高级生产主管（MP）

优缺点分析

角色解读

• 可向生产经理、工厂厂长等更高级别的管理岗位发展
• 可横向拓展至供应链管理、质量管理等领域
• 在新能源行业积累经验，有机会跳槽至其他新能源企业或制造业巨头
• 负责生产车间的全面管理，包括安全生产、生产计划执行、成本控制和质量保障
• 领导和管理100人以上的生产团队，进行人员编制规划、培训和绩效管理
• 推行精益生产和5S管理，持续优化生产流程，提高生产效率
• 分析生产数据，制定成本控制措施，确保车间稳定运行
• 具备丰富的生产管理经验，熟悉制造业生产流程和安全管理规范
• 掌握精益生产知识，能够推动作业改善和流程优化
• 具备优秀的领导力、沟通能力和团队管理能力，能有效管理大规模团队
• 具备较强的抗压能力和执行力，能够适应快节奏的生产环境

申请策略

• 了解宁德时代的企业文化和业务布局，在面试中展现对新能源行业的热情
• 准备具体的生产管理案例，展示解决问题的能力
• 突出生产管理经验，特别是管理100人以上团队的经历
• 强调精益生产、5S管理、流程改善等具体成果
• 展示在成本控制、安全生产方面的成就
• 体现领导力和沟通能力，如团队培训、冲突解决等案例
• 学习精益生产、六西格玛等先进管理方法
• 提升数据分析能力，用于生产数据分析和决策

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来回答行为面试题
• 强调数据驱动和结果导向，用具体数据说明成果
• 展示领导力和团队管理能力，突出沟通和激励技巧
• 请分享一次你成功推动生产流程改善的案例
• 如何管理100人以上的团队，确保团队稳定和高效？
• 如何控制生产成本，具体采取过哪些措施？
• 如何确保生产安全，避免安全事故？
• 面对生产压力，你如何保持团队士气？