商务采购经理（直采）

优缺点分析

角色解读

• 在采购领域深耕，可向高级采购经理、采购总监方向发展，负责更大范围的品类或全公司供应链战略
• 积累智驾行业资源后，可转向供应链管理、运营管理或创业方向，成为行业专家
• 跨部门发展：可横向拓展至项目管理、生产管理或商务拓展岗位
• 负责智能驾驶直接物料的全面采购，包括感知、工控、底盘等品类，覆盖从寻源、议价到合同签订的全流程
• 制定品类采购策略和降本方案，主导BOM成本核算与年度价格谈判，确保成本竞争力
• 管理供应商全生命周期，包括开发、准入、绩效评估和关系维护，建立合格供应商库
• 协同研发、项目、生产等部门，保障量产交付，并应对缺芯、涨价等供应链风险
• 精通智驾核心物料供应链，熟悉芯片、传感器、域控等品类市场与供应商资源
• 具备全流程采购能力：寻源议价、成本分析、合同谈判、供应商管理、风险应对
• 熟悉IATF16949、APQP、PPAP等质量管理体系，了解整车开发流程
• 优秀的跨部门协同与项目推进能力，抗压能力强，结果导向

申请策略

• 在面试前了解轻舟智航的业务方向、主要客户和产品，结合自身经验说明如何帮助公司应对供应链挑战
• 准备2-3个具体的供应链风险应对案例，展示问题解决能力
• 重点突出8年以上直接采购经验，特别是智驾或汽车领域的项目案例，如主导过哪些品类降本或供应商开发
• 详细描述BOM成本核算、价格谈判和年度降价的具体成果，用数字量化（如降低成本X%）
• 展示对IATF16949、APQP、PPAP等体系的熟悉程度，以及参与整车项目开发的经验
• 列出主要供应商资源和管理成果，如建立供应商库、优化供应商绩效等
• 如果英语尚未达到工作语言水平，建议强化专业英语，特别是技术文档阅读和商务沟通
• 学习最新的智驾技术趋势和供应链动态，掌握芯片、传感器等关键物料的市场行情

面试指南

• 针对降本案例：采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），突出你的分析方法和谈判技巧，强调量化成果
• 针对供应链风险：展示你对市场行情的了解，提出备选方案、安全库存、长期协议等策略，体现前瞻性和应急能力
• 针对跨部门协作：强调沟通和利益平衡，列举具体协调步骤和达成共识的过程
• 请介绍你过去最成功的一次降本案例，具体你是如何推动的？
• 面对当前芯片短缺的情况，你会如何制定采购策略来保障供应？
• 你如何评估和管理供应商的表现？请举例说明
• 你如何协调研发部门与采购部门之间的冲突，比如技术选型与成本控制之间的矛盾？
• 对IATF16949和APQP的了解程度如何？在实际工作中如何应用？