博格华纳
Senior Buyer
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发布于 大约 15 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链、采购与物流
供应链、采购与物流
Apqp
Communication Skills
Microsoft Office
Ppap
Purchasing
Supplier Development
Supply Chain Management
值不值得投
69综合评分
综合评分 69
跨国汽车企业高级采购岗位，专业技能要求高，成长机会明确，但工作生活平衡信息不足。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
20K
比供应链、采购与物流中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
公司还在招多个职位
10 个在招
市场机会
选择适中
大连 · 供应链、采购与物流 · 11 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位为博格华纳的高级采购员，负责直接和间接材料的采购，包括成本分析、供应商开发与管理、价格谈判以及新项目的寻源活动
你需要运用专业知识支持公司的成本降低倡议和产品创新，并确保采购流程高效、合规
最低要求
本科及以上学历，供应链管理、工程或商业管理专业优先
年以上汽车公司采购经验
具备直接采购管理与改进的扎实知识
熟悉PPAP、APQP流程
了解冲压、机加工、塑料、铸造、锻造、轴承、橡胶等商品的制造过程
具备基本的财务分析能力
中英文沟通能力良好（口语和书面）
熟练使用Microsoft Word、Excel、Outlook和PowerPoint
工作职责
负责直接材料采购，包括成本分析、供应商开发与管理以及价格谈判
负责间接材料采购，包括MRO和资本项目
负责新项目和重新寻源项目的寻源活动，与全球寻源战略保持一致
与SQM合作负责供应商开发
积极寻求新的供应商技术（工艺和/或设计），以支持成本降低倡议和博格华纳产品领导力/创新地位的进步
深入掌握与博格华纳产品相关的因素，如组件知识、应用/用途、加工知识、成本结构、全球市场、供应商能力、供应商市场份额、供应商基准比较等
管理原型采购工作，确保原型零件采购顺利完成
负责供应商管理与改进，包括在节约成本、产能、交付问题方面的表现
负责直接/间接材料成本降低
负责不同商品类别的直接材料采购，以及间接材料和MRO（包装、量具、工具、夹具、备件、设备等）
完成公司要求的其它临时跨职能工作
完成主管分配的其它任务
安全责任：确保实施所有公司政策和法规，包括职位相关责任，遵守安全责任体系和能源管理要求，如使用雇主要求的设备、保护装置或服装
工作时强调预防事故和疾病的重要性，必须采取一切合理预防措施保护自己和同事
负责向直接主管报告所有伤害和/或可能的危险情况、事件或发生
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 在跨国汽车企业积累专业采购经验和行业知识，技能可迁移性强
- 参与成本降低和创新项目，有助于提升个人专业影响力
- 公司平台较大，可能提供系统化的培训和职业发展机会
- 行业竞争激烈，需保持对市场和技术变化的敏感度
- 适合拥有汽车采购经验、注重细节、善于沟通并希望在供应链领域深入发展的求职者
缺点 / 挑战
- 工作涉及多商品采购和跨职能协作，需应对复杂的供应链管理和协调压力
- 成本控制和供应商绩效管理要求高，可能面临持续改进的挑战
角色解读
- 从高级采购员晋升为采购经理或供应链经理，负责更广泛的品类或团队管理
- 向供应链总监或运营总监方向发展，参与战略决策和跨部门协作
- 通过深化行业知识和管理能力，向供应链管理或公司高层职位发展
- 负责汽车制造所需直接和间接材料的采购，包括成本分析、供应商开发与管理、价格谈判和寻源活动
- 推动成本降低倡议和供应商技术创新，以支持公司产品领导力和创新战略
- 深入理解产品组件、制造过程和供应商市场，确保采购流程高效且符合全球战略
- 扎实的采购管理知识，特别是在汽车行业直接材料领域，熟悉PPAP、APQP等质量工具
- 供应商开发与管理能力，能够评估供应商技术、成本和绩效
- 基本的财务分析能力，以支持成本决策和谈判
- 良好的中英文沟通技能，以及熟练的办公软件操作能力
申请策略
- 研究博格华纳的产品线、供应链战略和企业文化，在面试中展示针对性兴趣
- 准备具体的采购案例，如成功谈判或供应商改进项目，用数据量化成果
- 关注汽车行业动态，特别是可持续发展和创新技术对采购的影响
- 突出5年以上汽车采购经验，特别是直接材料管理和成本降低成果
- 强调熟悉PPAP、APQP等质量工具，以及供应商开发与绩效改进案例
- 展示中英文沟通能力和财务分析技能，如使用Excel进行成本分析
- 提及参与跨职能项目或新项目寻源的经历，以证明战略对齐能力
- 加强财务分析技能，学习更多成本建模和预算管理知识
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，提供具体例子和量化成果
- 强调团队合作和跨部门沟通，展示如何与SQM、工程等部门协作
- 结合行业知识，解释采购决策如何影响产品创新和公司竞争力
- 请描述你过去在汽车公司采购直接材料的经验，特别是如何进行成本分析和谈判？
- 你如何管理供应商绩效，并解决交付或质量问题？请举例说明
- 你熟悉PPAP和APQP流程吗？在实际工作中如何应用这些工具？
- 你如何支持公司的成本降低倡议？请分享一个成功案例
- 你如何确保采购活动与公司的全球战略保持一致？
职位点评
薪资福利70
成长发展75
工作生活60
使命价值70
薪资福利
70中等
基于公司跨国上市背景，可能提供市场水准的薪资和福利，但JD未明确披露具体信息。
薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）
成长发展
75中等
职位涉及专业技能提升和成本降低倡议，有明确的职责和知识发展要求，提供一定的成长空间。
技术前沿主流现代技术
技术栈Purchasing、Cost Analysis、PPAP、APQP、Manufacturing Process
成长机会develop expertise、pursue new Supplier technologies
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
JD未提及工作模式、加班或WLB信息，可能需要现场办公，生活平衡情况不明确。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
汽车是稳定成熟行业，采购岗位对成本和创新有直接影响，但JD未强调社会使命或长期愿景。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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