自动化研发总监(J11361)

优缺点分析

角色解读

• 在技术深度上，可成为工业自动化与智能制造领域的顶尖技术专家
• 在管理广度上，可从部门负责人晋升为公司生产运营体系或智能制造事业部的高级管理者
• 在行业影响力上，可推动公司自动化技术标准的建立，成为行业解决方案的输出者
• 作为自动化项目的总工程师，主导工厂自动化整体解决方案的顶层规划与设计
• 带领并管理技术团队，攻坚自动化设备从设计、开发到安装调试的全流程技术难题
• 推动生产工艺的持续优化和数字化转型，将自动化技术转化为实际生产力
• 具备10年以上自动化系统设计开发经验，拥有大型自动化项目成功主导经历
• 精通PLC编程、SCADA等工业控制技术，并熟悉机器人、机械设计及精益生产理念
• 拥有出色的团队领导力、跨部门沟通能力和项目管理能力，能从0到1搭建并培养团队

申请策略

• 深入研究闻泰科技在自动化和智能制造领域的现有布局与未来战略，思考你的经验如何能为其创造价值
• 准备一个你最引以为豪的自动化项目“故事”，清晰讲述你遇到的挑战、解决过程和个人领导力体现
• 详细阐述你主导过的大型自动化项目案例，包括项目背景、技术选型、团队规模、实施成果和量化收益（如效率提升百分比）
• 突出你在团队管理、人才培养、跨部门协作（如与生产、工艺部门）方面的具体经历和成绩
• 清晰列出你精通的自动化核心技术栈（如PLC品牌型号、机器人类型、SCADA系统）及相应的证书或成果
• 强调你在推动精益生产、数字化工厂建设方面的经验或见解
• 系统梳理并深化在智能制造（如MES、数字孪生）和工业物联网方面的知识体系，这些是“数字化工厂”经验的关键
• 加强商业思维和成本意识，思考如何通过自动化设计优化实现降本增效，这在方案规划中至关重要

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答项目经验类问题，重点突出你的决策和领导力
• 回答规划类问题时，从顶层设计、分步实施、风险评估、团队协作和资源匹配等多个维度展开
• 展现你的管理哲学，强调目标对齐、过程赋能、结果导向，并举例说明成功培养或带领团队的案例
• 请介绍一个你主导过的最复杂的自动化项目，你在其中扮演什么角色？遇到了哪些重大技术挑战？是如何解决的？
• 你如何规划一个大型工厂的自动化升级方案？请描述你的整体思路和评估维度
• 作为研发总监，你如何搭建和管理一个高效的自动化技术团队？如何激励和培养下属？
• 你如何看待自动化技术与精益生产理念的结合？请举例说明
• 如果让你负责我们某条产线的自动化改造，你的初步计划是什么？