康龙化成
生产主管-绍兴
生产主管-绍兴
发布于 大约 7 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公生产管理
生产管理
Gmp
Sop
人员培训
安全管理
生产管理
设备操作
质量控制
值不值得投
65综合评分
综合评分 65
医药制造企业基层管理岗，锻炼综合现场管理能力，社会价值感强，但工作地点固定、生活灵活性一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
15K
比生产管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
68 个在招
职位详情
关于这个职位
作为生产主管，你将负责带领班组团队，确保医药中间体或原料药的生产活动在安全、合规、高效的前提下顺利进行
主要工作包括现场生产管理、人员培训与考核、安全质量监督以及生产流程的优化执行
最低要求
年以上车间生产操作经验，并担任班长或同等职务不少于1年，有CRO或者CMO行业原料药物或中间体生产管理经验优先
熟悉车间生产单元操作流程，能熟练操作车间生产设备，对放大生产有较为丰富的现场管理经验
熟悉车间的安全要求，有良好的生产安全意识和过程安全识别能力，具备一定应急处置能力
有良好的质量意识，了解质量法规相关要求
责任心强，优秀的个人沟通能力和现场管理能力
会使用Word, Excel, PPT等办公软件，有一定的英语读写能力
工作职责
参与起草和更新各个具体设备的操作和清洗SOP
参与生产流程建立，确保本班次内的生产活动按照拟定的生产流程进行
参与项目的预审核
负责班次交接，对交接的完整性，可靠性和交接现场的安全状态负责
组织人员参与项目或验证测试活动的培训工作，确保所有参与人员听懂和领会相关流程
召开班组会，落实本班组包括工艺操作、安全、环保、质量、纪律、制度等有关内容的“三级”培训，并定期对培训效果进行评价，确保本班组人员遵守安全操作规程、工艺规程和公司劳动纪律等有关规定
负责本班组定置定位、物料标识明确、设备、门窗、地面的卫生清洁、设备保养维护等现场管理工作，组织班组员工参与每周卫生清理工作
在车间主任指导下分配合适的人员到合适的项目岗位，确保项目运行质量，确保安全和项目进度
负责组织人员对各个操作现场进行安全隐患排查，记录、上报和处理任何不安全行为
抽查现场各种操作的记录情况，及时上报和纠正现场不合规现象
督促班组员工佩戴劳保防护用品，制止车间违规操作行为
现场项目各种关键操作的实施前的放行和实施中监督和实施后的复核，杜绝任何误操作
现场各种关键设备使用之前再次放行和检查，确保清洁
监督该班次内的物料运转（包括废水、废液）、使用、暂存和处理，确保安全
监督本班内的车间动火作业，受限空间作业等特种作业，确保各项要求符合规定要求
确保作业场所有人始终有人监督，并进行交接
负责特种作业事前、事中和事后的全程管理
协助落实本车间生产设备维护计划
参与偏差调查和处理
拟定本班次内人员的调休计划并上报
负责安排人员对本班次内的人员进行操作培训，并定期对培训效果进行评价
负责本班次内的操作人员转正考核，负责本班次内操作人员和管理人员的绩效考核
设备维修工单填写
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 深度参与药品生产的全过程，能系统锻炼在安全、质量、成本、人员管理等多维度的综合管理能力
- 作为已上市跨国企业的管理岗位，有相对完善的体系、培训资源和职业发展路径
- 生产一线管理工作强度高，责任重大，需应对突发状况，并对安全、环保、质量负直接责任
- 工作环境可能涉及化工车间，需要严格遵守各项防护规程，对体力、耐力和抗压能力有要求
- 适合有扎实生产操作经验、责任心极强、善于现场管理和团队协调，并希望在医药制造领域深耕管理路径的求职者
缺点 / 挑战
- 医药制造（CRO/CMO）是技术门槛高、发展稳定的行业，该经验在行业内具有较高价值和认可度
- 班组管理需要处理好与一线员工的关系，平衡生产压力与人员关怀，对情商和沟通技巧是考验
角色解读
- 深耕生产管理：从生产主管向车间主任、生产经理、生产总监发展，负责更大范围的产能、成本和团队管理
- 转向质量管理或工程管理：凭借丰富的现场经验，可向质量保证（QA）、质量控制（QC）或设备工程管理方向横向发展
- 进入运营管理：综合能力突出者可参与工厂整体运营、供应链协调或精益生产推进工作
- 作为班组核心管理者，负责生产现场的直接指挥、协调与监督，确保生产任务按时、保质、安全完成
- 承担人员管理职能，包括工作分配、技能培训、绩效评估、班次安排以及团队建设
- 是车间安全与质量的第一道防线，负责安全检查、隐患排查、SOP执行监督和质量记录审核
- 需要丰富的医药原料药/中间体生产实操经验，并熟练掌握相关设备操作和工艺流程
- 必须具备扎实的GMP、EHS（环境、健康、安全）知识，以及优秀的现场问题解决和应急处置能力
- 需要出色的团队领导力、沟通协调能力和培训能力，能够有效管理一线员工并推动规程落地
申请策略
- 深入研究康龙化成的业务板块（药物发现、临床前、生产等）及其绍兴基地的主要产品线，面试时可展现你对公司的了解
- 准备一些关于如何处理生产冲突（如安全与进度冲突、员工纪律问题）或优化生产流程的具体事例，这能很好体现你的管理思维
- 详细描述担任班长或同等职务期间的具体管理案例，如负责的班组规模、管理的生产项目、提升效率或安全方面的具体成果
- 突出与CRO/CMO或原料药生产相关的项目经验，特别是涉及工艺放大、偏差处理、验证测试等关键环节的经历
- 列举组织过的培训活动、进行的安全检查或质量审计案例，体现你的培训能力和对规范的理解
- 系统学习或复习药品生产质量管理规范（GMP）、职业健康安全管理体系（如ISO 45001）等相关法规和标准
- 提升数据分析能力，学习使用基础的Excel图表或生产管理软件，用于分析生产数据、效率或偏差趋势
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答你的经历和行为问题
- 回答处理员工或流程问题时，先强调安全与质量原则，再阐述沟通、培训、监督的具体步骤，最后说明结果和改进
- 展现你的“主动管理”思维，不仅仅回答问题，更要体现你是如何通过日常管理（如班前会、巡检）来预防问题的
- 请描述一次你成功处理生产现场突发安全隐患或质量问题的经历
- 当你发现有员工未按SOP操作时，你会如何处理？
- 你如何安排班组的工作任务，并确保不同岗位的员工都清楚自己的职责和标准？
- 请分享你组织过的一次有效的员工培训，你是如何确保培训效果的？
- 如果车间主任交办的紧急任务与你班次内的既定生产计划冲突，你会怎么办？
职位点评
薪资福利70
成长发展65
工作生活50
使命价值75
薪资福利
70中等
该职位为全职管理岗，薪资估算在目标城市具备一定竞争力，但JD未明确提及具体福利项目，补偿性动机的满足程度中等。
薪资信号面议 (12K-18K/月)
成长发展
65中等
职位提供直接的班组管理职责和系统性的培训、质量、安全管理经验，但技术性前沿性有限，更偏向于管理实践和行业经验积累。
技术前沿传统/成熟技术
成长机会培训工作、绩效考核、调休计划
业务类型cost_center
工作生活
50较低
工作地点在生产基地，需现场办公，且生产主管岗位通常涉及轮班或应对突发生产状况，对工作与生活的平衡有一定挑战。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡拟定本班次内人员的调休计划
使命价值
75中等
医药制造行业直接服务于人类健康，具有明确的社会价值。作为生产环节的关键管理者，能感受到自己工作对保障药品安全和供应的意义。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度稳健跟随主流
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