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波克城市
楼宇运营

楼宇运营

发布于 大约 17 小时前

普通员工/个人贡献者

上海市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
行政与支持
供应商管理
成本管控
数据分析
智能化建设
沟通协调
空间规划
资产管理
Fm管理
楼宇运营

AI 估算 · 12k–18k

行政运营岗在上海中级水平,波克城市为大型互联网公司,薪资有竞争力,结合市场行情估算。

职位详情

关于这个职位

该职位主要负责公司楼宇的整体运营管理,包括保洁、保安、前台等现场服务监督,新职场筹备与搬迁,空间规划与工位调配,以及资产管理和供应商协调

需要具备3年以上大型楼宇管理经验,能够独立负责单栋楼的日常运营,确保职场高效、舒适、安全

最低要求

本科及以上学历,熟悉行政运营各模块工作内容

年以上(>10000平)楼宇运营管理经验
具备跨部门协作能力和供应商管理能力
具备体系化思维、统筹能力,做事严谨高效
责任心强,具备主动服务意识,良好的沟通协调能力及突发事件处理能力
逻辑清晰,具备数据敏感度和成本管控意识,具备数据分析能力

工作职责

综合设施管理:根据楼宇运营标准,负责全楼宇整体运营,监督现场服务品质(保洁、保安、前台、设施等),持续迭代运营流程、优化服务品质,提升整体职场运营效率

新职场建设:负责租赁职场新租对接、前期筹备、场地交接、整体搬迁落地
参与自有新园区筹备、运营策略、空间规划、搬迁支持等,保障项目平稳上线
空间规划与全周期管理:参与楼宇整体空间规划、功能布局、工位排布与动线设计
建立空间台账,统筹工位调配、场地复用、闲置空间盘活
结合人员规模、业务需求动态优化空间方案,提升空间利用率与使用舒适度
规范空间使用标准,统筹场地预约、活动场地管理及空间巡检
智能化建设:参与楼宇智能化建设与运营,包括智能照明、智慧停车、访客及工单系统等数字化管理平台落地与持续优化
资产与物资体系管理:搭建楼宇固定资产、办公物资、库房的标准化管理流程,负责全周期管控、台账维护、库存优化与盘点工作,实现资源高效利用
成本与供应商管理:负责楼宇运营费用管控与结算管理
负责邮局、绿植、文印等外部供应商管理,建立履约评估、服务监督机制
体系优化与协同:执行公司行政管理制度,结合现场运营情况输出优化建议,联动内外部团队完成跨部门协同,保障楼宇服务标准化、常态化运行
妥善应对各类突发事件,沟通协调跨部门资源,做好业务连续性保障

优先资格

有园区管理经验者优先

有多职场运营管理经验者优先
有FM管理经验、中大型及互联网经验优先
有楼宇智能化系统建设经验者优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 波克城市为大型游戏公司,平台稳定,福利体系完善
  • 职责涵盖楼宇全生命周期,技能积累全面,包括空间、资产、供应商管理
  • 有机会参与智能化建设,接触数字化管理工具,提升个人竞争力
  • 现场办公为主,工作地点固定,灵活性较低
  • 行政岗位晋升通道相对狭窄,需主动拓展技能
  • 适合注重稳定、喜欢现场管理、善于沟通协调和解决实际问题的求职者

缺点 / 挑战

  • 需要处理大量跨部门协调和突发事件,压力较大

角色解读

  • 可向行政经理或区域运营负责人发展,管理多个楼宇或园区
  • 可转向企业不动产管理、设施管理(FM)专业顾问方向
  • 积累楼宇智能化经验后,可进入智慧园区或智慧城市领域
  • 负责公司楼宇的全面运营管理,包括监督保洁、保安、前台等外包服务品质
  • 主导新职场筹备与搬迁项目,涉及场地交接、空间规划和供应商协调
  • 进行空间规划与工位调配,提升空间利用率,同时管理固定资产和办公物资
  • 处理突发事件,保障业务连续性,并推动智能化系统落地
  • 需要3年以上大型楼宇运营管理经验,熟悉行政各模块
  • 具备跨部门沟通和供应商管理能力,能协调多方资源
  • 有体系化思维和数据分析能力,能用数据优化运营效率
  • 责任心强,能应对突发事件,具备成本管控意识

申请策略

  • 面试时准备具体案例,展示如何解决复杂行政问题或提升效率
  • 关注波克城市的企业文化,强调主动服务意识和团队协作精神
  • 突出楼宇管理项目经验,特别是10000平以上或园区项目
  • 展示空间规划、资产管理和供应商管理的具体成果
  • 强调智能化系统建设或流程优化的成功案例
  • 如有FM或互联网公司经验,务必提及
  • 可学习设施管理专业认证(如IFMA)提升专业度
  • 补充数据分析技能(如Excel高级功能、可视化工具)以支撑数据驱动决策

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)结构化回答,突出个人贡献
  • 展示系统化思维,从流程优化、成本节省、满意度提升等角度量化成果
  • 强调跨部门协作和沟通能力,体现资源整合技巧
  • 请描述你管理过的最大的楼宇项目,遇到了哪些挑战?
  • 如何评估和选择外部供应商?请举例说明
  • 你在空间规划中如何平衡员工需求和成本控制?
  • 遇到紧急突发事件(如停电、漏水),你如何应对?
  • 你如何利用数据优化行政服务?请分享一个例子

职位点评

54
综合评分

大厂行政运营岗,薪资中等有保障,现场办公,成长空间有限。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
适合追求稳定、重视福利待遇、喜欢现场管理工作的求职者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
使命价值
薪资福利65
成长发展55
工作生活45
使命价值40

薪资福利

65中等

大型公司薪资福利有保障,但薪资未明确,且行政岗位薪资天花板有限,补偿性动机满足程度中等。

薪资信号未披露(AI估算:12K-18K/月)

成长发展

55较低

岗位能积累楼宇管理和智能化经验,但行政岗位成长路径较窄,发展性动机满足有限。

技术前沿非技术岗(不适用)
业务类型cost_center

工作生活

45较低

仅现场办公,无远程选项,且突发事件处理可能带来加班,生活化动机满足较低。

工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

40较低

行政岗社会影响力一般,行业处于稳定成熟期,意义感动机较弱。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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