间接采购-Marketing方向-上海

优缺点分析

角色解读

• 可深化为特定品类（如媒介、创意服务）的采购专家或品类总监
• 可横向发展至供应链管理、运营管理或业务伙伴关系等相关职能
• 长期可向采购总监或供应链负责人方向发展，负责更广泛的供应链战略
• 负责营销相关物料与服务的采购策略制定，覆盖品牌、广告、活动等多个子品类
• 进行市场分析，识别成本优化和供应风险管理机会，主导供应商谈判与寻源
• 作为业务部门的采购伙伴，理解营销需求，提供综合解决方案并推动执行
• 管理供应商关系，并推动采购流程的标准化与数字化，提升整体效率
• 专业的采购知识体系，包括品类管理、战略寻源、成本分析及供应商管理
• 对市场营销领域有基本理解，能够与品牌、创意、媒介等部门有效沟通
• 出色的数据分析、成本建模和Excel/PPT能力，用数据驱动决策
• 良好的项目管理、跨部门协调和问题解决能力，以及流利的英语

申请策略

• 在求职信或面试中，可以表达对霸王茶姬品牌及市场的理解，展示你的商业洞察
• 思考并准备如何将你过往的经验与“从0到1”或“优化提升”该公司Marketing采购体系相结合
• 突出在间接采购或市场营销领域，特别是广告、活动、设计等相关品类的项目经验
• 量化展示在成本优化、供应商整合、流程效率提升方面取得的具体成果
• 强调跨部门协作经验，以及如何理解业务需求并将其转化为有效的采购方案
• 列出熟练掌握的采购方法论、数据分析工具（如Excel高级功能）及英语能力
• 复习并梳理品类策略、战略寻源（如Tender/RFP流程）、成本建模等采购专业知识
• 了解快速消费品行业，特别是新式茶饮赛道的商业模式与营销特点

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答，重点突出你的专业方法和可量化的成果
• 对于业务冲突类问题，展示“业务伙伴”思维，强调在理解需求基础上寻求成本与效果的平衡解决方案
• 使用采购专业术语（如TCO、价值分析、供应商评分卡）来体现专业性
• 请描述一个你负责过的市场营销品类的采购项目，你是如何进行战略寻源并实现成本节约的？
• 如果营销部门坚持使用一家成本较高但创意独特的供应商，你会如何沟通和处理？
• 你如何建立和管理Marketing品类的供应商绩效评估体系？
• 你认为间接采购（尤其是Marketing采购）如何为公司创造更大价值？
• 请分享一个你推动采购流程数字化或自动化优化的经验