中国化工
Seed Operations Lead - China
Seed Operations Lead - China
发布于 大约 2 小时前中层管理(经理/总监)
北京市
高级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
农业技术
Hse
Kpi管理
农业
团队领导
研发管理
育种
自动化
预算管理
种子运营
AI 估算 · 30k–50k
职位详情
关于这个职位
该职位负责中国区三个研发基地的种子运营战略与管理，涵盖试验、苗圃和运营活动，确保产品管线健康交付
您将领导团队、优化流程、推动新技术应用，并与多方利益相关者协作，实现高效、安全、环保的运营目标
适合具有农业或育种背景、丰富管理经验的专业人士
最低要求
农学或育种专业高级学位，对农业、作物管理和育种原理有深入理解
研究生学历优先
对研发流程有透彻理解，能识别关键问题并有效解决问题
了解先正达支持研发的职能及项目/财务管理系统者优先
对商业和业务需求有良好理解
对农学、植物育种、物流、运营、自动化、种子生理学及建模规划工具有良好理解
了解作业成本法和基础会计原则
了解自动化、高通量表型及数字工具
年以上种子行业或农业经验（蔬菜经验优先）
具备农学、种子生理学、植物育种和/或田间研究经验
有在矩阵式汇报环境中领导分散的高素质技术专家团队的成功记录
具备研发工作流程和运营的专业知识
具备规划和管理组织变革的能力
具备战略思考和规划能力
能在各层级清晰沟通
出色的人际交往能力
能开发仪表盘以报告指标和KPI进展
能评估计划情景的财务影响
能在高峰期同时确定优先级并监督多项研究活动
领导能力：设定方向、推动结果、释放潜力
工作职责
有效领导试验、苗圃和运营活动的执行，及时、准确、经济高效地交付健康的产品管线
发展团队、改进流程、推动新技术在日常运营中的应用，以高效、安全、环保的方式将最高质量的产品推向市场
负责中国蔬菜研发种子运营的预算规划与执行、资本改进策略、CBRE管理、滚动库存维护和质量运营
利益相关者参与和管理，确保运营透明度（KPI）及基地和项目的整体运营健康
在团队环境中工作，有效管理和交付整体运营目标，实现商业组合目标
资源：制定、执行并交付符合研发标准和预算的基地运营预算
确保/提议基地层面的能力和基础设施投资，与研发战略和资本流程一致
管理CBRE关系，确保成果达成
定义基地资源可用性，根据战略优先级调整资源和计划，确保站点内需求和资源平衡
制定并持续更新基地所有运营任务的单位成本
在本地层面实施技术，与全球研发战略一致
运营：确保试验和苗圃运营的正确实施和及时执行
拥有并优化试验和苗圃交付（质量、数量和及时性）
领导质量管理和持续改进
确保所有作物活动按计划交付
确保运营活动符合公司HSE和植物检疫标准
促进协调会议和团队会议，提高透明度和参与度
交付KPI以衡量工作绩效，评估/分析并利用信息提出生产力改进建议
促进高通量表型和自动化及数字能力的启动，与全球战略一致
人员：对基地负责人和HSE进行直线管理
与其他职能协作，确保中国研发社区的积极性和参与度
确保人员管理流程、人员能力和继任计划到位
对运营团队承担HSE和行为准则责任
通过可见性和项目领导机会持续改进团队
报告/沟通：与利益相关者协作和沟通，创建协作方式
确保运营效率和最佳实践的透明度和跨站点沟通
负责报告试验和苗圃运营的运营状态更新和KPI
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国巨头企业，平台大，资源丰富
- 职位涉及战略管理，能积累高级管理经验
- 农业科技是朝阳行业，发展前景好
- 工作地点在北京，城市发展机会多
- 管理多个基地，需频繁出差（20%），工作强度大
- 需要平衡多方利益，协调复杂
- 适合有农业背景、丰富管理经验、能适应高强度工作并愿意在农业科技领域长期发展的资深人士
缺点 / 挑战
- 农业行业受季节影响，高峰期工作压力大
角色解读
- 可晋升为区域运营总监或全球运营负责人，负责更大范围的运营管理
- 可转向研发管理或商业化方向，利用运营经验推动业务增长
- 在农业科技领域深耕，成为行业专家或高级管理人才
- 负责中国区三个研发基地的种子运营战略与管理，包括试验、苗圃和运营活动，确保产品管线健康交付
- 领导并发展团队，优化流程，推动新技术应用，实现高效、安全、环保的运营目标
- 管理预算、资本改进、CBRE关系，确保运营符合研发标准和财务要求
- 与多方利益相关者沟通协作，确保运营透明度和KPI达成
- 深厚的农学或育种知识，理解作物管理和育种原理
- 丰富的团队管理经验，能领导分散的高素质技术专家团队
- 熟悉研发流程和运营，具备预算管理和财务分析能力
- 优秀的沟通和人际交往能力，能跨职能协作
申请策略
- 关注先正达的企业文化和价值观
- 了解中国农业研发市场动态
- 准备展示领导力和变革管理能力的案例
- 突出农业或育种相关学历和经验
- 强调团队管理、预算管理和项目交付的成功案例
- 展示跨职能协作和利益相关者管理的经验
- 提及对自动化、数字化工具的应用经验
- 了解先正达的研发流程和系统
面试指南
- 使用STAR法则：情境、任务、行动、结果
- 强调数据驱动决策和持续改进
- 展示领导力和变革管理能力
- 请描述一次你成功领导跨职能团队完成复杂项目的经历
- 你如何管理多个基地的运营并确保KPI达成？
- 面对预算限制，你如何优化运营成本？
- 你如何推动团队采用新技术？
- 如何处理与利益相关者的冲突？
职位点评
67
综合评分
跨国农业企业中层管理岗，发展空间大，但工作强度较高。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合追求职业发展、愿意接受挑战、对农业科技有热情的资深管理者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展80
工作生活40
使命价值75
薪资福利
70中等
该职位薪资水平较高，福利未明确，但作为跨国企业，稳定性较好。
薪资信号未披露（AI估算：30K-50K/月）
成长发展
80较高
职位涉及战略管理、新技术应用，能显著提升管理能力和行业视野。
技术前沿主流现代技术
技术栈自动化、高通量表型、数字工具
业务类型ambiguous
工作生活
40较低
需要20%出差，工作强度较大，但未明确加班情况。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
农业科技行业有积极社会影响，但职位更侧重运营管理，使命感一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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