该目标
• 提前了解资生堂的财务组织结构和当前系统环境，面试中展示出充分的准备
• 突出你主导或深度参与的财务规划工具实施案例，描述具体角色、挑战和成果
• 强调你在FMCG/美妆行业的经验，特别是电商和线下商业模型的理解
• 展示你的项目管理能力：列出跨职能团队规模、供应商管理经验、时间线把控等
• 量化成果：例如提升预算编制效率XX%、减少数据错误率XX%等
• 如果对Tagetik或Anaplan不熟悉，建议通过在线课程或认证快速学习核心概念
• 加强SQL和数据建模能力，可通过实战项目提升

面试指南

• 使用STAR法则：情境、任务、行动、结果，详细描述项目背景和你的具体做法
• 强调数据驱动和利益相关者管理：说明如何平衡各方期望，使用数据支持决策
• 展现领导力和主动性：描述你如何主动识别风险并制定应对措施
• 请描述你领导或深度参与的一个财务预算工具实施项目，你的具体角色和贡献是什么？
• 如何管理跨部门利益相关者之间的冲突，特别是当业务需求和技术限制发生矛盾时？
• 你如何理解FMCG行业的商业模型（如trade terms, A&P）？这些如何影响财务规划？
• 请举例说明你如何设计一个管理仪表板，使其既满足高层决策需求又具备数据准确性
• 当项目进度延迟时，你如何调整计划并确保关键里程碑达成？