天禧智能体TPM

优缺点分析

角色解读

• 从TPM向高级项目经理、项目集经理方向发展，管理更大规模产品线
• 积累AI智能体领域知识，可转向产品管理或技术管理岗位
• 联想内跨部门轮岗或晋升为管理岗，负责整个产品线的研发交付
• 负责AI智能体产品在Phone和Pad端的研发项目全生命周期管理，制定计划、跟踪进度、控制风险
• 作为研发团队与终端业务单元的接口，协调需求、计划、版本和发布节奏，确保软件与硬件上市同步
• 组织需求评审、方案评审、项目复盘等会议，推动跨团队依赖管理及问题闭环
• 扎实的项目管理方法论，能同时管理多个复杂研发项目
• 熟悉软件研发全流程，有一定技术背景（开发或测试）
• 熟练使用Jira、Confluence、飞书等工具，具备数据分析和风险预警能力
• 优秀的跨团队沟通和协调能力，能在多业务间推动共识

申请策略

• 联想体系注重流程和管理，面试时体现结构化思考和方法论
• 可强调自己适应大公司文化，有与业务、研发多线协作经验
• 突出管理过的手机或AI相关项目的规模、复杂度及交付成果
• 强调同时管理多个项目的经验和风险控制案例
• 展示使用Jira、Confluence等工具的熟练度，以及PMP等认证
• 写出跨团队协作的具体场景和解决冲突的实例
• 学习AI智能体相关技术基础（如大模型、端侧推理）以便更好理解项目
• 强化敏捷和项目管理方法论，熟悉多种工具

面试指南

• 用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为面试问题
• 强调数据驱动、风险前置、闭环管理等思路
• 结合具体案例展示沟通技巧和推动能力
• 请分享一个你同时管理多个项目的经历，如何排优先级？
• 当研发进度与终端上市节奏冲突时，你会如何处理？
• 如何协调多个业务部门的需求差异？请举例
• 在项目中遇到重大风险时，你如何识别和推动解决？
• 你如何理解AI智能体产品与传统软件项目的差异？