主计划工程师

优缺点分析

角色解读

• 在专业路线上，你可以深耕计划领域，成为精通精益生产或高级计划系统（APS）的专家，负责更复杂的产品线或区域供应链规划
• 在管理路线上，凭借对供应链全流程的理解和项目管理经验，你可以逐步晋升为供应链经理、计划总监，负责整个供应链体系的运营与优化
• 由于熟悉生产与物料，转型至采购管理、物流管理或运营管理等供应链相关领域也是常见的发展方向
• 你作为供应链的中枢，需要将前端的销售和市场需求，转化为具体的生产计划和物料需求
• 你负责跟踪产品生产的各个关键环节（如BP、CP、ASSY等），确保排产计划与各部门对齐并顺利执行
• 当生产过程中出现物料短缺、设备异常等问题时，你需要主导专案管理，拉通各方资源快速解决问题，保障交付
• 你需要定期分析和管控外包工厂的库存，防止原材料或成品积压，优化库存成本
• 你需要掌握制造业供应链的核心知识，特别是物料计划与需求管理流程，并熟练使用ERP系统进行计划运算和数据跟踪
• 强大的沟通协调能力是关键，因为你需要频繁与销售、采购、生产、物流等多个部门协作，推动计划落地
• 出色的逻辑分析和多任务处理能力必不可少，以应对复杂多变的生产环境和同时处理多个紧急项目

申请策略

• 深入研究卓胜微的主营业务（射频前端芯片）及其主要产品线，了解其供应链特点（如外包生产模式），这能在面试中体现你的诚意和准备
• 准备好讲述一个完整的项目故事，使用STAR原则（情境、任务、行动、结果）来结构化你的回答，清晰展示你的能力
• 突出你在过往工作中管理的BOM复杂度、产品线数量或物料品类，量化你提升的齐套率、交付准时率或降低的库存周转天数
• 详细描述你使用过的ERP系统（如SAP、Oracle）的具体模块和功能，以及你如何利用系统工具解决实际问题
• 举例说明你主导过的“专案管理”或异常处理案例，重点描述你如何协调资源、推动问题解决并最终达成目标
• 明确列出你熟练使用的Office工具，特别是Excel的数据透视表、VLOOKUP等用于数据分析和报表制作的能力
• 可以学习高级计划排程（APS）系统的理论知识或基础操作，这是供应链数字化的重要方向
• 复习并深化精益生产、六西格玛等生产管理知识，有助于从更高视角优化流程和减少浪费

面试指南

• 对于案例题，采用STAR框架：先说明背景（Situation）和你的任务（Task），然后详细阐述你采取的具体行动（Action），最后强调量化的结果（Result）和你的反思
• 对于流程和方法类问题，强调“数据驱动”和“提前预防”
• 说明你依据的关键数据（如产能、Lead Time、库存），以及如何设置预警机制来避免问题
• 对于跨部门协调问题，突出你的“沟通策略”：如何理解各方立场、如何找到共赢方案、如何有效跟进和推动
• 请介绍一个你处理过的最复杂的物料齐套异常或生产交付延迟的案例，你是如何分析和解决的？
• 当销售部门提出紧急需求，但生产产能和物料都已排满时，你会如何处理？
• 你如何确保你的排产计划是准确且可行的？有哪些关键的输入和验证步骤？
• 请描述一次你与多个部门（如采购、生产、销售）就计划问题进行协调并最终达成一致的经历