乐高
Head of Douyin
Head of Douyin
发布于 1 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工混合式弹性办公电商运营
电商运营
P&L管理
商业战略
团队管理
抖音运营
电商增长
直播运营
联合业务计划
跨部门协作
零售媒体
值不值得投
82综合评分
综合评分 82
知名外企总监级岗位，薪资福利优厚，聚焦抖音电商增长，WLB较好且极具儿童保护的社会意义。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
8万
比电商运营中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
36 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 电商运营 · 约 130 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责乐高品牌在抖音平台的整体商业战略与运营，带领团队推动抖音电商业务的增长与盈利
你需要制定面向2030年的长期发展路线图，管理抖音店铺的日常运营、直播及零售媒体，并与内外部团队紧密合作，实现品牌与商业目标的双赢
最低要求
商业导向：深度关注确保所有活动都能产生明确的商业影响和价值创造
客户/消费者/购物者导向：深刻理解驱动消费者、购物者和渠道的动态，尤其是在日益数字化的环境中
协作与影响力：具备强大的跨边界协作能力，同时能够挑战、选择并倡导决策
能够在没有正式职权的情况下创造有效跨组织协作的条件并施加影响
韧性领导力与变革敏捷性：具备带领自我、团队和组织交付成果并以韧性和远见转变工作方式的成熟能力
商业敏锐度：能够理解并应用商业知识做出明智决策，为组织的财务和战略目标做出贡献
客户伙伴关系：发掘并理解客户需求以建立牢固的伙伴关系，交付客户价值主张，并利用这些信息增强销售策略、提高客户留存率并推动销售增长
联合业务计划（JBP）：识别共同增长领域（乐高与客户），并制定稳健、有针对性的计划，明确投资和对应参数，为客户和乐高集团带来互惠互利
抖音运营：具备管理抖音店铺运营的经验，包括日常交易和业务绩效
损益（P&L）管理：负责抖音店铺的损益管理，对盈利能力和投资决策负责
渠道战略：具备制定和执行与业务增长目标一致的抖音渠道战略的经验
工作职责
制定乐高在中国市场的抖音平台商业战略和面向2030年的路线图
领导与抖音的联合业务计划（JBP），平衡增长、盈利能力和品牌健康
通过识别平台机会、优化商业战略和提高渠道生产力，领导抖音平台业务向可扩展的增长模式转型
与全球和本地跨职能团队合作，对齐渠道优先级、商业计划、消费者策略和品牌激活
领导与客户的业务回顾，通过数据洞察提供一致的行动清单
在内部倡导客户需求，同时要求客户对满足乐高标准和承诺负责
与内部团队（营销、运营、供应链）协调，确保及时的产品发布和有效的促销执行
在本地和全球职能部门之间培养具有“一个团队”精神的协作文化
建立具有共同目标、强烈团队精神、明确所有权和执行动力的凝聚力强、韧性高的团队
通过反馈、共同创造和能力建设，指导并赋能团队成长
领导抖音合作伙伴的战略和运营管理，监督店铺运营、直播和零售媒体，以推动绩效、确保卓越执行并实现约定的业务目标
优先资格
高度诚信、具备自我认知和清晰的沟通能力，具有文化敏感性
拥有推动购物者参与、会员运营和O2O计划的直接经验
敏捷的学习者，紧跟数字零售趋势
致力于团队发展和能力建设
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势显著，作为全球知名玩具品牌，拥有极高的品牌势能和丰富的资源支持
- 负责核心增长平台（抖音），能够深度参与并主导数字化零售转型，积累前沿的电商与内容营销经验
- 提供完善的福利体系和混合办公模式，注重员工身心健康与家庭关怀，工作生活平衡较好
- 抖音平台规则和流量玩法变化极快，需要持续保持敏捷学习和高强度的市场敏锐度
- 适合具备深厚抖音电商操盘经验、拥有P&L管理背景，且认同乐高儿童价值观、追求商业成功与团队发展的资深管理人才
缺点 / 挑战
- 作为总监级业务负责人，需要频繁与全球团队沟通对齐，跨文化、跨时区的协作可能带来一定的沟通成本和管理挑战
角色解读
- 从单一平台负责人向全渠道电商总监或中国区数字商业负责人发展
- 积累深厚的数字化营销与商业管理经验，未来可向更高层级的商业管理岗位（如VP）晋升
- 负责乐高品牌在抖音平台的整体商业战略制定与落地，推动业务向可扩展的增长模式转型
- 管理抖音店铺的日常运营、直播及零售媒体，对整体损益（P&L）和盈利能力负责
- 领导与抖音平台的联合业务计划（JBP），平衡业务增长、盈利能力和品牌健康
- 带领并赋能团队，与全球及本地跨职能团队协作，确保产品发布和促销执行的高效落地
- 具备深厚的抖音电商操盘经验，包括店铺运营、直播和零售媒体管理
- 拥有出色的商业敏锐度和P&L管理能力，能够制定并执行渠道战略
- 具备强大的跨部门协作与影响力，能够在无正式职权的情况下推动跨组织合作
- 拥有韧性领导力，能够带领团队在数字化零售趋势中敏捷学习并实现变革
申请策略
- 在求职信或面试中，展现对乐高‘以儿童为榜样’企业文化的深刻认同，以及如何在商业目标中融入品牌健康与儿童福祉
- 提前了解乐高在抖音平台的现有布局、竞品表现及内容营销特点，准备一份简要的优化建议
- 重点突出在抖音平台的整体操盘经验，特别是P&L管理、GMV增长和盈利能力提升的具体数据
- 展示主导联合业务计划（JBP）或与头部平台/大客户成功合作的案例，体现商业谈判与战略对齐能力
- 强调跨部门/跨国团队协作经验，以及如何通过数据洞察驱动业务决策和团队赋能
- 深入研究抖音最新的电商政策、直播玩法及零售媒体（如巨量引擎）的最新产品矩阵
- 提升跨文化沟通与全球视野下的战略拆解能力，熟悉跨国企业的汇报与决策流程
面试指南
- STAR法则：针对战略或P&L管理问题，清晰界定背景、任务、行动和结果，重点突出数据指标（如ROI、GMV、利润率）的提升
- 跨部门协作问题：强调‘共同目标’和‘利益对齐’，说明如何通过数据洞察和沟通机制打破部门壁垒，实现共赢
- 请分享一个你主导的抖音平台商业战略案例，你是如何平衡增长、盈利和品牌健康的？
- 在管理抖音店铺P&L时，你遇到过最大的挑战是什么？你是如何通过数据洞察调整策略的？
- 作为平台负责人，你如何与全球团队对齐渠道优先级，同时保持本地市场的敏捷性？
- 请描述一次你如何在没有正式职权的情况下，推动跨部门（如营销、供应链）协作以达成业务目标的经历
- 全面复盘乐高及竞品在抖音的运营现状，分析其内容策略、直播频次和爆款产品
- 准备几个关于团队赋能和变革管理的真实案例，体现你的韧性领导力和‘一个团队’精神的塑造能力
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活75
使命价值90
薪资福利
80较高
总监级岗位，提供具有市场竞争力的薪酬及完善的福利体系（如补充保险、家庭假、员工折扣等），整体补偿性动机满足度较高。
薪资信号未披露（AI估算：6千–10万/月）
福利待遇Family Care Leave、Insurances、Wellbeing、Colleague Discount、Bonus
成长发展
85较高
负责核心增长平台的战略与运营，能够深度接触前沿的数字零售与直播电商玩法，且JD明确提及团队赋能与能力建设，发展性动机满足度高。
技术前沿主流现代技术
技术栈Douyin、O2O、Retail Media、Live Streaming、JBP
成长机会Coach and empower team growth、capability building、Agile learner
业务类型profit_center
工作生活
75中等
明确提供每周最多两天的居家混合办公模式，且注重员工身心健康（Wellbeing），但作为总监级业务负责人，仍需承担较高的业绩压力与跨时区沟通。
工作模式混合式弹性办公 (up to two days per week)
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡hybrid work model、flexibility to work from home、Wellbeing
使命价值
90较高
乐高高度强调儿童权利与福祉，致力于创造多元、包容的“玩乐”文化，社会价值与使命感极强，意义感动机满足度极高。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号Children are our role models、Children’s Rights and Child Wellbeing、diverse, dynamic and inclusive culture of play
创新程度积极采用新技术
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