Sourcing Manager , Global Sourcing, Amazon Private Brands

优缺点分析

角色解读

• 可向高级采购经理或品类总监发展，负责更大规模的品类和团队
• 也可横向转岗至供应链管理、品类管理或产品开发等关联职能
• 在亚马逊内部，有机会接触全球项目，积累跨文化管理经验
• 负责供应商全生命周期管理，包括开发、谈判、绩效评估，推动品类P&L增长
• 与品类经理、供应链、质量团队协作，制定全球采购和履行策略，确保产品按时上市
• 通过成本分析、价值优化和持续改进项目，提升采购运营效率和供应商表现
• 撰写业务文档，向利益相关者汇报战略计划和业务进展
• 具备出色的商业敏锐度，能够分析成本/收益并制定商业案例
• 强大的项目管理能力，能够领导跨职能团队并推动复杂项目落地
• 优秀的沟通和谈判技巧，能与全球供应商和内部团队高效协作
• 熟悉硬线品类或耗材行业，了解全球采购最佳实践

申请策略

• 研究亚马逊自有品牌和硬线品类，面试中展现对业务的理解
• 准备一个你成功优化采购流程或降低成本的项目案例，体现商业影响力
• 突出供应商开发、成本谈判和P&L管理的具体成果，用数字量化
• 展示跨职能项目经验，说明在推动新产品或优化流程中的角色
• 强调数据分析能力，如成本建模、商业案例构建等
• 如有全球采购或硬线品类经验，务必提及
• 学习供应链管理基础知识，如采购策略、库存管理等
• 提升Excel或SQL技能，用于成本分析和数据驱动决策

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，重点突出量化结果
• 对于策略性问题，先明确目标，再分步骤阐述分析、决策和实施过程
• 体现亚马逊领导力原则，如客户至上、刨根问底、勇于承担等
• 请描述一次你如何通过供应商谈判降低成本的经历
• 你如何管理一个涉及多个团队和时区的复杂项目？
• 如果给你一个品类，你会如何制定采购策略以提升利润？
• 你如何处理供应商交付质量或交期问题？
• 请分享一个你通过数据分析发现商业机会的例子