世邦魏理仕
Procurement Analyst
Procurement Analyst
发布于 6 个月前中层管理(经理/总监)
上海市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链、采购与物流
Microsoft Office
供应商管理
合同谈判
团队领导
战略寻源
数据分析
设施管理
采购管理
AI 估算 · 20k–35k
作为跨国企业的中层采购管理岗，需要领导团队和制定策略，薪资在市场上具备竞争力，能反映其专业价值和管理职责。
职位详情
关于这个职位
作为世邦魏理仕的采购分析师，您将负责管理一个团队，主导服务供应商的寻源、谈判和管理工作
您需要协助客户或部门制定并执行采购策略，分析设施管理服务支出以创造价值，并负责合同的全生命周期管理
这是一个需要领导力和战略思维的中层管理岗位
最低要求
本科学历优先，3-5年相关经验
若无学位，将考虑经验与教育的组合
具备在人员配置、选拔、培训、发展、指导、辅导、衡量、评估、奖励绩效和保留方面的经验者优先
能够指导敏感、复杂和困难信息的交流，传达绩效期望并处理问题
具备激励团队对工作纪律和部门的质量、效率和有效性产生影响的领导技能
深入了解 Microsoft Office 产品（如 Word, Excel, Outlook 等）
具备广泛的组织技能和强烈的探究心态
高级数学技能，能够计算复杂的数字，如百分比、分数和其他与财务相关的计算
工作职责
为员工提供正式监督
监控员工的培训和发展
进行绩效评估和辅导
监督新员工的招聘和雇用
协调和管理团队的日常活动
建立工作时间表，分配任务，并对员工进行交叉培训
与业务利益相关者、运营共享服务团队成员和发起人合作，在本地和区域层面制定、协调和执行战略
设定并跟踪员工和部门的截止日期
根据需要提供指导和辅导
起草、审查、谈判和维护支持商品和服务采购的合同及其他业务文件
审查合同终止、到期、延期和续签流程
将变更或结果告知同事和公司管理层
管理供应商和承包商认证流程
定期访问供应商工作地点以审查供应商绩效
指导和教育当代外包实践及其应用价值
分析全账户范围内的设施管理服务支出、供应商、运营和工作说明书，以识别创造价值的机会
协助创建招标书、选择解决方案和谈判
准备和维护与全国及区域服务提供商的合同
确保合同符合公司标准
以身作则，展现与世邦魏理仕 RISE 价值观一致的行为
影响有共同利益的各方达成协议
处理敏感问题
应用自身学科知识以及自身学科如何与其他学科整合以实现团队和部门目标
识别、排查和解决日常及中等复杂程度的问题，这些问题可能在现有系统和流程中并不明显
优先资格
C.P.M., C.P.S.M. 或 N.A.C.M. 认证或具备认证资格者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在全球领先的房地产服务公司工作，能接触大型复杂项目，积累高端商业地产领域的采购经验
- 技能复合：岗位融合人员管理、战略采购、数据分析和商业谈判，有利于培养综合管理能力
- 职业网络：有机会与内外部众多供应商及业务部门合作，建立广泛的行业人脉和商业视野
- 知识更新要求：需要持续跟进外包市场趋势、合规要求及采购最佳实践，保持专业知识的领先性
- 适合具备3-5年采购或相关经验，有志于向管理方向发展，喜欢通过数据分析和战略规划创造商业价值，并享受带领团队达成目标的求职者
缺点 / 挑战
- 多方协调压力：需要平衡团队、内部客户（业务部门）和外部供应商的多方需求，处理敏感和复杂的谈判与关系
- 绩效驱动：工作成果直接与成本节约、供应商绩效和流程效率挂钩，面临持续的业绩考核压力
角色解读
- 专业纵深：可向采购总监、供应链专家方向发展，深耕特定行业或品类的战略采购
- 管理广度：可晋升至区域或全球采购负责人，管理更大团队和更复杂的采购项目，或转向综合运营管理岗位
- 领导采购团队，负责人员管理、培训、绩效评估和招聘，确保团队高效运作
- 主导服务供应商的寻源、谈判、合同管理及绩效评估，确保采购流程合规并创造价值
- 分析设施管理服务支出数据，识别成本优化和流程改进的机会，协助制定并执行区域采购战略
- 团队管理与领导力：具备人员管理、辅导激励、跨部门协调的能力，能带领团队达成目标
- 采购与供应链专业知识：熟悉寻源、谈判、合同生命周期管理及供应商绩效评估的全流程
- 数据分析与商业敏锐度：能够运用数学和财务知识分析支出数据，识别商业机会，支持战略决策
申请策略
- 深入了解世邦魏理仕 RISE 价值观及其在房地产服务领域的业务，在申请和面试中体现文化与业务契合度
- 准备阐述你对“当代外包实践”的理解，并结合案例说明你如何为业务创造价值
- 突出团队管理经验：详细描述你领导或参与团队建设、人员培训、绩效管理的具体案例和成果
- 量化采购业绩：用具体数据（如成本节约百分比、供应商数量、合同金额）展示你在寻源、谈判或流程优化中的贡献
- 强调战略与数据分析能力：列举你参与制定采购策略、分析支出数据以支持决策的项目经历
- 深化采购认证知识：提前了解 C.P.M./C.P.S.M. 等认证的核心知识体系，即使未持证也能展现专业度
- 加强高级 Excel 和数据分析工具技能：确保能熟练进行复杂的数据处理、建模和可视化，以应对岗位的数据分析要求
面试指南
- 采用 STAR 法则（情境、任务、行动、结果）结构化地回答行为面试问题，重点突出个人行动和可量化的成果
- 在回答涉及冲突或挑战的问题时，展现你的沟通技巧、原则性以及寻求双赢解决方案的思维过程
- 请分享一个你成功领导采购团队完成复杂寻源或降本项目的经历，你在其中扮演了什么角色？
- 当内部客户需求与公司采购政策或预算发生冲突时，你会如何处理？
- 你如何评估和管理供应商的绩效？请举例说明你如何应对一个绩效不达标的供应商
- 描述一次你通过数据分析发现采购成本优化机会并成功实施的案例
- 你如何理解和践行‘领导力’？请结合你过去的管理经验谈谈
- 梳理个人经历：准备3-5个能体现你领导力、战略采购、谈判和问题解决能力的详细案例
职位点评
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