海辰储能
生产主管（PTO）
生产主管（PTO）
发布于 9 天前基层主管/组长
全职员工仅现场办公生产管理
生产管理
6S管理
团队管理
安全生产
成本控制
现场管理
生产计划管理
精益生产
质量控制
值不值得投
68综合评分
综合评分 68
储能赛道头部企业管理岗，行业前景好，社会价值高，但现场工作强度大，WLB一般
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.5万
比生产管理中位数高
发布情况
正常在招 · 9 天前发布
市场机会
选择不多
南京 · 生产管理 · 8 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位为海辰储能的生产主管，主要负责车间的全面运营管理
核心职责包括制定并达成生产计划、管控产品质量、推行6S现场管理、落实安全生产制度以及控制生产成本
同时需负责团队建设与人才培养，确保生产效率与效益最大化
最低要求
生产计划达成：根据PP下达的计划制定保底目标与挑战目标，对日计划进行分解，导入“微计划”，实时监控计划的达成情况，统计分析车间每日生产情况，寻求改善，提高工作效率，确保生产计划达成
质量管理：监督并推动员工严格按照标准文件作业、规范作业动作，加强质量意识，保障过程质量受控
同时，利用质量工具分析和改善质量问题，提升合格率
车间管理：根据公司6S管理规定，结合“3定'原则做好区域规划，划分工作区域责任人，制定完善的奖惩制度，推进现场管理制度落实，实现车间标准化管理
安全管理：贯彻落实公司各项生产安全制度，落实安全责任制，开展安全教育和培训，定期进行安全检查和隐患排查，确保生产安全
成本管理：贯彻执行公司成本控制目标，统计分析车间成本消耗，通过合理的物料消耗控制、能源消耗管理、维修费用控制等措施，降低生产成本，提高车间的经济效益
人才培养：根据公司生产规划，制定部门员工培训计划，完善团队管理，落实人员安全、品质意识的教育培训
工作职责
生产计划达成：根据PP下达的计划制定保底目标与挑战目标，对日计划进行分解，导入“微计划”，实时监控计划的达成情况，统计分析车间每日生产情况，寻求改善，提高工作效率，确保生产计划达成
质量管理：监督并推动员工严格按照标准文件作业、规范作业动作，加强质量意识，保障过程质量受控
同时，利用质量工具分析和改善质量问题，提升合格率
车间管理：根据公司6S管理规定，结合“3定'原则做好区域规划，划分工作区域责任人，制定完善的奖惩制度，推进现场管理制度落实，实现车间标准化管理
安全管理：贯彻落实公司各项生产安全制度，落实安全责任制，开展安全教育和培训，定期进行安全检查和隐患排查，确保生产安全
成本管理：贯彻执行公司成本控制目标，统计分析车间成本消耗，通过合理的物料消耗控制、能源消耗管理、维修费用控制等措施，降低生产成本，提高车间的经济效益
人才培养：根据公司生产规划，制定部门员工培训计划，完善团队管理，落实人员安全、品质意识的教育培训
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 在超大型企业任职，能接触标准化的管理体系和先进的生产设备，积累宝贵的制造业管理经验
- 工作环境可能在车间现场，需适应倒班或高强度节奏，对沟通协调和突发事件处理能力要求高
- 适合有制造业现场管理经验、注重细节、抗压能力强且希望深耕新能源实体行业的求职者
缺点 / 挑战
- 身处新能源储能高速发展赛道，行业前景广阔，职业稳定性较高
- 制造业一线管理压力大，需应对生产指标、质量事故及安全责任的三重考核
角色解读
- 可向生产经理、厂长等更高阶生产管理岗位发展
- 也可横向拓展至供应链管理、质量管理或运营总监方向，成为综合型运营管理者
- 负责车间日常生产运营，确保生产计划按时按量完成
- 监控生产过程的质量与安全，执行6S现场管理标准
- 分析成本数据，优化物料与能耗，降低生产成本
- 具备生产计划排程与执行能力，熟悉质量管理工具（如QC七大手法）
- 掌握6S管理及安全生产法规，具备成本分析与控制意识
- 拥有团队管理与培训能力，能有效激励下属
申请策略
- 了解海辰储能的主营产品和技术路线，展现对储能行业的认知
- 面试时准备具体的案例，说明如何解决生产瓶颈或处理突发质量/安全问题
- 突出过往在生产计划达成率、良率提升、成本节约方面的具体量化成果
- 强调团队规模及管理幅度，展示培训下属和提升团队效能的案例
- 强化精益生产（Lean Production）和六西格玛相关知识，提升数据分析能力以支持成本和质量决策
- 熟悉ISO质量管理体系标准
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为面试题
- 重点展示数据导向的思维，用具体指标（如OEE、不良率、人均产出）证明你的管理能力
- 请分享一个你成功提升生产线效率或降低成本的案例
- 当生产计划与质量发生冲突时，你会如何权衡和处理？
- 你是如何进行车间6S管理和安全隐患排查的？
- 面对新员工较多、技能参差不齐的情况，你的培训计划是怎样的？
- 复习常用的质量管理工具和精益生产概念
- 准备1-2个关于团队冲突解决或紧急生产事故处理的详细案例
职位点评
薪资福利75
成长发展70
工作生活45
使命价值80
薪资福利
75中等
作为C轮后的大型储能企业，薪资竞争力较强，福利体系相对完善，能提供稳定的收入预期。
薪资信号未披露（AI估算：1.2千–1.8万/月）
成长发展
70中等
储能行业处于高速增长期，个人能接触到现代化的生产管理体系，但一线管理岗位的技术前沿性有限，更多侧重管理技能提升。
技术前沿主流现代技术
成长机会人才培养、制定部门员工培训计划
业务类型profit_center
工作生活
45较低
生产制造类岗位通常需要在现场办公，且需对生产计划和交付负责，工作强度较大，WLB相对一般。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
80较高
投身于全球能源转型的关键领域——储能，具有显著的社会价值和行业使命感，符合绿色可持续发展的趋势。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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