新能源系统集成岗-成本管理

优缺点分析

角色解读

• 可向成本管理专家发展，深耕三电领域成本分析，成为成本管理专家
• 可向项目管理方向发展，凭借成本管控经验转向项目成本经理或项目经理
• 可向供应链管理或采购管理方向发展，利用成本分析能力优化供应链成本
• 负责新能源动力域（电池、电驱、充电机等）的成本目标分解与合理性分析，确保成本目标可达成
• 策划并推动成本目标达成方案，监控降本路径，分析竞品成本差异，为产品设计提供成本优化建议
• 搭建和维护成本数据库与模型，进行BOM打散成本分析，支持全价值链成本管控
• 建立成本管理体系、流程和指导文件，并推动落地，同时管控成本变更和二轨开发
• 熟悉三电系统（电池、电驱、充电机）的结构、原理和成本构成，具备成本核算和成本分析能力
• 掌握成本管理方法论，如目标成本法、作业成本法，能进行竞品对标和降本挖掘
• 具备良好的数据分析能力，能使用Excel、SAP等工具进行成本建模和数据处理
• 具备较强的沟通协调能力，能与研发、采购、财务等多部门协作，推动成本改善

申请策略

• 了解吉利的新能源战略和产品线，在面试中展示对公司的了解
• 准备一个成本管理案例，展示如何分析成本、制定降本方案并推动落地
• 突出三电系统或相关产品的成本核算、成本分析、降本项目经验，用具体数据展示降本成果
• 强调对三电系统（电池、电驱、充电机）的技术理解，如参与过相关项目
• 展示成本管理工具和技能，如Excel高级功能、SAP CO模块、成本建模等
• 突出跨部门协作和项目管理能力，体现推动成本方案落地的能力
• 补充三电系统知识，如电池、电驱、充电机的成本构成，可通过课程或行业报告学习
• 学习成本管理方法论，如目标成本法、作业成本法，并了解行业成本数据

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为问题，突出你的具体贡献和量化结果
• 对于成本分析问题，展示你的分析框架：从BOM拆解、供应商报价、制造费用等维度，结合竞品对标
• 强调沟通和推动能力，说明如何协调各方利益，达成成本目标
• 请分享一个你成功推动降本项目的案例，具体如何实施？
• 如何分析三电系统的成本构成？请举例说明
• 如何与研发部门协作，确保成本目标在产品设计中实现？
• 你如何建立成本数据库？如何保证数据的准确性？
• 面对成本压力，如何平衡质量与成本？