高级工程项目经理-上海

优缺点分析

角色解读

• 可向区域工程总监或全国营建负责人方向发展
• 亦可横向拓展至供应链工程、标准化产品研发或门店运营高管岗位
• 主导连锁门店非标设计与装修工程的全周期落地，严控现场质量、进度与安全
• 统筹跨部门资源与供应商，完成工程结算与流程优化
• 搭建并培养工程团队，制定营建标准
• 精通CAD施工图与现场施工工艺
• 熟练掌握工程成本核算、变更签证与竣工结算流程
• 具备多项目并行管控与风险预警能力
• 优秀的团队管理与跨部门沟通协调能力

申请策略

• 提前研究霸王茶姬近期门店设计风格与营建痛点
• 准备1-2个完整的全周期门店工程项目案例，重点说明如何处理现场变更与跨部门冲突
• 突出8年以上连锁门店/零售空间装修项目管理经验
• 量化展示降本增效成果（如单店造价降低比例、工期缩短天数）
• 强调团队规模管理与供应商体系搭建经历
• 强化装配式建筑与BIM技术在营建中的应用知识
• 提升财务视角下的工程成本精细化管控能力
• 学习敏捷项目管理方法以适应零售快速迭代需求

面试指南

• 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化回答
• 重点突出数据支撑的决策过程、跨部门协同机制及风险预案的闭环管理
• 请分享一个你主导的最复杂的门店装修项目，你是如何平衡质量、进度与成本的？
• 面对施工现场突发的设计变更或供应商违约，你的应急处理流程是什么？
• 如何建立并落地一套高效的全国门店营建标准？
• 复习最新消防报批规范与装配式施工工艺
• 梳理个人过往项目的成本台账与结算案例
• 了解新茶饮行业门店扩张节奏与营建痛点