安斯泰来
Manager, Strategic Project Management
Manager, Strategic Project Management
发布于 1 个月前中层管理(经理/总监)
全职员工混合式弹性办公项目经理
项目经理
Ms Office
利益相关者管理
制药行业
商业洞察力
战略项目管理
英语
跨职能协作
项目规划
风险管理
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
核心战略岗、国际化平台、混合办公、成长机会多。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.5万
比项目经理中位数低
发布情况
长期在招 · 32 天前发布
公司情况
公司还在招多个职位
6 个在招
市场机会
选择不多
大连 · 项目经理 · 1 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责驱动公司战略项目的规划与执行，作为战略规划与运营的骨干，需主导并管理从构想到落地的全过程
工作内容涉及与内外部高层利益相关者紧密协作，确保项目按时、按预算交付，并产生实际的商业价值
职位对候选人的战略思维、项目管理和跨部门沟通能力有较高要求
最低要求
本科学历，医药相关专业或MBA者优先
至少5年工作经验，最好是在制药行业，具备对关键业务问题和驱动因素的专业知识与理解
具备战略思维能力，能在跨职能团队和利益相关者之间共同构建和规划项目
具备驱动项目、管理时间表、资源和风险管理以交付成果的经验和能力
有在各类战略业务倡议中交付商业影响力的记录
在高级管理层面前有信誉，能够在没有正式职能部门权力的情况下，与各层级人员进行互动和施加影响
优秀的规划、风险管理、组织及问题解决能力
能够独立工作，根据业务需求管理和安排工作优先级
乐于与组织各层级人员合作的团队成员
熟练使用MS Office，并能快速学习使用更广泛的定制化和标准化新平台与工具
精通英语
工作职责
战略项目：
支持战略规划与运营负责人制定能够响应环境变化并构建增长的策略
领导为支持战略而设计的多项战略倡议的规划和执行
与关键利益相关者联络，确保对倡议的战略目标有清晰的认知和一致意见
按计划和预期的商业案例交付战略项目，识别资源需求，准备项目路线图并实现商业影响
领导监控所有项目相关的进展、威胁和风险，提出建议以采取早期纠正措施来缓解这些威胁及计划内外的风险，并在适当时进行升级
支持报告和全公司范围的沟通与协作，以在各附属机构推动价值和参与度
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 岗位处于公司战略核心，能直接参与高层决策过程，接触面广，成长迅速
- 在知名跨国制药企业平台工作，能积累宝贵的行业经验与国际视野
- 工作涉及战略规划与执行，对个人商业洞察力和领导力的锻炼价值极高
- 工作环境动态，需快速响应变化，对候选人的适应力和抗压能力要求高
- 项目成功与否直接关乎业务影响，责任重大，需要处理复杂的利益相关者关系
- 需在无直接管理权的情况下推动跨职能团队协作，沟通成本与难度较大
- 适合具备战略视野、喜欢解决复杂业务问题、并擅长在组织内建立共识与影响力的资深项目管理或战略运营专业人士
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可深耕为公司内部的战略运营或项目管理专家，负责更复杂、更核心的战略举措
- 积累全面业务理解后，有望转向具体的业务线管理岗位或担任更高级别的战略规划负责人
- 驱动公司重点战略项目的从0到1规划与全周期执行管理
- 作为战略落地的关键枢纽，协调跨部门、跨层级资源以实现项目目标
- 监控项目风险与进度，向高级管理层汇报并确保项目产生可衡量的商业价值
- 卓越的战略思维与项目规划能力，能将战略意图拆解为可执行的路线图
- 强大的跨部门协调与影响力，能在无正式职权的情况下推动事情解决
- 扎实的风险管理、资源调度与问题解决技巧，确保项目交付
申请策略
- 深入研究安斯泰来的公司战略、核心业务（如肿瘤、泌尿等治疗领域）及近期动态，以便在面试中展现契合度
- 准备一个能清晰展示你如何从无到有推动一个战略项目并取得成功的完整故事
- 重点突出主导过的战略级或复杂项目的规划、执行与成果，用量化数据体现商业影响
- 详细描述在跨部门项目中协调资源、管理风险、解决冲突的具体案例
- 明确体现制药、医疗或相关行业的业务理解与经验
- 强调与高级管理层沟通汇报、施加非职权影响力的经历
- 系统学习或复习项目管理知识体系（如PMP相关），并掌握战略分析工具（如波特五力、商业模型画布等）
- 加强对制药行业商业模式、关键业务驱动力和法规环境的理解
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，重点突出你的个人行动和最终的可衡量成果
- 在回答冲突或影响类问题时，强调同理心、沟通策略和寻求共赢解决方案的过程
- 在回答行业理解问题时，结合安斯泰来的业务布局，展现你的战略眼光和商业敏感度
- 请描述一个你主导的最复杂的战略项目，你是如何规划、执行并最终交付商业影响的？
- 当项目面临重大资源短缺或关键利益相关者反对时，你通常如何处理？
- 你如何确保一个项目始终与公司的高层战略保持一致？
- 请举例说明你如何在没有正式职权的情况下，说服和影响高级管理人员支持你的项目？
- 你对制药行业的关键业务挑战和机遇有哪些理解？这将如何影响你在这个岗位上的工作？
职位点评
薪资福利70
成长发展85
工作生活65
使命价值78
薪资福利
70中等
作为知名跨国企业的管理岗位，薪资福利具有市场竞争力，但JD未明确薪资范围，具体竞争力需面试确认。
薪资信号面议 (1.1–1.8万/月)
福利待遇混合办公
成长发展
85较高
该职位直接参与公司战略项目，能提供高层视角和宝贵的业务领导力锻炼，个人成长空间显著。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会战略规划与运营、跨职能团队、高级管理层互动
业务类型profit_center
工作生活
65中等
公司提供混合办公模式，有一定灵活性，但岗位性质要求现场协作，且涉及项目压力，WLB需平衡。
工作模式混合式弹性办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡工作与生活平衡、混合办公解决方案、灵活性
使命价值
78中等
在制药行业推动战略项目，能为公司业务增长和患者健康带来间接但实在的影响，且公司强调诚信与影响。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号致力于产生切实影响、深刻承诺产生有形影响
创新程度积极采用新技术
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