【显示器件及物联网创新】产品经理（青岛）(J54204)

优缺点分析

角色解读

• 从负责单一项目到管理多个项目或项目群（Program Manager），或向部门管理层发展
• 可以深耕显示/物联网行业，成为该领域的技术项目管理专家或产品经理
• 凭借跨部门协调经验，也可能转向供应链管理、运营管理等更广泛的职能领域
• 作为项目的“总管家”，从计划制定、资源协调到风险管控，全流程负责显示/物联网创新项目的推进
• 是连接研发、生产、供应链和客户端的中枢，需要频繁沟通并推动各方达成目标
• 深度参与产品从设计评审（DV）到生产验证（PV）直至量产（MP）的全过程，确保项目按时按质交付
• 出色的项目规划与管控能力，能熟练运用WBS、甘特图等工具制定并监控项目计划
• 强大的沟通协调与冲突解决能力，需要与内外部多个部门及客户高效对接
• 扎实的工程背景（电子、材料等）和基本的财务、供应链知识，以理解技术细节和成本进度

申请策略

• 深入研究京东方的产品线（如OLED、Mini LED、物联网解决方案），在面试中展现出对公司的了解和兴趣
• 准备STAR法则案例，用具体事例说明自己如何组织、协调和解决问题，即使是小型的校园项目也有效
• 突出任何与“项目管理”、“团队协作”、“活动组织”相关的校园或实践经历，量化成果
• 强调相关专业课程成绩及扎实的专业知识基础，体现学习能力
• 展示英语应用能力（如CET-4/6成绩）和熟练的办公软件（尤其PPT、Excel、Visio）使用技能
• 初步了解项目管理知识体系（如PMP中的核心概念），熟悉WBS、甘特图等工具的基本用法
• 学习京东方及显示行业的基本产品、技术和商业模式，以便在面试中展现行业热情
• 通过模拟或小组项目，有意识地锻炼自己在团队中承担协调、计划角色的能力

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化地描述过往经历
• 展现“推动问题解决”的思维：明确问题、分析原因、提出方案、协调资源、跟进闭环
• 对于行业/公司问题，结合提前研究的京东方产品、战略（如“1+4+N+生态链”）来回答，体现用心
• 请举例说明你如何成功组织一个团队完成一个复杂任务？
• 如果项目关键节点出现延误，且涉及多个部门推诿，你会如何处理？
• 你对我们公司的显示技术和物联网业务有什么了解？为什么选择这个岗位？
• 如果客户需求频繁变更，导致项目计划混乱，你打算怎么办？
• 你的职业规划是什么？如何看待从项目管理岗位开始？