Senior Associate - Workforce Selection - FCS HR - Shanghai

优缺点分析

角色解读

• 可在人力资源领域向专家或管理方向发展，例如晋升为招聘经理、人才管理负责人或人力资源业务伙伴
• 在普华永道内部有机会跨业务线或区域调动，积累更广泛的组织发展经验
• 随着AI在HR中的应用深化，可以成为人力资源数字化和智能化转型的领军人才
• 负责设计和落地普华永道中国的招聘与选拔策略，包括线上和线下评估流程的持续优化
• 推动AI技术在人才筛选中的应用，提升招聘效率和准确性
• 与业务线HR负责人和招聘团队紧密合作，收集需求并交付选拔方案，同时管理外部供应商
• 主导招聘质量分析，通过数据评估和改进选拔效果
• 深厚的招聘和人才测评经验，熟悉心理测量学原理及评估工具
• 出色的项目管理能力，能同时管理多个复杂项目并协调多方利益相关者
• 优秀的沟通和影响力，能够与高级管理层及跨部门团队建立信任关系
• 具备数据分析和解读能力，能够基于数据驱动招聘决策

申请策略

• 了解普华永道的人力资源数字化转型战略，在面试中展示你对AI+HR的洞见
• 准备一个你如何推动招聘流程改进并衡量成效的实例
• 突出招聘或人力资源项目中带领团队或主导流程改进的具体案例
• 强调在人才测评、心理测量或评估工具上的专业经验，如使用认知能力测试、性格测评等
• 展示项目管理能力，量化管理过多个并行项目或提升效率的成果
• 如有AI或数字化招聘项目经验，务必重点提及
• 提前学习基础的心理测量学知识，了解信效度、评估中心等概念
• 熟悉常见人才测评工具（如SHL、Hogan等）及其应用场景

面试指南

• 采用STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)结构回答行为面试问题
• 对于专业问题，先阐述原则/理论，再结合实践经验说明
• 对于冲突处理，说明你如何平衡不同利益，寻求共赢方案
• 请分享一个你主导招聘流程优化的项目，你是如何衡量改进效果的？
• 你如何确保选拔工具的科学性和公平性？请举例
• 当业务部门与HR在选拔标准上出现分歧时，你会如何处理？
• 你如何推动团队采用新的AI招聘工具？
• 请描述你管理多个项目优先级和利益相关者的经验