德科斯米尔
Head of Procurement Service&Prod. Equip.
Head of Procurement Service&Prod. Equip.
发布于 3 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公供应链、采购与物流
供应链、采购与物流
中英文沟通
供应商管理
团队领导
成本控制
战略规划
汽车行业
注塑模具
生产设备
谈判
值不值得投
67综合评分
综合评分 67
跨国企业区域采购负责人，发展空间大，薪资可观，但需接受出差和较高工作强度。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
50K
比供应链、采购与物流中位数高
发布情况
新岗位 · 2 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 210 个在招 · 其中供应链、采购与物流 9 个
市场机会
选择适中
沈阳 · 供应链、采购与物流 · 12 个在招
职位详情
关于这个职位
这是一个负责亚洲区域服务、生产设备和注塑模具采购的领导者岗位
您将领导区域采购团队，制定并执行商品战略，管理供应商关系，并推动成本降低和本地化项目
该职位需要丰富的汽车行业采购经验、出色的谈判和领导能力，以及中英文沟通能力
最低要求
本科及以上学历
-10年采购、质量管理或相关领域经验，最好在汽车行业
对生产设备、服务和/或注塑工艺有较强的技术理解
对中国市场和供应商格局有深入了解
具备出色的谈判技巧、分析能力和供应商管理经验
优秀的中英文沟通能力（书面和口头）
具有领导经验，能够发展团队并跨文化和跨职能协作
积极主动、具有战略思维和持续改进的心态
工作职责
领导和发展区域采购团队，负责服务、生产设备和工具采购品类
根据全球路线图制定和执行商品战略，重点关注成本降低、本地化和供应商发展
管理供应商和内部利益相关者的区域升级问题，确保及时解决并维护牢固的供应商关系
确保区域工厂、内部客户和全球采购团队之间的无缝沟通
推动供应商选择、评估和发展流程，强调“零投诉”和合规导向的方法
支持亚洲地区采购流程和工作流程的开发和优化
准备并参与区域采购委员会，监督合同审查流程
监控市场和竞争对手趋势，为采购和寻源决策提供信息
支持采购职能内的战略规划、流程改进和预算管理
根据需要在中国境内和国际出差
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 这是一个具有区域影响力的关键领导岗位，能够直接参与制定和执行战略，对个人职业发展非常有利
- 公司是全球汽车行业的知名企业，平台大，能接触到先进的管理理念和全球资源
- 工作内容涉及战略规划、团队管理和供应商发展，能全面提升综合管理能力
- 有机会在中国及国际范围内出差，拓展人脉和视野
- 汽车行业竞争激烈，成本控制和合规要求严格，需要持续关注市场动态
- 适合拥有丰富汽车行业采购经验，具备战略思维和出色领导力，希望在跨国企业承担更大责任的高级管理人才
缺点 / 挑战
- 该职位要求8-10年相关经验，对专业能力和领导力要求非常高，工作压力较大
- 需要管理复杂的供应商关系和内部利益相关者，沟通和协调成本较高
角色解读
- 这是一个区域领导角色，未来有机会晋升为全球采购副总裁或更高级别的管理职位
- 可以横向拓展至供应链管理、运营管理或质量管理等更广泛的职能领域
- 在德科斯米尔这样的全球性公司，有机会参与跨区域项目，积累国际视野和管理经验
- 领导并发展一支负责服务、生产设备和注塑模具采购的区域团队，制定团队目标和绩效指标
- 制定并执行与全球路线图一致的商品战略，重点关注成本降低、本地化和供应商发展
- 管理供应商关系，处理升级问题，并确保与内部客户和全球团队的顺畅沟通
- 监控市场趋势，参与采购委员会，并支持流程优化和预算管理
- 需要8-10年采购或质量管理经验，尤其是在汽车行业，对生产设备和注塑工艺有深刻理解
- 必须具备出色的谈判技巧、分析能力和供应商管理经验
- 需要流利的中英文沟通能力，以便与全球团队和本地供应商有效协作
- 需要具备领导力、战略思维和持续改进的心态，能够跨文化管理团队
申请策略
- 在申请时，可以强调你对汽车行业和沈阳本地市场的了解
- 面试时，可以准备一些关于如何应对成本压力、供应商风险和合规挑战的思考
- 重点突出在汽车行业8-10年的采购或质量管理经验，特别是管理生产设备、服务和注塑模具等品类的成功案例
- 强调领导团队、制定商品战略和实现成本降低的具体成果，用数据量化业绩
- 突出供应商开发和关系管理的成功经验，以及处理复杂问题的能力
- 展示流利的中英文沟通能力和跨文化协作经验
- 可以提前了解德科斯米尔的产品线（线束和内饰）以及其在亚洲的供应商网络
- 复习最新的采购和供应链管理理念，如战略寻源、供应商关系管理（SRM）等
面试指南
- 对于案例类问题，可以采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来清晰、结构化地描述你的经历
- 对于战略类问题，可以展示你的分析框架，例如从市场分析、供应商评估、风险管理和成本模型等角度展开
- 对于沟通协作问题，可以强调你的跨文化敏感性和主动沟通策略
- 请分享一个你成功领导团队实现重大成本降低的案例
- 你如何管理一个复杂的供应商关系，特别是在出现质量或交付问题时？
- 你如何制定和执行一个商品战略？可以举例说明
- 你如何与全球团队和本地工厂进行有效沟通和协作？
- 你对汽车行业采购的未来趋势有何看法？
职位点评
薪资福利70
成长发展85
工作生活40
使命价值60
薪资福利
70中等
该职位为跨国企业的高级管理岗位，薪资水平预计较高，但JD中未提及具体薪资和福利细节。
薪资信号未披露（AI估算：40K-60K/月）
成长发展
85较高
这是一个关键领导角色，提供专业成长和跨区域协作的机会，对个人职业发展有显著推动作用。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈采购、供应商管理、生产设备、注塑
成长机会professional growth、cross-regional collaboration
业务类型cost_center
工作生活
40较低
该职位需要在中国境内和国际出差，工作强度可能较高，JD未提及弹性工作或远程办公。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
汽车行业是成熟稳定的行业，该职位通过优化采购流程和供应商管理，对公司的运营效率和成本控制有直接贡献。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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