一、市场开拓：全方位市场扫描，通过开展海外市场调研、消费者洞察、市场与合规策略制定及竞品分析等，制定品牌的短期和中长期海外战略
协调并对接股东方，优化商业模式，完成市场开拓任务，支撑销量目标达成
二、战区管理：
目标承接：承接公司出口销售目标，管理进销存体系，制定和执行滚动计划，商务政策和月度销售策略，确保目标达成
业务管理：推进海外战区的品牌建设、销售拓客、渠道发展及管理、售后服务运营体系保障等工作，确保业务高质量落地及能力建设
资源保障：负责协调并对接进口商、股东方、销售体系、生产体系、物流体系等资源进行整合，推进出口业务的高效衔接及资源保障
三、出口能力建设：
建立海外进口商评价体系并持续迭代优化，及时识别进口商风险及弱项针对性提升，确保海外市场销售质量
搭建内部出口运营能力体系，并制定详细计划，确保团队成员能力有效提升