自动化研发总监(J11361)

优缺点分析

角色解读

• 可在自动化技术领域纵深发展，成为行业顶尖的自动化专家或首席工程师
• 可向更高的技术管理职位发展，如研发VP、CTO，或转向工厂运营管理
• 若积累行业资源，可转型为自动化解决方案公司合伙人或创业者
• 负责工厂自动化整体方案的顶层规划与设计，确保技术路线与业务需求匹配
• 带领机械、电气、软件团队完成自动化设备开发、选型、安装调试，把控项目进度和质量
• 推动产品结构优化和工艺改进，制定DFX等标准规范，提升生产效率
• 组建并管理自动化团队，进行人才梯队建设，培养技术骨干
• 深厚的自动化设备设计经验，熟悉机械、控制、编程等多领域知识
• 精通精益生产、物流集成技术，了解数字化工厂实施路径
• 优秀的团队管理和项目管理能力，能带领跨职能团队完成复杂项目
• 熟悉PLC、SCADA、机器人等常用自动化技术，有大型项目主导经验

申请策略

• 关注闻泰科技的自动化战略方向，在面试中展示与公司目标的契合度
• 准备2-3个完整的项目案例，从需求、方案、实施到成果，展示系统性思维
• 突出主导的大型自动化项目案例，尤其是数字化工厂或整线自动化项目
• 强调团队管理经验，包括团队规模、培养成果、项目交付情况
• 展示技术广度，如机械、电气、控制编程、机器人等多方面能力
• 提及熟悉精益生产和DFX等标准规范，体现工艺优化思维
• 补充数字化工厂相关知识，如MES、工业物联网、数字孪生等
• 强化项目管理认证（如PMP）或精益六西格玛证书

面试指南

• 回答项目经验时，用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化描述，突出个人贡献
• 技术方案类问题，先明确需求边界，再对比多种方案，最后给出选择理由
• 管理类问题，强调目标设定、授权、沟通和复盘，并举实例佐证
• 请介绍一个你主导的自动化生产线项目，包括技术方案、团队管理和遇到的挑战
• 如何评估自动化方案的ROI？你通常如何平衡成本与性能？
• 在团队管理中，你如何培养新人并提升团队技术能力？
• 对数字化工厂的理解？你如何规划从传统制造到数字化的转型路径？
• 面对紧急项目，如何协调资源并保证交付质量？