瑞声科技
PM
PM
发布于 大约 14 小时前中层管理(经理/总监)
常州市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
团队建设
客户沟通
成本管理
敏捷转型
资源协调
跨部门沟通
项目管理
风险控制
声学产品
AI 估算 · 12k–20k
项目管理岗位，需具备协调和风险控制能力，薪资在制造业中属中等偏上，常州地区PM薪资水平约12-20k/月。
职位详情
关于这个职位
该职位是瑞声科技的PM（项目经理），负责新项目从开发到量产的全流程管理
你需要协调模具、工装、物料、人员等内外部资源，制定并跟踪项目计划，识别并管理风险，确保项目按时保质交付并实现利润最大化
同时需要主导客户端项目周会，与客户沟通需求并推动闭环，以及推动团队敏捷转型
最低要求
本科及以上学历，有项目管理经验，能够主导客户端项目周会，围绕main issue list 带领团队成品与客户讨论，并将客户需求进行落地闭环追踪管理
负责对项目全生命周期进行端到端的管理，制定计划，追踪材料，工装，模具到位进度确保项目按时交付
每个项目阶段主导跑线前，跑线中及跑线总结会议，并以会议纪要形式追踪进行闭环管理
善于沟通，能够跨部门拉通协同作业，对产品异常问题及时拉通解决
熟悉声学或者马达产品相关知识和工艺流程更佳
工作职责
协助PO确保项目开发至量产所需要的资源管理的协调（模具，工装，物料，人员，设备等），提前识别过程风险并组织团队评估改善，确保项目保质保量按时交付，同时达到利润最大化
进度管理：制定项目计划，控制项目关键节点
控制和监督项目任务执行情况
成本管理：推动物料，模具，工装通用性设计：推动提高利用率，选择有成本优势的材料
推动过程工艺及流程优化
风险管理：识别并主导关闭项目过程中出现的交付风险因素
管理团队提前识别潜在的技术，品质等风险，以及解决现有风险产生的次生风险，制定解决方案并主导关闭
资源管理：协调公司内外部资源，与模具工装加工中心协调合理安排模具、工装、夹具等加工进度
团队建设：协助PO提升团队凝聚力，建设沟通协作的团队氛围，促进敏捷转型
优先资格
熟悉声学或者马达产品相关知识和工艺流程更佳
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 接触产品从研发到量产全流程，积累端到端项目管理经验
- 瑞声科技是行业龙头企业，平台稳定，发展空间大
- 涉及跨部门协调和客户沟通，提升综合能力
- 对技术细节理解要求高，需快速学习声学/马达知识
- 适合有1-3年项目管理经验，善于沟通和解决问题，希望在制造业深耕的求职者
缺点 / 挑战
- 项目交付压力大，需应对突发问题和赶工
- 需要同时管理多个任务和资源，工作强度较高
角色解读
- 从项目PM晋升为高级项目经理或项目总监，管理更大更复杂的项目
- 横向转型为产品经理或运营经理，拓展职业宽度
- 在制造行业积累经验后，可转向咨询或创业
- 制定项目计划，跟踪关键节点，确保项目按时交付
- 协调模具、工装、物料等内外部资源，识别并管理交付风险
- 主导客户端项目周会，与客户沟通需求并推动闭环管理
- 推动成本优化、流程改进以及团队敏捷转型
- 扎实的项目管理知识，熟练制定计划和控制进度
- 优秀的跨部门沟通协调能力，能拉通研发、生产、采购等团队
- 风险识别与管理能力，能提前预判问题并制定解决方案
- 对声学或马达产品工艺流程有基本了解更佳
申请策略
- 面试时准备一个自己主导的项目案例，详细说明如何解决关键问题
- 展示对瑞声科技业务和产品的了解
- 突出过往项目管理的成功案例，尤其是从开发到量产的完整经历
- 强调跨部门协调和风险管理的具体实例
- 如有声学或马达相关经验，务必提及
- 熟悉敏捷或瀑布项目管理方法，考取PMP证书
- 学习声学或马达基础原理，提升技术理解
- 加强数据分析能力，用于项目成本和质量控制
面试指南
- 使用STAR法则：情境-任务-行动-结果
- 强调数据驱动和闭环管理
- 突出团队协作和沟通技巧
- 请描述一次你如何协调多个部门解决项目延期风险的经历？
- 你是如何制定项目计划并确保关键节点按时完成的？
- 你如何管理项目成本？
- 如果客户端提出紧急需求变更，你如何应对？
- 你对声学或马达产品了解多少？
职位点评
62
综合评分
常州制造业项目管理岗位，薪资中等，有一定职业发展空间，但工作地点固定、WLB不明确。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
该职位更适合看重薪资稳定性和职业发展（项目经验积累）的求职者，对工作生活平衡要求不高。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展65
工作生活50
使命价值55
薪资福利
70中等
薪资未在JD中明确，但瑞声科技作为大型制造企业，该岗位薪资通常处于市场中等水平，稳定性较好。
薪资信号未披露（AI估算：12K-20K/月）
成长发展
65中等
职位涉及全流程管理，能积累丰富项目经验，但JD中未明确提及系统培训或晋升通道，成长信号有限。
技术前沿传统/成熟技术
成长机会促进敏捷转型
业务类型profit_center
工作生活
50较低
工作地点为常州工厂，仅现场办公，JD未提及弹性工作或WLB，工作模式较为传统。
工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
55较低
消费电子制造行业稳定但非高速增长，社会影响力一般，创新程度稳健跟随主流。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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