OPPO
高级直播项目经理
高级直播项目经理
发布于 大约 14 小时前中层管理(经理/总监)
杭州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
市场营销与传播
3C数码
Pgc
Wbs
团队管理
甘特图
直播运营
资源整合
跨部门协作
直播项目管理
AI 估算 · 25k–45k
高级直播项目经理，需5年+经验及团队管理，技能稀缺，OPPO大厂薪资竞争力强，杭州市场水平约25-45k。
职位详情
关于这个职位
该职位负责OPPO的PGC直播专场项目全周期管理，统筹资源整合、直播间运营及技术团队管理，需具备5年以上直播项目管理经验和3年以上团队管理经验，适合有3C数码行业背景的资深项目经理
最低要求
年以上直播/大型活动项目管理工作经验，具备PGC专场直播统筹实战案例
其中3年以上团队管理经验
精通WBS、甘特图、风险管理等项目管理工具，擅长复杂多线程任务拆解与落地推进
具备团队管理经验，能够通过管理机制的建立管理团队
具备优秀的沟通协同能力，能快速撬动内外部资源，擅长预判风险点，细节控
具备3C数码行业经验，熟悉行业特性优先
工作职责
全域项目管理：洞察直播行业PGC大场机会点与标杆案例，统筹欧加PGC直播专场项目全周期（前/中/后期），主导资源对接、需求引入、跨部门协作及落地执行，深度协同直播运营、跟播导播、内容策划、主播管理、渠道、投放等角色，为PGC专场呈现的质量与最终效果负责
核心资源整合：结合新品营销资源，探寻明星权益、高管资源、行业达人、跨界合作等合作机会点，协同直播项目组共同设计资源转化路径（如专属权益、抽奖玩法、限量赠品等），提升直播间转化率与品牌声量
直播间运营：具有直播间流量与转化的精细化运营思维，擅长设计直播玩法、理解用户观看、停留、购买的体验路径，对直播数据核心指标敏感，能够赋能主播话术、表现能力、临场应变能力，并能做好现场人员调度与直播画面管理
技术团队管理：直接管理直播技术团队（设备选型/灯光/摄像/导播/设备操作），建立管理机制、规范技术SOP，保障直播画面品质与流程“零事故”，并带领团队主导技术迭代，探索行业前沿的创新解决方案（如虚实交互技术等），优化用户观看体验
日播赋能：提炼PGC专场中新品卖点的核心名场面（如产品细节特写、功能演示高光、场景化体验片段），设计“第二现场”模拟直播机位的短视频标准模板，实现日播机位/空间受限的情况下对产品卖点深度延展的诉求，提升用户停留时长与转化效率
AI 洞察
优缺点分析
优点
- OPPO作为知名品牌，平台大，资源丰富，能接触明星、高管等顶级资源
- 职位涉及全流程管理，能从项目、运营、技术等多维度积累经验，成长空间大
- 直播行业持续增长，PGC专场经验稀缺，职业竞争力强
- 管理技术团队，有机会探索虚实交互等创新技术，走在行业前沿
- 工作强度大，直播项目周期紧张，需要应对突发状况，细节把控要求极高
- 需要同时管理多角色协调，沟通成本高，对项目管理和抗压能力要求高
- 技术迭代快，需持续学习新工具和直播玩法，保持行业敏感度
- 适合有5年以上直播或活动项目管理经验、擅长跨部门协调和团队管理、对直播运营有深度理解且愿意在3C数码行业深耕的资深人士
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可在直播领域深耕，成为直播策略负责人或直播中心总监
- 横向拓展至市场营销或电商运营管理岗位，整合线上线下资源
- 在OPPO体系内可转向新产品线或品牌营销高级管理职位
- 统筹PGC直播专场项目全周期，协调直播运营、导播、内容策划、主播等角色，确保项目质量
- 整合明星、高管、达人等资源，设计专属权益与玩法，提升直播间转化率和品牌声量
- 管理直播技术团队，包括设备选型、灯光摄像、导播操作，建立SOP和技术迭代
- 提炼新品卖点高光片段，设计“第二现场”短视频模板，赋能日常直播提升用户停留时长
- 精通项目管理工具（WBS、甘特图等），能拆解复杂任务并推动落地
- 优秀的跨部门沟通和资源协调能力，能预判风险并处理细节
- 直播运营数据分析能力，熟悉用户观看、停留、购买路径，能优化主播话术
- 团队管理经验，能建立管理机制，带领技术团队探索前沿技术（如虚实交互）
申请策略
- 了解OPPO直播现状和竞品直播案例，面试中展示行业洞察
- 准备一个完整的PGC专场项目复盘案例，突出自身在其中的核心作用
- 突出过往PGC直播专场或大型活动的统筹案例，量化项目成果如转化率提升、观看人数等
- 强调团队管理经验，包括团队规模、机制建立和业绩提升
- 展示资源整合能力，如引入明星、KOL或跨界合作实例
- 提及3C数码行业经验，熟悉产品特性和用户行为
- 补充直播数据分析工具（如蝉妈妈、飞瓜数据）的使用经验
- 学习虚实交互技术（如AR/VR直播）的基础概念，体现技术敏感度
面试指南
- STAR法则：描述情境、任务、行动、结果，突出量化成果和细节把控
- 问题解决型：先分析原因，再提出多套方案，最后选择最优并复盘
- 数据驱动：用具体指标（转化率、停留时长、观看人数）论证决策效果
- 请分享一次你负责的PGC直播专场项目，从策划到执行的全过程，遇到的最大挑战是什么？
- 你如何管理直播技术团队？请举例说明如何建立SOP并确保零事故
- 如何设计直播玩法来提升转化率？请结合数据说明
- 如果直播中主播出现重大失误，你会如何快速应对？
- 你对直播行业的未来趋势怎么看？OPPO应如何布局？
职位点评
70
综合评分
OPPO高级直播项目经理，薪资高、技术前沿，但工作强度大、WLB差。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合追求职业成长和薪资回报、能接受高强度工作的资深直播项目经理。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展85
工作生活40
使命价值60
薪资福利
80较高
OPPO作为跨国巨头，薪资福利具有市场竞争力，职位为高级岗位，薪酬水平较高，但未明确具体福利。
薪资信号未披露（AI估算：25K-45K/月）
成长发展
85较高
职位涉及前沿直播技术（虚实交互）和全流程管理，成长空间大，但JD未明确提及晋升通道。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈虚实交互、直播技术、PGC
业务类型profit_center
工作生活
40较低
职位为现场办公，且直播行业可能涉及夜间或周末工作，工作强度大，WLB较差。
工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
60中等
直播行业增长迅速，OPPO品牌影响力大，但职位更偏向商业转化，社会意义一般。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
OPPO 的其他在招职位
相似职位推荐
Watch Jobs