蒙牛乳业
包装维修负责人(J68685)
包装维修负责人(J68685)
发布于 2 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公设备管理
设备管理
团队管理
备件管理
大修管理
安全生产
成本控制
技改项目管理
设备维保
值不值得投
66综合评分
综合评分 66
稳定大厂中层、薪酬优厚、技术实战性强，但需适应工厂现场工作节奏
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.4万
比设备管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
83 个在招 · 其中设备管理 2 个
市场机会
选择不多
呼和浩特 · 设备管理 · 5 个在招
职位详情
关于这个职位
负责蒙牛乳业呼和浩特工厂包装维修团队的全面管理，包括年度维保计划编制、大修项目管理及技改投资全流程管控
需统筹设备资产与备件管理，组织团队技能培训与应急演练，并对接内外部审核，确保产线高效稳定运行
最低要求
职位描述中未明确列出最低任职要求（学历、年限等），但根据职责推断需具备机械/设备工程背景及团队管理经验
工作职责
一、设备维保与大修管理
负责年度维保计划编制，下达月度维护保养任务，监督维保工作落地执行
开展设备产能效率匹配分析，管控维修成本，审定维修方案
检查评估机械设备运行状态，处置紧急故障抢修，保障各产线生产任务顺利达成
编制设备大修计划，对接设备厂家，审核大修方案，组织大修项目实施
二、技改及投资项目管理
组织维修车间设备升级改造，涵盖产能提升、节能降耗、质量安全改善类技改项目，负责方案制定、组织实施及效果验证
负责维修车间设备设施投资项目的预算编制、方案设计、现场实施、调试验收全流程管理
三、设备资产与备件管理
负责维修车间设备设施日常管理、运行状态监控及资产管理
编制备件月度申购计划，开展备件询价对接，做好备件库存管控
四、维修团队建设与人员管理
制定维修人员培训计划，推进员工技能提升方案落地
组织维修人员技能培训、应急演练及专业知识拓展学习
五、内外部审核对接管理
负责内外部维修相关审核对接，审核应审资料，跟踪审核问题整改并开展效果验证
六、临时交办事情
完成业务发展需要，完成领导临时交办的任务
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托蒙牛行业龙头平台，资源投入充足，职业稳定性高
- 接触大型自动化产线，技术积累深厚
- 需平衡成本控制与设备效能，考核指标严格
- 具备扎实机械工程技术背景，擅长团队管理与跨部门协调，能适应制造业节奏的实干型管理者
缺点 / 挑战
- 制造业一线工作压力大，需应对突发故障抢修
角色解读
- 可向工厂设备总监、生产运营经理或跨区域制造基地技术负责人方向发展，深耕智能制造与精益生产领域
- 负责包装车间所有设备的预防性维护、故障抢修及大修项目管理，确保生产线连续稳定运行
- 精通机械设备原理与维护，具备技改项目投资管理能力，拥有维修团队管理与培训经验
申请策略
- 了解蒙牛近期数字化转型动向，面试时展示如何通过技术手段解决生产痛点，体现业务价值导向
- 突出过往设备大修项目成功案例、维修成本降低数据、团队规模及管理成效、以及通过技改提升产能的具体成果
- 强化精益生产（Lean Production）理念，熟悉TPM（全员生产维护）体系，提升数据分析以支持决策的能力
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果），重点量化成果（如停机时间减少%、成本节约金额、效率提升%）
- 请分享一个你主导过的重大设备技改项目，你是如何控制成本和进度的？
- 面对突发性重大设备故障，你的应急处理流程是怎样的？
- 如何有效激励维修团队提升技能并减少人为操作失误？
- 如何在保证设备可靠性的前提下，优化备件库存成本？
- 复习常见包装机械（如灌装机、包装机）的常见故障模式，准备1-2个完整的成本管理或团队冲突解决案例
职位点评
薪资福利75
成长发展70
工作生活45
使命价值65
薪资福利
75中等
作为上市巨头企业的中层管理岗，提供具有市场竞争力的薪酬及完善的福利体系，稳定性强。
薪资信号市场水准 (1.0千–1.8万/月)
成长发展
70中等
涉及技改投资与团队管理，能积累综合管理经验，但制造业技术迭代相对稳健，前沿性略弱于互联网。
技术前沿主流现代技术
成长机会制定维修人员培训计划、推进员工技能提升方案
业务类型cost_center
工作生活
45较低
制造业一线管理岗通常需倒班或随时待命处理故障，WLB相对一般，但大厂规范性较好。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
65中等
服务于民生基础食品行业，保障食品安全与供应，具有稳定的社会价值，但创新性感知较弱。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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