
英飞凌
Manager, Category Management_8366
Manager, Category Management_8366
发布于 大约 13 小时前中层管理(经理/总监)
无锡市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链、采购与物流
Kpi管理
供应商管理
供应链管理
半导体
品类管理
商务谈判
市场情报
引线框架
成本建模
AI 估算 · 25k–45k
半导体行业采购管理岗,5-8年经验,薪资介于二线城市中高水平,结合行业和市场情况估算。
职位详情
关于这个职位
担任英飞凌后端生产材料中Leadframe品类的战略采购经理,管理约1.5亿欧元的年度采购支出
负责制定和实施品类与供应商战略,进行成本分析、市场情报和供应商关系管理,并主导商务谈判和供应链危机处理
需要丰富的半导体行业采购经验和出色的战略思维
最低要求
具备学士学位,拥有至少5年战略采购工作经验,或8年半导体行业相关经验
具备强大的战略和分析思维,以及出色的沟通能力,能够独立建立广泛的内部和外部业务网络,推动品类和供应商战略的成功
熟悉后端材料或半导体封装供应链
愿意根据要求前往供应商和英飞凌制造基地出差
工作职责
负责后端采购能力中心的战略采购
关键KPI包括成本降低率、供应商质量和交付绩效以及付款条件
该角色专注于后端生产材料下的引线框架(Leadframe)品类,预计年度支出约为1.5亿欧元
支持制定和实施品类及供应商战略
与现有Leadframe品类经理/PEN共同制定品类和供应商战略,并与运营和开发部门对齐
与相关利益相关者和供应商一起推动实施
为新开发和替代来源进行品类寻源
在全球市场寻找最佳供应商和解决方案,满足英飞凌的产品要求,同时确保供应安全
主导供应商的认证和导入,以增强供应韧性
对所管理品类进行成本分析、成本建模和基准比较
深入了解品类成本模型,以便在供应商报价之间进行全面的价值分析和比较
分析供应市场并开发市场情报
持续调查市场状况,并向管理层提供建议,根据市场趋势采取相关行动
监控行业趋势、市场动态和成本驱动因素,以支持品类决策
供应商管理和发展
确保正确实施供应商管理流程,包括阶段导入/退出、评估、后果处理以及与现场采购的关系管理
管理战略供应商关系并定期进行业务回顾
与运营和开发部门的利益相关者共同推动供应商在成本、质量和交付方面的持续改进
主导涵盖定价、产能、质量和合同条款的商业谈判
供应危机和恢复管理
在需要时与现场采购共同推动供应危机和恢复管理
作为品类相关供应和供应商问题的主要升级点
跟踪KPI绩效并制定实现目标的行动计划
每月跟踪商品KPI绩效,并与利益相关者和现场采购一起确定关键行动
扮演挑战常规思维和顾问的角色,为提议的策略提供新鲜视角
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 在半导体行业头部公司任职,平台大,资源丰富,职业发展前景好
- 负责高额年度支出,能够锻炼战略思维和商业谈判能力,技能积累价值高
- 接触全球供应链和市场情报,视野开阔,且公司注重多样性和包容性
- 使命感强,推动绿色能源和数字化,工作意义感较强
- 需要频繁出差,可能影响生活平衡,且要求较强的抗压能力
- 需不断学习市场动态和技术变化,保持敏锐度,对个人能力要求高
- 适合具备丰富采购经验、热爱战略分析、善于商务谈判且能接受出差节奏的职场人
缺点 / 挑战
- 工作压力较大,需对成本、质量、交付等KPI负责,且需处理供应链危机
角色解读
- 可向品类管理高级经理或采购总监方向发展,负责更大范围的品类和支出
- 亦可转向供应链管理、运营管理或综合管理岗位,积累跨职能经验
- 在英飞凌这样的半导体巨头,可参与全球项目,拓展国际视野和职业发展空间
- 负责Leadframe品类的战略采购,管理约1.5亿欧元年支出的供应商策略及执行
- 进行成本分析、成本建模和市场情报收集,支持决策和供应商比较
- 管理供应商关系,主导商业谈判,持续改进成本、质量与交付
- 作为供应链危机管理的主要升级点,确保供应安全和韧性
- 具备5年以上战略采购经验或8年半导体行业经验,熟悉后端材料及封装供应链
- 强大的分析和战略思维,能够独立构建内部和外部业务网络
- 出色的沟通和谈判能力,能够跨部门、跨供应商推动战略落地
- 愿意出差,适应供应商和工厂现场工作
申请策略
- 了解英飞凌的业务布局和可持续发展战略,在面试中展示对公司使命的认同
- 准备好具体案例,用STAR法则清晰阐述你的采购业绩和挑战应对
- 突出战略采购或半导体行业经验,特别是品类管理和供应商管理的具体成就
- 强调成本节约成果、供应商改进案例和危机处理经验
- 展示数据分析能力、项目管理能力和跨文化沟通能力
- 如果有Leadframe或封装材料经验,务必重点提及
- 学习成本建模和数据分析工具,如Excel高级功能、SAP等
- 了解半导体封装材料和市场趋势,可阅读行业报告
面试指南
- 使用STAR法则:情境、任务、行动、结果,量化影响
- 强调战略与执行结合:从数据分析到决策实施到监控反馈
- 突出跨部门合作和供应商关系管理的能力
- 请分享一个你成功降低采购成本的案例,具体采取哪些措施?
- 面对供应商断供或质量问题时,你如何应对和恢复供应?
- 你如何制定品类和供应商战略?能否举例说明?
- 你如何与内部利益相关者(如研发、运营)协同推进采购策略?
- 你如何分析市场趋势来支持采购决策?
职位点评
70
综合评分
半导体行业领军企业的战略采购管理岗,使命感强,薪资未明但预期良好,需接受出差和现场办公。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
适合关注职业意义感、行业前景和技能成长的求职者,对薪资足够且能接受出差和现场工作。
表现最好
使命价值
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展70
工作生活55
使命价值85
薪资福利
75中等
薪资未在JD中披露,但作为半导体行业资深采购经理,通常薪酬福利有竞争力。
薪资信号未披露(AI估算:25K-45K/月)
成长发展
70中等
该职位涉及战略采购、成本分析、市场情报和供应商管理,能够显著提升商业及谈判技能,但未明确提及晋升或培训机制。
技术前沿非技术岗(不适用)
业务类型cost_center
工作生活
55较低
要求现场办公,且需频繁出差,工作节奏可能较快,JD未提及灵活工作安排。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
85较高
公司使命聚焦脱碳和数字化,推动绿色能源和智能物联网,具有较强的社会意义。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号driving decarbonization and digitalization、green and efficient energy、clean and safe mobility、smart and secure IoT
创新程度积极采用新技术
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