Head of Procurement Service&Prod. Equip.

优缺点分析

角色解读

• 可在德科斯米尔全球采购体系中晋升至全球品类经理或采购总监
• 未来可转向更高级别的供应链管理或运营管理岗位
• 积累跨国汽车零部件行业经验后，可跳槽至其他整车厂或一级供应商担任同类高级职位
• 制定并执行亚太区服务、生产设备和注塑模具的采购战略，包括成本控制、本土化和供应商开发
• 领导区域采购团队，处理供应商升级问题，确保合规和高质量交付
• 与全球采购团队、工厂和内部客户紧密协作，推动流程优化和预算管理
• 参与区域采购委员会，主导供应商选择、评估和合同审查
• -10年采购或质量管理经验，汽车行业背景优先
• 对生产设备、服务和注塑工艺有技术理解
• 优秀的谈判、分析和供应商管理能力
• 中英文流利，具备跨文化沟通和团队领导力

申请策略

• 面试前研究德科斯米尔的产品线（线束、内饰）和亚太区布局，展现战略匹配度
• 准备好与全球团队协作的案例，体现跨文化沟通能力
• 突出8年以上采购或质量管理经验，尤其是汽车行业相关经历
• 强调在成本降低、供应商开发和团队管理方面的具体成果（如降本百分比、供应商数量等）
• 展示对生产设备、注塑工艺等技术领域的理解，可用项目或案例说明
• 若暂无团队管理经验，可参加领导力培训或在当前工作中争取项目管理机会
• 加强对中国本土供应商资源的了解，关注市场趋势
• 提升财务和数据分析能力，以更好地支持采购决策

面试指南

• 用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答
• 突出数据驱动和结果导向，用具体数字说明成就
• 强调主动性和战略思维，展示如何将问题解决与长期目标结合
• 请描述你领导采购团队的经历，如何设定目标和激励团队？
• 你如何处理供应商违约或质量事故？请举例说明
• 如何制定品类战略，并平衡全球与本地需求？
• 请分享一个你成功降低采购成本的案例，具体措施和结果如何？
• 在跨文化环境中，你如何确保沟通和协作顺畅？