吉利汽车
项目管理与运营岗
项目管理与运营岗
发布于 18 天前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公项目经理
项目经理
It治理
Npdp
Pmp
Ppt
Togaf
数字化转型
数据分析
跨部门协作
项目管理
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
吉利汽车数字化转型项目管理岗，成长机会多，但工作模式和WLB未明确。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
13K
比项目经理中位数低
发布情况
正常在招 · 18 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1910 个在招 · 其中项目经理 25 个
市场机会
选择适中
杭州 · 项目经理 · 33 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责协助吉利汽车的数智化转型工作，包括参与管理制度梳理、项目管控、AI技术融入IT治理以及跨部门协调等
你需要推动数字化体系落地，确保IT治理工作向在线化、智能化升级，并支持体系运营的日常基础工作
最低要求
硕士及以上学历，计算机科学与技术、信息管理与信息系统、项目管理或相关专业背景
具备基础IT专业基础知识
或相关实习经验（企业架构/项目/产品相关）者优先
具备强烈的目标导向与协同意识，逻辑思维缜密，善于从表象中敏锐捕捉问题，具备基础的分析与解决问题能力
具备高度的责任心、较强的学习能力与抗压能力，能配合完成各项工作任务，适应短期出差
拥有良好的团队协作精神与沟通表达能力，纪律性强，愿意主动学习新技术、新方法，快速融入跨职能团队
技能加分项：了解PMP、TOGAF、NPDP或相关专业认证基础
擅长PPT等专业材料的编制与呈现
工作职责
依托公司既定数智化转型顶层框架，协助完成数智化管理制度、业务流程、执行规范的梳理、修订、宣贯与落地推进，跟进各业务板块标准化落地执行情况，收集落地反馈并做好基础记录
深度参与项目管控、产品规划相关工作，摸排各业务板块 IT 系统建设现状、应用痛点与资源配置情况，梳理系统现状台账，支撑 IT 架构规划、产品生命周期管理、项目全流程管控等 IT 治理体系搭建与落地实施
协助将 AI 技术能力融入 IT 治理各环节工作，参与体系运营管理平台、线上办公工具的需求调研与前期筹备工作，推动线下治理流程线上流转，持续促进 IT 治理工作朝着在线化、数字化、智能化迭代升级
对接业务部门、研发团队、运维部门及外部合作供应商，统筹协调人力、工期、技术等内外部资源，梳理跨部门协作卡点与沟通难题，推动各项协作事项高效落地闭环
负责体系运营日常基础支撑工作，整理归档流程文档、项目资料、运行台账，定期汇总数智化体系运行数据，撰写简易运行简报，及时上报体系运行异常问题，配合团队完成机制优化调整
持续学习数字化转型、IT 治理、AI 行业应用相关专业知识，不断夯实信息化业务功底，树立良好的 IT 服务思维
协助开展内部数智化体系科普、系统操作答疑工作，保障整套数智化治理体系长效平稳运行
优先资格
具备相关实习经验（企业架构/项目/产品相关）者优先
了解PMP、TOGAF、NPDP或相关专业认证基础
擅长PPT等专业材料的编制与呈现
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 参与大型汽车企业的数字化转型，接触前沿AI技术应用，积累宝贵行业经验
- 跨部门协作机会多，能提升综合能力和人脉资源
- 吉利汽车平台大，提供稳定的职业发展环境和学习资源
- 作为初级岗位，可能需要快速学习复杂业务和技术知识，抗压能力要求高
- 多方协调可能面临沟通难点，需要较强的问题解决能力
- 适应短期出差可能影响工作生活平衡
- 适合对IT治理、数字化转型感兴趣，具备项目管理基础，愿意在跨职能团队中学习和成长的初级求职者
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 从项目助理成长为项目经理，独立负责更大规模的数字化转型项目
- 深入IT治理领域，成为企业架构师或数字化转型专家
- 向管理方向发展，负责团队或业务板块的数字化运营
- 协助梳理和推进公司数智化转型的管理制度与业务流程，确保标准化落地
- 深度参与项目管控和IT治理体系搭建，摸排系统现状并支撑架构规划
- 对接内外部资源，协调跨部门协作，推动数字化流程线上流转
- 负责体系运营的日常支撑，包括文档归档、数据汇总是和异常上报
- 项目管理能力：熟悉项目全流程管控，能协助推动项目落地
- IT基础知识：了解企业架构、系统建设，有相关实习经验优先
- 沟通协作能力：善于跨部门协调，逻辑思维缜密，能解决问题
- 学习与适应能力：愿意学习AI、数字化转型等新技术，适应短期出差
申请策略
- 研究吉利汽车的数字化转型战略和IT治理案例，在面试中展示相关了解
- 准备回答如何推动流程落地、解决跨部门协作问题的实例，体现实际能力
- 突出与项目管理、IT系统相关的实习或项目经验，展示实际操作能力
- 强调逻辑思维、分析解决问题的能力，用具体案例说明
- 列出相关技能如PMP知识、TOGAF了解、PPT制作能力，体现专业素养
- 展现团队协作和沟通能力，举例说明跨部门合作经历
- 学习项目管理认证如PMP的基础知识，提升专业度
- 了解TOGAF等企业架构框架，增强IT治理理论功底
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为问题，突出个人贡献和成果
- 结合JD中的职责点，提前准备对数字化转型、AI应用的具体看法和案例
- 强调学习能力和适应性，展示如何主动掌握新知识应对挑战
- 表达对汽车行业的兴趣，联系公司战略展示匹配度
- 请描述一个你参与的项目或实习中，如何协调资源推动项目落地的经验？
- 你对数字化转型和IT治理有什么理解？如何将AI技术融入其中？
- 当遇到跨部门协作难题时，你通常如何沟通和解决？
- 你如何快速学习新技术或新业务领域？请举例说明
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活60
使命价值75
薪资福利
80较高
吉利汽车作为已上市跨国企业，提供稳定的工作环境和市场水准的薪资福利，能满足对稳定性和收入的基本需求。
薪资信号市场水准 (10K-15K/月)
成长发展
85较高
职位涉及数字化转型、AI技术融入等前沿领域，提供丰富的学习机会和技能成长空间，对发展性动机满足较好。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI、数字化转型、IT治理、项目管理
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
JD未明确提及办公模式和WLB相关信息，工作灵活性不确定，可能需现场办公和短期出差，对生活化动机满足有限。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
参与汽车行业数字化转型，具有一定的社会价值和行业前景，但JD中未突出强烈使命导向，满足程度中等偏上。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
Watch Jobs