欣旺达
生产主管-事业二部
生产主管-事业二部
发布于 大约 9 小时前基层主管/组长
深圳市 / 金华市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
生产制造
制造业
品质管理
团队建设
安全生产
成本控制
现场管理
生产计划
AI 估算 · 10k–18k
生产主管岗位需要管理经验和成本控制能力，制造业薪资水平稳定，本职位薪资具有市场竞争力。
职位详情
关于这个职位
该职位负责生产现场的安全、计划、质量、成本及团队管理，确保生产任务高效完成
适合有制造现场管理经验、注重细节与团队协作的候选人
工作地点在深圳或金华，需适应工厂环境
最低要求
本科及以上的学历
制造现场管理工作经验
工作职责
安全生产，安全的宣传、宣导，预防人、机安全事故发生
生产计划达成率，按照PMC的生产计划，完成前工序的产能输出
U率管控，负责提高生产极片的品质，减少极片在制程质量中的不良、报废产生，并达成预定U率目标
降低成本，负责降低前工序人工成本及材料成本，提高人力物力利用率
团队建设，组建、完善生产管理梯队建设，确保生产团队快速、高效、专业、担当、正能量
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 欣旺达作为新能源电池行业头部企业，平台稳定，发展空间大
- 生产主管职责全面，能锻炼综合管理能力和问题解决能力
- 深圳和金华两地可选，适应不同地域求职者需求
- 需要频繁与一线员工沟通，对耐心和领导力要求高
- 工作时间可能随生产排班调整，需适应工厂作息
- 适合有制造业现场管理经验、责任心强、善于团队激励和成本优化的求职者
缺点 / 挑战
- 生产现场管理压力较大，需应对突发状况和安全生产风险
角色解读
- 可在生产管理领域纵深发展，从主管晋升为经理、生产总监
- 横向可转向供应链管理、质量管理或工业工程等方向
- 积累制造业管理经验后，可向运营管理或项目管理岗位发展
- 负责生产现场安全管理，宣传安全知识，预防安全事故
- 根据生产计划（PMC）安排，确保前工序产能按时完成
- 监控生产质量，通过U率管控减少不良品和报废，提升产品良率
- 通过优化流程降低人工和材料成本，提高资源利用率
- 具备制造现场管理经验，熟悉生产流程和安全管理规范
- 能够制定并执行生产计划，具备良好的目标达成能力
- 掌握质量管理工具，如U率分析，能有效控制质量异常
- 拥有团队建设能力，善于激励和培养一线员工
申请策略
- 了解欣旺达的产品线和业务方向，在面试中展示对企业文化的认同
- 准备1-2个具体的团队管理或问题解决案例，体现领导力和执行力
- 突出过往生产管理经验，如具体负责的产线、团队规模和业绩指标
- 量化工作成果，如良率提升百分比、成本降低金额或安全事故减少情况
- 强调安全管理和团队建设方面的具体案例和成效
- 强化安全生产知识，可考取相关证书（如安全员证）
- 学习精益生产或六西格玛管理方法，提升质量管控能力
- 掌握基本的数据分析工具（如Excel），用于U率分析和成本核算
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）回答行为面试题
- 针对管理类问题，先分析原因，再展示具体行动，最后总结反思
- 对生产计划类问题，强调沟通协调和应急预案的重要性
- 请描述一次你成功降低生产成本或提升良率的经历
- 你如何平衡生产进度与质量要求？
- 当团队成员发生冲突时，你如何处理？
- 你对安全生产有哪些具体的管控措施？
- 如果生产计划突然调整，你会如何应对？
职位点评
59
综合评分
制造业大厂生产主管岗，薪资稳健，管理职责明确，但工作强度大、灵活度低。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合看重薪资稳定性、有制造业管理经验、能接受工厂环境和工作压力的求职者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展65
工作生活40
使命价值50
薪资福利
70中等
薪资在制造业中属于中等偏上水平，但工厂环境可能影响部分求职者意愿。公司规模大，福利较完善，但具体未在JD中提及。
薪资信号未披露（AI估算：10K-18K/月）
成长发展
65中等
职位有明确的团队建设和成本管控职责，能锻炼管理能力，但技术性不强，晋升路径依赖个人表现。
技术前沿传统/成熟技术
成长机会团队建设
业务类型cost_center
工作生活
40较低
现场办公且可能涉及倒班，工作强度较大，工作地点在工业园区，通勤和灵活性较差。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
50较低
制造业是社会基础，但生产主管岗位直接社会价值感较弱，行业增长稳定但非高速。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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