特斯拉
采购运营经理
采购运营经理
发布于 6 个月前基层主管/组长
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链、采购与物流
供应商谈判
供应链管理
品类管理
成本控制
英语
采购策略
RFI/RFP/RFQ
AI 估算 · 25k–40k
采购运营经理，负责策略与供应商选择，特斯拉供应链核心，高薪。
职位详情
关于这个职位
该职位是特斯拉的采购运营经理，主要负责支持工程团队和全球供应，管理直接材料等关键部件的采购
你需要制定采购策略、进行供应商谈判、管理供应商关系与绩效，并致力于降低总拥有成本，确保特斯拉在供应、定价、质量和交付方面获得最佳优势
这是一个在快节奏环境中，需要处理多项任务并具备优秀谈判能力的核心运营岗位
最低要求
本科及以上学历，商务、供应链、运营管理、工程或化学专业，及/或相关经验或特殊能力证明
能够同时处理多项任务，分清轻重缓急，并能在快节奏环境中工作
优秀的谈判、书面和口头表达能力
熟练使用Office办公软件，尤其是Excel
英语和普通话熟练
愿意出差
工作职责
制定采购和谈判策略，以实现业务目标，并与供应商建立可持续的关系
评估供应商的业务建议，并提出可节省、避免或控制成本的建议
创建与供应商的竞争环境，以支持谈判策略
评估并指导供应商的最终选择
为最终选择供应商进行价值分析
监控当前品类市场状况，技术路线图，识别供需挑战和机遇
制定支出策略，确定潜在供应商，分析供应商能力，选择供应商，确定价格，条款和协议条件
与工程团队一起领导供应商选择过程
与其他全球供应经理，供应链集团经理，供应商工业化工程师和其他特斯拉供应链合作伙伴合作
利用行业成本模型评估供应商的核心竞争力和竞争定位
管理RFI, RFP和RFQ的执行，确保所有的商业条款都被同意并形成文件
确保NDA, SOW和主采购协议在业务开始前正确定位
推动价格谈判进程，确保特斯拉的商品定价是同类产品中最好的
分析当前的支出并评估当前的供应商
整合整个供应基础的支出，创造杠杆，分析采购趋势并开发采购替代方案
通过特别的价格谈判，推动成本的持续降低和避免
处理品类管理的所有领域，包括品类商业计划，全球市场和价格分析以及采购支持
管理供应商关系和绩效，包括但不限于争议解决
优先资格
汽车或电子行业背景优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在全球领先的电动汽车和能源公司工作，能接触前沿技术和复杂的全球供应链，职业背书价值高
- 技能积累：深度参与从战略制定到落地执行的全流程，能全面锻炼商业谈判、数据分析和供应商管理等高价值技能
- 行业前景：处于新能源汽车和高端制造的风口行业，相关采购经验未来市场需求大，职业发展空间广阔
- 影响力：岗位直接关系到公司核心产品的成本与供应安全，工作成果对公司业绩有直接影响，成就感强
- 工作强度：特斯拉以快节奏和高强度工作文化著称，需要同时处理多项紧急任务，并适应频繁出差
- 复杂性高：涉及车辆、能源产品等多条产品线的直接材料，技术迭代快，需要快速学习并管理复杂的供应关系
缺点 / 挑战
- 谈判压力：需要与全球供应商进行艰难的价格和条款谈判，以实现“最佳定价”目标，面临持续的业绩压力
- 适合具备扎实采购或供应链经验，追求高挑战、快成长，并希望在顶尖科技制造公司发挥关键作用的进取型专业人士
角色解读
- 专业路径：可向更资深的采购专家、品类总监或供应链战略专家方向发展，专注于特定物料或全球战略采购
- 管理路径：可晋升为供应链部门经理或总监，负责更大的团队和更复杂的采购业务
- 行业路径：在特斯拉积累的电动汽车或高科技制造业采购经验，是通往其他头部科技或制造业公司的宝贵资本
- 负责制定并执行采购策略，通过谈判和供应商管理，确保物料供应的成本、质量和交付达到最优
- 主导供应商的选择、评估和关系维护全过程，包括管理招标流程（RFI/RFP/RQ）和签订商业协议
- 分析市场趋势和支出数据，识别降本机会，并推动持续的成本优化项目，为业务创造价值
- 作为工程团队与供应链之间的桥梁，协作完成新项目或新产品的供应商导入和工业化工作
- 出色的商业谈判与沟通能力，能够制定策略并达成有利的商业条款
- 强大的数据分析与成本建模能力，熟练使用Excel等工具进行支出分析和市场研究
- 全面的供应链与采购知识，熟悉品类管理、供应商评估及合同管理全流程
- 优秀的项目管理和多任务处理能力，能在快节奏、跨部门协作的环境中高效工作
申请策略
- 在申请和面试中，强烈表达对特斯拉使命和文化的认同，并展示自己适应快节奏、创新型环境的能力
- 准备具体案例来证明自己的“积极主动”和“灵活性”，这是JD中明确提到的关键个人特质
- 重点展示过往在成本节约、供应商谈判或流程优化方面的量化成果，例如“通过谈判实现XX%的年度降本”
- 突出在汽车、电子或高端制造业的采购或供应链项目经验，特别是涉及直接材料或与工程团队协作的部分
- 强调数据分析能力，如使用Excel进行支出分析、市场调研或成本建模的具体案例
- 体现跨部门协作和项目管理能力，描述如何领导或参与供应商选择、导入等复杂项目
- 提前深入研究特斯拉的供应链新闻、产品线及可能的供应商生态，展示对业务的深刻理解
- 强化英语商务沟通能力，特别是谈判和书面报告能力，以应对可能的全英文面试或工作场景
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答行为面试问题，确保逻辑清晰且重点突出成果
- 在回答策略性问题时，展现系统性思维：先分析（数据、市场、需求），再制定策略（多方案对比），最后强调执行与协作
- 将个人经验与特斯拉的岗位要求紧密结合，在回答中自然体现对“成本控制”、“供应商关系”、“跨部门合作”等关键词的理解和实践
- 请分享一个你成功主导的、最具挑战性的采购谈判案例，你是如何准备并达成目标的？
- 当工程团队的需求与供应链的最优成本或交付时间冲突时，你会如何处理？
- 请描述你过去是如何分析一个品类的支出并制定降本策略的？
- 你如何评估和管理供应商的绩效？请举例说明你如何处理过一次供应商绩效不达标或争议
- 为什么选择特斯拉？你对特斯拉的供应链或我们所采购的某类材料有什么了解？
职位点评
Watch Jobs