Supply Chain Performance Engineer

优缺点分析

角色解读

• 向供应链专家或经理发展，管理更大范围的供应商或区域供应链
• 转向采购或物流管理，深入供应链其他环节
• 积累数字化经验后，可转型为供应链数字化解决方案专家
• 与供应商对接，推动新产品导入（NPE）并执行粗能力规划（RCCP），确保产能满足工厂未来需求
• 识别供应链瓶颈，主导流程优化项目，提升整体效率
• 开发数字化工具（如报表、看板）自动化采购流程，减少手工操作
• 供应链与制造知识：熟悉MRP、供应商管理、产能规划等概念
• 数据分析能力：能用Excel、PowerBI等工具分析产能数据，识别模式
• 流程改进方法：掌握精益、六西格玛或PDCA等持续改进工具
• 项目管理：能独立推进改善项目，协调多方资源

申请策略

• 针对卡特彼勒的企业使命（可持续、安全）在求职信中体现价值观契合
• 申请前研究公司近期在数字化供应链方面的举措，面试中展示兴趣
• 突出供应链相关经历，特别是产能规划、供应商管理、流程优化项目案例
• 展示数据分析成果，如用Excel或BI工具提升效率的具体数据
• 强调任何数字化工具开发经验，哪怕是简单的自动化脚本
• 提及在制造业或大型企业的工作背景，体现稳定性和适应性
• 学习MRP/ERP系统（如SAP、Oracle）的基本操作
• 加强Excel高级功能（数据透视表、Power Query）或Power BI

面试指南

• 使用STAR法则描述项目：情境、任务、行动、结果
• 量化成果：用具体数字（如缩短时间%、降低成本金额）展示影响
• 体现系统性思考：说明如何从数据中发现问题，协同团队推动解决
• 请描述一次你如何与供应商合作解决产能问题的经历
• 你如何开展一个流程改进项目？能举例说明步骤和成果吗？
• 你使用过哪些数字化工具改善供应链效率？具体怎么做的？
• 解释RCCP（粗能力规划）的基本流程，你如何确保数据准确性？
• 面对多个供应商的产能冲突，你如何确定优先级？