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欣旺达
采购数字化资深专员-集团总部

采购数字化资深专员-集团总部

发布于 大约 7 小时前

普通员工/个人贡献者

深圳市
专家级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链、采购与物流
It解决方案
Sap
Srm
供应链管理
数字化转型
数据建模
数据治理
流程优化
采购供应链

AI 估算 · 25k–40k

资深数字化专家岗位,制造业集团总部,深圳,市场行情月薪25-40K,13薪。

职位详情

关于这个职位

该职位是欣旺达集团总部的采购数字化资深专员,主要负责推动采购供应链数字化转型,包括蓝图规划、流程优化、IT解决方案设计、数据治理和项目管理

你将与业务和IT团队紧密合作,挖掘业务痛点,设计并实施数字化解决方案,提升采购效率和数据自动化水平
适合具有5年以上采购供应链经验、熟悉IT系统和数据治理的专业人士

最低要求

年以上采购供应链领域实践工作经验,有该领域业务变革或IT产品实施经验,熟悉供应链相关IT系统产品

熟悉采购供应链端到端(计划、寻源/采购、制造、物流、逆向)业务流程与业务逻辑关系,有流程管理经验
掌握数据治理相关方法和知识,了解数据质量管理、数据标准管理等方法
具备良好的逻辑思维和数据思维能力,对数据和业务有足够的敏感性和前瞻性,能独立分析问题、解决问题
有优秀的项目管理能力,能够与各方协作,快速决策,支撑团队按时达成项目目标
具有团队合作精神,工作认真负责,积极向上
具备横向纵向组织沟通能力、推动能力和团队协作能力

工作职责

协助与主导推动采购供应链数字化蓝图规划落地

作为数字化团队成员,统筹协调集团各业务职能及资源 ,主导完成需求方案设计、IT开发、测试、实施与推行
负责采购供应链业务流程体系梳理、设计、优化与重构,业务需求与痛点分析,输出业务流程等解决方案
负责具有前瞻性的数字化业务&IT解决方案设计,参与数字化解决方案方案的评审工作
负责数据治理解决方案制定与落实,负责数据架构和数据模型的梳理和优化,推动端到端的数据联通与集成,提升数据与业务的自动化水平
负责与用户保持良好沟通,深挖业务痛点,设计与实施最优解决方案并解决用户根本问题
负责项目管理、实施工作,管理项目进度、质量与成本等关键要素
负责用户满意度调研、培训,跟踪解决用户问题直到闭环
负责数字化IT产品宣传与功能推广,推动产品持续迭代升级

优先资格

有大型企业数字化转型、流程设计实施与管理经验者优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 身处制造业龙头集团总部,能参与全链条数字化变革,积累宝贵经验
  • 岗位兼具业务与IT,技能复合度高,职业发展空间大
  • 数字化转型是当前热点,市场对相关人才需求旺盛,薪资增长潜力大
  • 项目周期长,推动变革可能面临阻力,需要较强的韧性和推动力
  • 对数据治理和流程重构能力要求高,需不断学习新技术
  • 适合具备5年以上采购供应链经验、擅长业务与IT结合、喜欢推动变革和解决复杂问题的专业人士

缺点 / 挑战

  • 需要与多个业务部门和IT团队协作,沟通协调难度较高

角色解读

  • 可横向发展为供应链数字化负责人,领导整个数字化团队
  • 纵向深耕成为数字化转型专家,或转型为大型企业CIO/CTO
  • 具备行业通用性,可在制造业、零售、物流等领域担任数字化转型顾问
  • 负责采购供应链数字化蓝图规划落地,协调资源推动需求设计、开发、测试与实施
  • 梳理和优化采购供应链业务流程,输出解决方案,解决业务痛点
  • 制定数据治理方案,优化数据架构,提升数据自动化水平
  • 管理数字化项目进度、质量与成本,推动产品迭代和用户培训
  • 精通采购供应链端到端业务流程,如计划、寻源、采购、制造、物流等
  • 掌握数据治理方法,包括数据质量管理、数据标准管理等
  • 具备项目管理能力,能协调多方资源按时交付
  • 优秀的逻辑思维和数据分析能力,能独立识别并解决业务问题

申请策略

  • 了解欣旺达的供应链特点,提前思考可行的数字化切入点
  • 面试时准备一个具体的数字化改善案例,展示从诊断到落地全过程
  • 突出采购供应链数字化转型项目的具体成果,如优化流程、提升效率等
  • 强调数据治理和项目管理经验,包括使用的工具和方法论
  • 展示跨部门协作和推动落地的实际案例
  • 补充数据治理相关知识,如DCMM、DAMA等
  • 学习主流的供应链IT系统,如SAP Ariba、SRM等
  • 提升敏捷项目管理能力,可准备PMP或敏捷证书

面试指南

  • 用STAR法则回答项目经历:明确现状/问题、行动方案、最终成果量化
  • 对于方法论问题,结合具体案例展示逻辑:从问题识别→方案设计→实施→迭代
  • 对于趋势类问题,体现行业洞察:引用经典模型(如SCOR)并联系实际
  • 请描述一个你主导的供应链数字化转型项目,遇到了哪些阻力?如何解决的?
  • 如何评估采购供应链的数字化成熟度?你会从哪些维度入手?
  • 请谈谈数据治理在供应链中的应用,举个例子说明数据质量如何影响业务决策
  • 你如何管理项目中的利益相关者?如果业务部门不配合,你会怎么做?
  • 未来3-5年采购数字化的发展趋势是什么?你有哪些看法?

职位点评

71
综合评分

集团总部采购数字化资深岗,技术前沿、成长性强,但现场办公且WLB信息不明确。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
适合重视技能成长和项目成就、能接受一定工作强度、希望在制造业数字化转型领域深耕的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展85
工作生活50
使命价值65

薪资福利

75中等

该职位属于集团总部资深岗位,薪资水平预计在深圳具有竞争力,但未明确写明月薪。福利方面未在JD中提及,但大型制造业通常有五险一金等常规福利。

薪资信号未披露(AI估算:25K-40K/月)

成长发展

85较高

岗位涉及前沿的数字化转型和数据治理,技术含量高,成长空间大。JD中明确提到参与蓝图规划、流程重构等,能积累战略级经验,但未提到培训或晋升通道。

技术前沿前沿/新兴技术
技术栈数字化、数据治理、数据模型、自动化
业务类型cost_center

工作生活

50较低

深圳现场办公,未提及弹性工作或远程。作为集团总部资深岗位,可能有一定的工作强度,但未在JD中明确加班信息。

工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

65中等

制造业数字化转型具有提升供应链效率的社会意义,但JD未明确使命或价值观。行业属于制造业,稳定但增速不如互联网,创新性中等。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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