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【共创】NPI项目工程师

【共创】NPI项目工程师

发布于 大约 7 小时前

普通员工/个人贡献者

上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
Iatf16949
Iso9001
Npi
代工厂管理
供应链管理
质量管理
跨部门沟通
量产
项目管理

AI 估算 · 20k–35k

上海B轮机器人公司,5年项目管理经验,薪资处于行业中高水平

职位详情

关于这个职位

此职位负责机器人产品的NPI到量产全流程管理,需驻厂协调代工厂资源,确保质量、交付与成本达标

适合具有5年以上制造业项目管理经验、擅长跨组织沟通的工程师,能深入现场解决生产瓶颈和异常问题

最低要求

本科及以上学历,工程、制造、供应链管理或相关专业

至少5年制造业的项目管理或工程管理经验,其中至少3年为驻厂或深度管理代工厂的经验
熟知项目管理知识体系(如PMP/Prince2认证者优先),熟悉ISO9001/14001、IATF16949等质量管理体系
具备出色的工艺理解能力,能看懂图纸及基础技术文档优先
卓越的跨部门、跨组织沟通与谈判能力,能在压力下高效工作并解决复杂冲突
结果导向,责任心极强,适应性强,能够适应长期驻厂的工作模式,并能在文化差异中灵活应对

工作职责

主导从NPI(新产品导入)到MP(量产)的全过程,制定详细的主计划,监控关键节点,确保项目按时交付

管理试产、爬坡、量产等各阶段资源,协调解决生产瓶颈,确保产能与订单需求精准匹配
作为公司质量标准的现场代言人,监督代工厂严格执行质量管理体系(IQC/IPQC/OQC/FQC)
主导重大质量异常的分析、处理与闭环,推动根本原因解决(Root Cause Analysis)和预防措施落地
确保生产活动完全符合公司及客户在安全、环保、社会责任(ESG)等方面的合规要求
管理物料供需,监控库存水平,协调解决供应链断点,保障生产连续性
作为客户需求(如工程变更、紧急订单)的第一接收人,高效协调内部与代工厂资源,确保快速响应
主导客户现场审核、验货及日常沟通,建立并维护客户的高度信任
前瞻性识别项目潜在风险,制定应急预案,并定期汇报风险状态
在保证质量与交付的前提下,协同采购、工程部门推动成本优化方案
定期收集、分析并汇报关键绩效指标(KPI),如OEE、直通率、准时交付率、不良率等
与代工厂中高层管理团队建立高效、透明的沟通机制,妥善处理合作中的分歧,深化伙伴关系

优先资格

PMP/Prince2认证者优先

能看懂图纸及基础技术文档优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 深度参与机器人产品从0到1的量产过程,积累稀缺的NPI实战经验
  • 公司处于机器人赛道风口,职业前景广阔,平台含金量高
  • 与代工厂中高层密切合作,锻炼跨组织协调和商务谈判能力
  • 长期驻厂工作,地点可能偏远或变动,对个人生活影响较大
  • 需同时协调内部、客户和代工厂多方利益,冲突处理频繁

缺点 / 挑战

  • 项目交付压力大,需快速响应客户和工厂的突发问题,工作强度高
  • 适合喜欢深入现场、善于处理复杂问题、能承受高压力并享受成就感的有经验项目管理者

角色解读

  • 可晋升为高级项目总监,管理更大规模的量产项目或整个产品线
  • 可转向供应链管理或运营管理方向,积累制造端全盘经验
  • 在机器人行业积累NPI经验后,可跳槽至其他智能硬件或汽车制造企业担任项目负责人
  • 负责机器人产品从试产到量产的全程项目管理,制定主计划并监控关键节点
  • 长期驻厂协调代工厂资源,解决生产瓶颈和质量异常,确保交付与质量达标
  • 作为客户与技术团队的桥梁,处理工程变更和紧急订单,维护客户信任
  • 管理物料供应与库存,推动成本优化,并定期汇报KPI指标
  • 扎实的项目管理知识(PMP/Prince2)和质量体系经验(ISO9001/IATF16949)
  • 出色的跨部门沟通与谈判能力,能高效协调代工厂、内部团队及客户
  • 工艺理解能力,能看懂图纸和技术文档,具备基础技术判断力
  • 结果导向,抗压能力强,适应长期驻厂和灵活的工作模式

申请策略

  • 面试时准备1-2个处理代工厂质量或交付危机的案例,展示应变能力
  • 了解智元机器人的产品和行业动态,表达对机器人制造的热情
  • 突出NPI导入或量产管理经验,用具体项目数据说明交付质量、周期缩短等成果
  • 强调驻厂或代工厂管理经历,列举成功协调的跨组织案例
  • 展示质量体系认证(如ISO9001)和项目管理认证(PMP)相关经验
  • 提前学习IATF16949标准和机器人行业常见技术术语
  • 强化基础工程图纸阅读能力,了解机械或电子工艺

面试指南

  • 用STAR法则(情境-任务-行动-结果)结构化回答,突出个人角色和量化结果
  • 遇到冲突类问题,先分析各方核心诉求,再给出折中方案,强调共赢思维
  • 请描述一次你主导NPI导入过程中遇到的最大挑战,如何解决的?
  • 如何协调代工厂与客户在质量标准和交付时间上的冲突?
  • 你如何监控量产阶段的KPI?请举例说明你如何通过数据推动改进
  • 你是否有长期驻厂的经验?如何平衡工作和生活?
  • 如何看待ISO9001与IATF16949在制造业中的应用差异?
  • 准备2-3个完整的项目管理案例,涵盖NPI、质量异常和供应链协调

职位点评

66
综合评分

机器人行业NPI项目岗,薪资中上,成长机会多,但需长期驻厂,WLB差。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
适合优先关注技能成长和职业前景,能接受高强度驻厂工作的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展80
工作生活30
使命价值70

薪资福利

75中等

薪资处于行业中高水平,但长期驻厂会影响生活,福利一般。

薪资信号市场水准 (20K-35K/月)

成长发展

80较高

接触机器人NPI全流程,技能成长快,但晋升路径未在JD中明确。

技术前沿主流现代技术
技术栈NPI、项目管理、质量管理
业务类型profit_center

工作生活

30较低

长期驻厂,工作地点固定,无弹性办公,WLB较差。

工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况JD含高强度暗示词

使命价值

70中等

机器人行业处于高速增长赛道,工作具有推动智能制造的意义。

行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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