隔膜材料采购工程师

优缺点分析

角色解读

• 纵向可晋升为采购经理或供应链总监，负责更大品类或全局供应链战略
• 横向可拓展至供应商质量管理（SQE）、新材料开发或数智化供应链项目负责
• 负责隔膜材料的供应商寻源、审核、引入及价格谈判等全生命周期管理
• 落实年度降本指标，推动商务模式创新与新材料导入，实现成本精益化
• 处理采购合同与订单，推进采购业务的数智化系统开发与本地化梳理
• 具备2年以上供应链或采购经验，熟悉新能源或电池材料行业的商业逻辑与质量体系
• 掌握数据统计与成本分析技能，能熟练使用Excel进行数据处理，了解VBA者优先
• 具备优秀的跨部门沟通、项目管理与风险识别能力，坚守职业道德

申请策略

• 提前了解宁德时代最新的电池技术路线对隔膜材料的具体要求，准备1-2个成功的降本或供应商优化案例，面试时采用STAR法则详细阐述
• 突出在新能源或电池材料行业的直材采购经验，量化年度降本金额与降本比例
• 强调供应商全生命周期管理成果，如引入优质供应商数量、交付达成率提升等具体数据
• 展示Excel高级应用能力或数智化系统开发/优化经验，体现数据驱动采购决策的能力
• 深入学习电池隔膜材料的技术特性与市场行情，提升对材料成本基准的专业判断力
• 强化Excel VBA或Python数据分析能力，以更好地应对采购数智化系统开发的需求

面试指南

• 降本案例：采用“背景-目标-策略（商务/技术/模式创新）-结果（量化数据）”框架
• 风险应对：采用“识别风险-短期应急（调拨/替代）-长期预防（产能规划/双源策略）”框架
• 请分享一个你主导的年度降本案例，你是如何拆解目标并落地的？
• 在隔膜材料采购中，你如何平衡成本、质量与交付之间的关系？
• 如果供应商突发产能问题导致交付延迟，你会采取哪些应急措施？
• 你如何利用数据分析工具来建立材料成本基准或优化采购流程？
• 熟悉ISO9001/IATF16949质量管理体系在供应商审核中的具体应用
• 了解当前锂电隔膜行业（如湿法、干法、涂覆隔膜）的市场格局与主流供应商