欣旺达
IE经理-EVB
IE经理-EVB
发布于 大约 14 小时前中层管理(经理/总监)
南昌市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
生产制造
Ie七大手法
产能提升
团队管理
工业工程
成本控制
标准工时
现场改善
精益生产
锂电行业
AI 估算 · 15k–25k
IE经理岗位，要求10年+经验，属于高级管理，结合南昌城市薪资水平和锂电行业景气度，估算月薪中上水平。
职位详情
关于这个职位
作为IE经理，你将负责制定标准工时、推动精益改善项目，统筹跨部门专案提升产能并降低成本
该职位要求10年以上IE经验及5年以上管理经验，适合希望深耕新能源制造领域的资深工业工程师
最低要求
本科学历以上，工业工程相关专业
熟练掌握IE七大手法和精益生产基本理念
年以上IE工作经验，同岗位5年以上管理岗位工作经验
具备较强的抗压能力
具备带团队的经验
工作职责
负责拉线标准工时制定
运用IE改善手法，进行人力精简、产能提升等改善
统筹其他部门进行现场改善，减少浪费，节省成本
统筹各部门进行专案改善，掌握改善进度，考核改善绩效等
优先资格
有锂电经验或厂房建设由0到1经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 锂电新能源行业高速发展，职业前景广阔
- 欣旺达为行业龙头，平台资源丰富
- 管理岗位可锻炼领导力与决策能力
- 工作内容涉及整厂改善，技能积累全面
- 工厂环境可能需频繁下车间，工作强度较大
- 管理责任重，需对团队和项目成果负责
- 跨部门协调复杂，需较强沟通技巧
缺点 / 挑战
- 适合拥有10年以上IE经验、希望向管理转型的资深工业工程师，对新能源行业有热情且能承受一定压力
角色解读
- 可向运营总监或厂长等高级管理岗位发展
- 成为精益生产专家或内部咨询顾问
- 在新能源行业积累经验，跳槽至头部企业担任更高级别管理岗位
- 制定生产线标准工时，建立产能基准
- 运用IE手法推动人力精简、产能提升等精益改善项目
- 统筹跨部门专案，掌控改善进度并考核绩效
- 管理IE团队，指导下属完成现场优化任务
- 精通IE七大手法与精益生产理念，能独立设计改善方案
- 十年以上IE实战经验及五年以上团队管理经验
- 出色的跨部门沟通协调能力与项目管理能力
- 较强的抗压能力，能适应制造业快节奏环境
申请策略
- 面试前深入了解欣旺达的产品线与南昌基地规模，展示对公司的兴趣
- 准备2-3个完整的精益改善项目案例，用STAR法则呈现
- 突出10年以上IE工作经验，列举具体改善案例及量化成果
- 强调5年以上管理经验，写明团队规模和培养下属的成效
- 若具备锂电或厂房建设经验，务必醒目展示
- 体现抗压能力，如应对过紧急投产或重大改造项目
- 系统学习锂离子电池制造工艺流程，了解关键控制点
- 补充项目管理认证（如PMP）以增强竞争力
面试指南
- 使用STAR法则：背景-任务-行动-结果，重点突出量化数据（如产能提升20%）
- 对于管理类问题，强调目标分解、定期复盘和团队激励
- 对于行业差异问题，展现对锂电工艺的理解（如电芯制造对洁净度要求）
- 请分享一个你主导的最成功的精益改善项目，具体是如何实施的？
- 你如何管理一个IE团队？遇到过哪些挑战？
- 对于锂电行业的IE工作，你认为与普通制造业有何不同？
- 如果产能目标与成本控制冲突，你会如何平衡？
- 你的抗压能力如何？举一个在高压下完成任务的例子
职位点评
66
综合评分
新能源锂电行业IE经理，薪资中等偏上，管理岗位，工厂办公，WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合追求行业前景和薪酬回报、能接受工厂环境的资深IE管理人才。
表现最好
使命价值
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展70
工作生活50
使命价值75
薪资福利
70中等
经理级别在南昌属于中高薪，但JD未披露具体数字，薪酬竞争力中等偏上。
薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）
成长发展
70中等
技术为传统IE领域，但管理岗位提供晋升空间，有团队管理经验积累。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈IE七大手法、精益生产
业务类型cost_center
工作生活
50较低
仅现场办公，工厂环境，WLB一般，无明确弹性或远程可能。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
锂电新能源为高速增长赛道，社会价值中性，但行业前景向好。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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