Project Manager(lab automation)

优缺点分析

角色解读

• 在ABB机器人业务中，可从项目经理晋升为高级项目经理或项目总监，管理更大规模的项目组合
• 借助软银集团收购后的资源，可向机器人自动化解决方案专家或业务发展经理方向发展
• 积累行业经验后，也可转型为运营管理或产品管理角色，全面负责业务线
• 负责实验室自动化项目的全生命周期管理，从合同签订到最终交付收款
• 领导跨职能团队（包括技术、采购、质量等），协调各方资源以确保项目按时按质完成
• 与客户和供应商保持密切沟通，管理期望、控制风险、处理变更，并持续提升客户满意度
• 参与前期销售提案，进行技术方案、成本和风险评估，助力业务拓展
• 扎实的项目管理知识，包括范围、时间、成本、质量、风险等领域的管控经验
• 优秀的沟通和人际交往能力，能够与不同文化背景的团队成员和客户高效协作
• 较强的计划和组织能力，熟练使用MS Project等工具进行项目进度管理
• 结果导向，抗压能力强，能在复杂环境中推动问题解决并达成目标

申请策略

• 在面试前研究ABB机器人业务和软银收购的战略意义，展现对公司动态的了解
• 准备一个完整的项目案例，说明如何管理范围、成本、风险并确保客户满意
• 突出实验室自动化或工业自动化项目的全周期管理经验，强调按时交付和预算控制成果
• 展示PMP认证和其他项目管理相关资质
• 强调与跨国团队合作、供应商管理以及客户关系维护的成功案例
• 体现英语沟通能力，最好附上英文简历
• 如果尚未取得PMP，应尽快备考，这是硬性要求
• 熟悉MS Project高级功能，能制定详细的甘特图和资源计划

面试指南

• 用STAR法则回答：情境、任务、行动、结果，突出具体数字和成效
• 强调以客户为中心，平衡风险与机会，展示主动沟通和问题解决能力
• 对于跨文化问题，举例说明尊重差异、建立共识的策略
• 请描述一个你成功领导复杂自动化项目的经历，你是如何管理进度和预算的？
• 当项目出现重大风险时，你如何与客户和内部团队沟通并推动解决？
• 你如何处理跨文化团队中的冲突？
• 实验室自动化项目与一般工业项目有何不同？你有哪些相关经验？
• 为什么选择ABB机器人？你对软银收购有何看法？