Senior Manager, Planning

优缺点分析

角色解读

• 晋升为总监级别的全球供应链负责人，管理更广泛的区域或品类
• 横向转型至其他运营管理岗位，如物流、采购或项目管理
• 在体育用品行业积累深厚经验后，成为行业供应链专家或咨询顾问
• 领导生产计划团队，制定并执行区域供应链规划策略，确保产品供应与生产能力的平衡
• 与一级供应商紧密合作，监控订单履行、物料交付和产能利用率，及时解决瓶颈问题
• 推动全球供应链项目落地，如新供应商启动、数字化工具推广，并协调跨部门资源
• 负责团队人员发展、绩效考核，培养以消费者为中心的文化
• 深厚的供应链管理知识，熟悉生产计划、订单管理和供应商管理流程
• 强大的领导力和团队管理能力，能激励并发展高绩效团队
• 出色的跨部门沟通和谈判技巧，能与内外部利益相关者有效协作
• 熟练的英语和MS Office技能，能够处理复杂数据并清晰汇报

申请策略

• 在申请材料中体现对阿迪达斯品牌和可持续发展理念的认同
• 准备一个具体的供应链优化案例，展示系统思维和跨部门协作成果
• 突出供应链管理实战经验，特别是生产计划、订单管理和供应商绩效提升的成果
• 量化过往成就，如产能利用率提升、交付周期缩短、成本节省等具体数据
• 强调团队领导经历，包括团队规模、培养下属和关键项目推动案例
• 如果对体育用品行业不熟悉，建议提前了解行业供应链特点和主要供应商情况
• 可补充数据分析能力（如Excel高级功能、SQL或BI工具）以增强竞争力

面试指南

• 使用STAR法则：描述情境、任务、行动和结果，重点突出量化结果
• 强调数据驱动决策：说明如何利用数据识别瓶颈并推动改进
• 体现领导力：在团队管理和跨部门协作中展现影响力
• 请分享一个你领导的生产计划优化项目，遇到了什么挑战？如何解决的？
• 如何处理供应商交付延迟导致的紧急订单？
• 你如何培养团队并提升他们的绩效？
• 你如何与多个部门（如技术、物流、采购）协同解决复杂问题？
• 对阿迪达斯的供应链可持续发展有何了解？如何在实际工作中落实？